洪頭浪尖衝最前
——瀋陽軍區團以上領導幹部抗洪搶險靠前指揮記事

    新華社吉林８月１０日電（王天德、秦富梁、馬令）在吉林抗洪一線，哪最危險，瀋陽軍區團以上領導就帶領官兵衝在哪。他們不懼犧牲、英勇靠前的指揮，讓數以萬計的群眾轉危為安，將人民群眾在洪水中的損失降到最低。

    科學指揮

    ７月２１日，吉林省遼源市“八一”水庫發生險情，威脅下游群眾生命財産安全。遼源軍分區楊進強建議前指對圍堰進行沙袋封堵作業，同時參考專家建議，提閘放水，為水庫挖泄洪道爭取了寶貴時間。

    楊進強的建議不是無的放矢。汛期來臨前，他就分析制訂了重點防護區域、重要目標、地質災害隱患點的搶救措施，險情發生前一週還親自帶隊到水庫檢查，掌握了第一手資料。

    瀋陽軍區某炮兵旅旅長劉紹利在抗洪中，為能及時準確用兵，建立“戰士在班長視野之內、班長在排長視野之中、排長在連長指揮之內、連長在營長指揮之下、營長在梯隊指揮員指揮之下”的指揮批次，使得官兵像鏈條一樣有機連接。

    ７月３０日，敦化雁鳴湖子堤出現５０多米潰口。有人建議趕快安排一名懂水性的指揮員帶領黨員突擊隊上堤搶險。劉紹利不為所動，根據對部屬能力素質的了解，查看雁鳴湖子堤潰口水情後，直接指派距險情８０多米遠的９連連長張小剛趕赴險段搶險，很快排除了隱患。

    ８月１日，吉林省大柳河堤壩出現大面積坍塌，某裝甲團接到抗洪任務後，１３分鐘就完成了部隊集結。團長薛峰介紹説，在汛期到來之前，他們反復研究論證抗洪預案，週密組織抗洪搶險演練，部隊人員、裝備出動速度由原來的１小時縮短到了１５分鐘。這次實戰檢驗，部隊的調動速度又縮短了２分鐘，為搶險工作爭取了寶貴時間。

    衝在最前

    靠前指揮是我軍的傳統作戰思想。這次抗洪救災，瀋陽軍區各級指揮員充分發揚靠前指揮優良傳統，凝聚了人心力量。

    瀋陽軍區副參謀長龐偉義，曾在１９８７年大興安嶺特大森林撲火中榮立一等功，在１９９８年抗洪中被國務院授予“抗洪模範”榮譽稱號。今年７月，瀋陽軍區已上報了他的退休報告。

    災情發生後，他主動請戰。擔任瀋陽軍區抗洪搶險前線協調指揮組指揮員後，他先後深入吉林省烏金屯、扶余、哈達山等最危險的一線，連續奮戰三天四夜現場組織指揮搶險，激勵和感染了大批一線救災官兵和自救群眾。

    某預備役師工兵團團長肖鐵軍，被群眾譽為“水上飛虎”。７月２８日，在吉林市旺起鎮救援時，湍急的洪水一次次把衝鋒舟衝回到路邊，救援行動遇阻。他果斷命令岸上官兵用繩索拴住衝鋒舟控制方向，第一個跳入水中推舟而行。由於方法得當，附近６戶村民被安全救出。之後，他又數次化解衝鋒舟被淹沒的危險，將５名受困群眾成功轉移。

    哪災情最緊急、最嚴重，指揮員就在哪指揮，就在哪戰鬥。

    即將退休的某預備役師師長張寶軍，胃部已切除三分之二，肺部也檢查出陰影需住院治療，但他堅持帶領部隊轉戰多個抗洪戰場，取得了八戰八捷的戰績。吉林軍分區司令員徐學輝參加過１９９８年抗洪，磐石市煙筒山鎮發生險情後，他邊指揮邊傳授救災技巧，身先士卒搬運石料、投放沙袋。大家勸他回後方指揮，他總是説：“災情越重越危險，就越需要指揮員在跟前，這樣官兵心裏才有底。”

    思想發動

    ７月２７日晚，駐吉林市某油料倉庫遭受洪水襲擊後，身在庫區８０公里外檢查工作的倉庫政委蔡增壯連夜冒雨翻山，徒步７小時趕回倉庫，回到指揮位置。他趟著齊腰的水，迅速發動官兵，組織起強有力的自救。 官兵們説：“政委在洪水深處出現那一刻，我們一下子就有了主心骨。”

    ７月２８日，永吉火車站部分旅客和職工被洪水圍困。“抗洪救災勇士”關喜志生前所在團政委管序東駕駛衝鋒舟前來解救，５次冒著被水中雜物掀翻的危險，成功轉移數十位群眾，他不怕犧牲、英勇頑強、機智沉著的戰鬥精神，深深震撼了官兵。

    在抗洪搶險中，瀋陽軍區各級黨委充分發揮思想政治工作優勢，成立了搶險一線政治工作指揮協調小組，深入各救災一線，現場指揮、隨機發動，努力為完成救災任務提供強大精神動力。

    災情蔓延到哪，救災隊伍衝鋒到哪，強有力的思想發動就跟進在哪。他們根據各部隊的優良傳統、各時段災情汛情，適時總結提煉出了緊貼官兵、緊貼災情的簡短動員提綱，製作出了不同的標語，叫響了不同的救災口號等，有效激發了廣大官兵服務人民、勇於奉獻、崇尚榮譽的政治熱情和行動。

    某集團軍政治部副主任裴義群剛從國防大學交流回來，在校期間曾講授非戰爭軍事行動中的政治工作。擔任集團軍抗洪搶險政治工作指揮員後，他把課堂搬到了抗洪一線上，和戰士們並肩戰鬥，極大鼓舞了部隊士氣。