新華社廣州８月９日電(記者劉大江 邱明)以製造業聞名的廣東，素有“世界工廠”之稱。

    這一方面讓廣東擁有強大的製造業實力，在過去３０年推動經濟快速發展。但另一方面，“世界工廠”多為代工，處於全球産業鏈的低端，隨著經濟實力的增強，廣東越來越感覺到産業轉型升級的重要性。

    善於思變創新的廣東人，再次站在歷史的十字路口。

    從“廣東製造”到“廣東創造”，自主創新正在迸發驚人活力，廣東正在經歷又一次的歷史性涅槃。

“世界工廠”多為代工 核心競爭力缺乏

    早在２００６年，“世界工廠”廣東民營企業數量達到數百萬家，居全國首位，但突出問題是多為代工，自主品牌數量和龐大的企業數量不成比例。

    這種代工型發展模式曾經推動經濟快速發展，但其處於全球産業鏈低端的弊端暴露無遺：以製造芭比娃娃玩具為例，廣東企業製造一個芭比娃娃的價值是１美元，最後在美國的沃爾瑪賣出去的價格是９．９９美元。從開始的製造到終端的零售，整個價值的創造接近１０美元，廣東製造業只賺取了１美元。這一過程中，廣東付出了破壞環境、浪費資源等代價。

    東莞作為依靠製造業起步併發展起來的新興工業城市，製造業規模和能力可以媲美一個內地省份、甚至一個小國家，但其令人遺憾的是，自主品牌卻寥寥無幾。

    以ＩＴ産業為例。東莞的代工製造力令人驚嘆，它是索尼、英特爾、三洋等眾多國際知名品牌的生産加工基地，僅電腦整機中就有９５％以上的零件在東莞加工生産，所以業界流傳著“東莞塞車、全球缺貨”的説法。但就自主品牌而言，卻只有金立、佳禾、ＯＰＰＯ等屈指可數的幾個ＩＴ品牌。

    再如高爾夫産業。東莞市塘廈鎮的高爾夫産業發展歷史可以追溯到上世紀９０年代，到２００９年，塘廈已有１３０多家高爾夫企業，産量佔世界市場四成左右，被稱作“世界高爾夫産業名鎮”。但是，塘廈高爾夫企業大多為貼牌代工，産業仍相對低端，企業雖多，但由於分散難以形成合力，甚至還時有惡性競爭。塘廈鎮經信局副局長劉裕興説，塘廈就是一個生産車間，只會為國外大品牌做生産，高爾夫企業還都不大願意打碎代工的飯碗。

    不容忽視的是，雖然國內有著巨大的市場，塘廈高爾夫企業還是主要依靠外銷維持生存和發展，與此形成鮮明對比的是，國內銷售的高爾夫用具大多來自進口。

    統計數據顯示，２００３年以來，東莞民營企業以年均１４％的增速發展，全市民營企業總數已超過４８萬戶，但註冊資本普遍偏小，近九成出口民營企業還處於貼牌生産階段。

    廣東省貿促會副會長白明韶説，廣東是我國的第一經濟大省，産品遍佈世界，但廣東企業大多處於産業鏈低端，利潤微薄，品牌國際影響力有限，核心競爭力依然缺乏。

路徑依賴創新資源匱乏 品牌營銷意識尚需加強

    自主品牌短缺，已成為眾多廣東企業心頭之痛。

    過去３０年在積極參與全球化過程中，我國包括廣東企業，主要以低成本、大規模、模倣創新的生産方式參與國際分工。珠三角政經評論員金心異説，這一生産模式的弊端也是顯而易見的：雖可大量生産商品，卻無法創造品牌；雖能快速提升ＧＤＰ，卻無法創造高利潤；雖可吸納大量就業人口，卻無法大幅提高員工的收入和福利。

    這種生産方式運行日久，對於企業來説往往産生強烈的路徑依賴。廣東不少企業都擁有足夠的條件和經濟實力來發展自主品牌，但可惜的是，一些企業只“青睞”代工生産，滿足於從加工製造環節賺取利潤的發展模式，企業只賺“眼前錢”，而在“未來錢”的規劃上，其視野往往嚴重缺失。

    路徑依賴太強烈，容易形成守成意識，這讓很多企業在創造自主品牌之路上打了“退堂鼓”。廣東一家電子企業董事長告訴記者，一個品牌從創造到推廣、建設，需要經歷很長一段時間，需要花費龐大的資金和眾多的人力、物力，但這些不能保證品牌一定成功，其過程中所産生的風險全都需要企業自己承擔。這造成許多企業就算有品牌意識，一旦考慮到其中的風險就會不自覺地退卻。

    創新資源的短缺導致自主創新不足，也是廣東品牌發展受限的現實問題。深圳市社科院院長樂正認為，相較于良好的産業基礎，廣東地區有限的重點高校、科研院所和科研人才，難以滿足眾多企業自主創新的需求，不少企業對技術創新和品牌建設“有心而無力”。

    此外，對於廣東一些企業來説，品牌營銷意識尚需加強。記者了解到，在上海世博會特許産品生産、項目建設、設備供應、場館運營等方面，活躍著大量廣東企業的身影，但以品牌形象示人的卻只有萬科、騰訊等為數不多的企業。而在展示中國民營企業的整體形象的民企聯合館中，擁有龐大保有量的廣東企業僅佔１席。

從“廣東製造”到“廣東創造” 自主品牌正在發力

    創立於１９９１年的東莞市佳禾電子有限公司，在國際金融危機導致國內出口大幅度萎縮的背景下，依靠在代工生産的後期創立的Ｃｏｓｏｎｉｃ耳機品牌，在行業內脫穎而出，成為廣東在國際金融危機率先突圍的有生力量之一。

    從代工到自主品牌，從“廣東製造”到“廣東創造”，佳禾電子有限公司成為珠三角産業轉型升級的一個生動注腳。

    佳禾電子有限公司的經驗是：産品創新和品牌建設上的發力，讓企業的國際競爭力得到極大提升，全面走向國際化，與以前的代工地位不可同日而語。

    “廣東的企業只有升級才能真正化解危機。發展高新技術産業和創立自主品牌，是企業升級的兩個手段。”廣東省社會科學院企業管理與決策科學研究所所長林平凡説。

    當前，廣東各界正在加快轉變經濟發展方式，高新技術創新和自主品牌建設已成為産業轉型升級的共識，其迅猛發力引人關注。

    ２０１０年７月９日，《財富》雜誌發佈了世界５００強企業的最新排名：來自廣東深圳的華為一舉衝至第３９７位，成為中國目前最有競爭力、科技含量最高的企業。從一個默默無聞的鄉土民營企業，超越無數強勁對手成為全球第二大電信品牌設備商，殺入世界５００強，華為僅僅用了１０多年時間。

    作為民族企業品牌的傑出代表，華為是廣東正在崛起的自主品牌的縮影。

    致力於自主創新的省部産學研結合，在廣東逐漸顯現聚變效應：到２０１０年４月底，研發出具有自主知識産權的新産品６０００多個，形成專利超過２萬項，實現産值６８５５億元。

    國際金融危機來襲後，一大批堅持産學研合作自主創新的企業化危為機，逆勢而上，成為廣東在國際金融危機中率先突圍的有生力量。