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海南省委書記衛留成:“方便”問題不是小問題
中央政府門戶網站 www.gov.cn   2010年12月20日   來源:新華社

    新華社海口12月20日電(新華社記者 王運才、金敏、趙葉蘋)今年3月,海南省委書記衛留成一句“‘方便’問題可不是小問題”,引起社會廣泛關注。國際旅遊島開局之年,海南要抓的六大重點工程,公廁建設位列其中。

    海南省委書記抓公廁建設專題調研、現場會一個接一個,各市縣也將抓公廁列為“一把手”工程。有人認為省委書記是小題大做、工作沒有抓到點子上,還有人質疑公廁建設能否落實到位,公廁管理會不會虎頭蛇尾。

    海南國際旅遊島建設開局之年即將結束之時,針對上述熱點焦點問題,新華社記者在海口專訪了衛留成。

    公共廁所:是國際旅遊島建設的一個門面

    記者:今年是海南國際旅遊島建設上升為國家戰略的第一年,有許多大事要抓,你怎麼會提議把公廁建設列為全省六大重點工程?

    衛留成:為什麼我們要狠抓公共廁所的建設和管理,不要小看廁所問題,誰都離不開它,它關係到老百姓的切身利益,關係到人民群眾的生活水平,關係到一個地方的文明程度。我先説一個親身經歷,我在中海油湛江分公司當總經理的時候,陪同公司的財務總監到一個石油基地去。他是個很年輕的美國人,到了那裏後他要進廁所,而那個廁所老遠就聞到臭味,臟得不得了,他到了門口硬是沒有進去。就因為這個廁所,他回去就寫了辭職報告,不幹了,要回美國。我們當時給他解釋説不是所有的廁所都這樣,他不相信。就因為這個廁所後來他真是辭職了,聽起來難以想象,但仔細想想也是可以理解的。

    記者:有人質疑你抓公廁建設是“撿了芝麻,丟了西瓜”、工作沒有抓到點子上,你是怎樣看這個問題的?

    衛留成:當書記的、當市縣長的,當然要抓經濟建設、政治建設、社會建設、生態文明建設這些大事,與之相比,廁所確實不是“大事”。但是,我們幹什麼事情不能光是眼高手低,不能光看大的,要大處著眼,小處著手。很難想象一個領導幹部連小事都做不好,怎麼能把大事做好。我希望,通過抓公共廁所建設,切實轉變我們的工作作風。我們建設國際旅遊島,如果連公廁都抓不好,還抓什麼?很難想象,像我們這樣的旅遊省、旅遊城市,讓人在大街上憋得要命到處找不到廁所,到個廁所臟得要命,那會是什麼感覺?廁所問題關係到一個地方的投資環境,關係到一個地區的形象,公共廁所是我們國際旅遊島建設的一個門面,不是小問題。我想,我能真正把海南的公共廁所搞好,也不差。

    公廁數量嚴重不足,讓人憂心忡忡

    記者:你年初帶人對全省的公廁建設問題進行了專題調研,你能否談談當時存在的主要問題?

    衛留成:今年春節期間,有新聞媒體拍到有人在三亞灣的沙灘上小便,我看這不能全怪人家,那裏幾公里沒有一間廁所,總不能讓人家憋死。海南公廁建設,首先是數量嚴重不足,按照國家標準,全省需設置1750座公廁,但缺口高達646座。其中,城市建成區缺口398座,鄉鎮農場缺口138座,旅遊區缺口58座,林場缺口52座。第二是佈局不合理,大多數市縣公廁分佈密度在每平方公里1座以下,旅遊景區景點公廁配置數量也不足,給遊客如廁帶來極大不便。第三是現有公廁使用年限久、建設標準普遍偏低、設施配套不完善。第四是管理不到位,由於全省相當一部分公廁缺乏專門人員進行管理服務,加上遊客和市民的如廁文明程度不高,公廁臟亂差現象十分嚴重。

    記者:調研公廁建設後,你最憂心的是什麼問題?

    衛留成:學校公廁的達標和短缺問題是我最放心不下的事。全省2165所中小學,有1399所學校公廁不達標,其中345所學校根本就沒有廁所。臨高縣新盈中學2000多個學生,竟然一年多沒有公廁,我不知道當地教育行政的領導都在幹什麼,這麼多學生沒有廁所難以想象。我要求省財政廳、教育廳、建設廳做一個方案,2011年用一年時間把全省所有學校的公廁問題解決好。

    公廁建設:要擯棄豪華追求實用

    記者:海口、三亞等城市過去都提出要建設幾十座、上百座星級公廁,以提升城市品位,但現實中一些“豪華”的星級公廁又難以支撐下去,你怎樣看待這個問題?

    衛留成:公共廁所的規劃建設要因地制宜,方便群眾,標準適當,能夠滿足基本的功能要求,乾乾淨淨,有洗手的地方,能通風等。不要攀比豪華寬敞,儘量節約投資,方便管理。當然重要景區、景點的公共廁所標準可以適當高一點。

    記者:有人説,公共廁所建設容易,日常管理難,你認為應該怎樣解決管理問題?

    衛留成:我建議,公共廁所的日常管理責任要落實到市縣衛生局、區衛生局。公共廁所一定要有專人管,一方面可以增加公益性就業崗位,另一方面只有這樣才能把廁所長期地管好,五星級的酒店為什麼衛生管得好?它是一個服務員管幾個房間,每天打掃清理,領班就專門檢查。現在我們衛生局、園林局的同志在所管轄的範圍內很少去看,缺乏管理的長效機制和嚴格的制度。有些同志即使去看了也不當回事。所以,要落實專人負責,要出臺一些政策,比如對廁所管理人員的收入要有保證,有些地方可以收點費用,多數地方盡可能不收費。

    記者:有人測算,海南要管理好新建改造的1300多座公廁,每年的維護費用就要1億多元,這對於財政實力並不雄厚的市縣來説,會不會成為負擔,今後這項工作會不會“虎頭蛇尾”?

    衛留成:第一,維護和管理是要花錢的;第二,可能沒有那麼多;第三:盡可能節省,辦事既不要給財政造成大負擔,又不能虎頭蛇尾。

    “一把手”抓公廁,帶來民生“新氣象”

    記者:你帶頭抓公廁建設,海南許多市縣都把公廁建設列為“一把手”工程,一年過去了,你對這項工作滿意嗎?

    衛留成:可以説成效顯著,海南正在申辦世界廁所峰會。

    記者:你説過,希望通過抓公共廁所建設,切實轉變幹部的工作作風。你這個目的達到沒有?

    衛留成:我親自抓公廁的主要目的一是改善旅遊環境,提高文明水平;二是通過抓廁所這樣的小事帶動幹部作風建設。幹工作,不能好高騖遠,一定要扎紮實實,大事要把握住,但真正能把廁所建設和管理抓好了也不容易,也體現幹部的務實作風。總體上説,抓與不抓,真抓和虛抓還是很不一樣的。

 
 
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