8月26日，深圳大運村閉村。來自全世界的大學生運動員在這個曾屬於他們的“家”中留下無數美好回憶。揮手告別之際，讚嘆猶在耳邊，“這是最好的一屆大運會”，深圳已向世界兌現了莊嚴的承諾。

    這一天，恰好是特區成立31週年紀念日，時間上的巧合也在不經意間透露著這座城市不息的進取之心。結束意味著新的出發，身處改革開放的前沿地帶，不忘胡錦濤總書記在深圳經濟特區建立30週年慶祝大會上的囑託：“當好推動科學發展、促進社會和諧的排頭兵”。深圳正在為“下一個三十年”鋪展開新的藍圖。

    “大運會留給深圳最明顯的是物質財富，最寶貴的是精神財富，最深刻的則是制度財富”，深圳市委書記王榮這樣總結，“以制度去開掘和保障社會發展的深層動力，不斷梳理、完善城市發展的理念與模式，物質和精神財富也將得到更廣泛、更深入、更長久的傳承。”

    “從這裡開始”，在這張寫給未來的答卷上，大運會成為深圳的破題之作，余韻悠長。

    火炬塔，深圳的第三個城市標誌景觀

    熊熊燃燒了12天的大運聖火已經熄滅，但矗立在深圳灣畔的火炬塔，將成為這座城市的第三個標誌景觀。

    將火炬塔放在一個更大的時空背景中去審視，深圳的前兩個標誌景觀分別是“闖”和“拓荒牛”，由此串聯起這座城市的歷史脈動，見證著一個又一個奇跡的發生。

    中共中央政治局委員、國務委員劉延東在總結大運會籌辦的啟示時強調：必須充分發揮社會主義集中力量辦大事的體制優勢，必須始終以改革創新精神推動各項工作，必須堅持科學理性的可持續發展理念，必須始終堅持讓改革發展的成果惠及人民群眾，必須不斷激發社會的活力與創造力。

    正是在這樣的指導思想推動下，大運會成為深圳寫下的最新奇跡。奇跡背後，物質和精神財富在不斷累積。

    回首大運，從籌辦到舉辦，處處踐行著以人為本，民生優先的理念。王榮始終強調：“一定要讓所有的市民都感受到大運會給他們帶來的好處和利益。”

    “作為一名深圳建設者，我很自豪”， 從四川來深圳打工的何曉斌沒有想到，他能帶著妻兒在“水晶石”體育館裏免費觀看大運會籃球比賽。由龍崗區總工會組織的“外來建設者及留守兒童看大運”活動邀請了上千人參與。他們中的許多人，曾經為大運場館的如期竣工和城市建設流淌過汗水，如今一起分享著榮耀。

    大運會後，“水晶石”將成為市民的“康樂之城”。眾多建在學校以及社區周邊的大運場館，也將迅速轉化為群眾體育場所——這正得益於佈局之時的通盤謀劃。這些場館的人氣，不會因為大運會落幕而消散。

    深圳地鐵，城市一體化的大手筆，深為市民稱道的基礎建設。大運會後，地鐵三期工程又將展開，公共交通服務網絡仍在延伸。

    因大運而格外激蕩的熱情與愛心，同樣在深圳人的心中繼續延伸。

    “我真切地感受到深圳人的志願精神”，拿到大運會跆拳道品勢冠軍後，中國選手朱宇祥參加了深圳市社會福利基金會組織的“青春之師，慈善之行”活動，看望自閉症兒童。在深圳，他體會了“冠軍”與“義工”兩種身份，留下難忘印象。

    這樣一組數字可以反映出“志願者之城”的風尚——17萬人次“藍馬甲”公務員志願者走上街頭服務市民；25萬註冊義工整體轉化為城市誌願者；66.2萬社區平安志願者助力“平安大運”；全市少先隊員“小手拉大手”活動帶動了90萬名家長共同參與志願服務；地鐵志願者在118個地鐵站開展文明引導……

    “大運結束了，我還是志願者。”這樣的微博，一呼百應。

    “在這裡，我找到了中國依然成長的答案”

    出席大運會開幕式的羅馬尼亞總理埃米爾·博克第一次來深圳，感觸頗深：“舉辦大運會的城市是能夠代表未來的城市，深圳的城市發展戰略和重點發展的産業代表著未來全球趨勢。前瞻性眼光加上制度性保障，在這裡，我找到了在全球金融危機下中國依然成長的答案。”

    今年5月11日，《深圳市推進國際化城市建設行動綱要》對外公佈。深圳提出：在未來10年建成東南亞地區的明星城市、亞太地區有重要影響力的區域性國際化城市。

    “舉辦大運會，為深圳加快推進國際化進程提供了重大機遇。我們通過多種形式、多種渠道，向海內外集中展示深圳改革開放的窗口形象、充滿創新活力的城市魅力和開放包容的國際化城市形象。”深圳市委、市政府對此有著明確的認識。

    深圳是中國內地經濟開放度最高的城市之一，外貿出口總額已連續18年位居全國大中城市榜首，目前已有180家世界500強企業在深圳投資。

    深圳被《紐約時報》列為2010年必到的31個旅遊勝地之一。自1990年以來，深圳的外國遊客每5年就翻一番。

    與國內其他大城市相比較，深圳的經濟開放程度具有領先優勢。以國內大城市2009年主要經濟數據測算，深圳的經濟開放度綜合指標值為60.33%，比全國平均水平高41.36個百分點。

    沒有強有力的制度支撐，深圳難以取得這樣的成就。而當超過12000名運動員、教練員、隨隊官員來到深圳時，這座年輕的城市更有了一次和全世界“面對面”的機會。　

    當五洲賓朋深入這座城市，沒有什麼方式比自己親身所見所聞更能留下深刻印象。

    深圳友好城市波蘭波茲南市市長裏斯扎德·格羅本尼已經是第三次訪問深圳，“這次我除了看到城市的硬體設施因為大運會的舉辦而更加完備外，又有了新的感受，就是深圳市民擁有一種更加開放的姿態，與他們的交流更加自如，這是城市人文環境提升的表現。”

    大運會期間，國際體育記協組織了“青年記者營”。最新出版的國際體育記協雜誌封面是一幅世界地圖，“上面特別標注出深圳這座城市”，國際體育記協主席吉安尼·梅羅説：“我在給青年記者講課時提到，要將深圳放在世界地圖上去觀察，而不是單純報道一個賽事。”

    與國際潮流和現代潮流接軌，大運會為深圳留下了大型活動系統運轉的整套機制，更深刻影響著城市發展的未來之路。深圳與世界，在這個互動的舞臺上都找到了更多答案。

    “大運會雖然結束了，深圳仍將向世界敞開懷抱，中國仍將向世界敞開懷抱”，國際大體聯新任主席加利安在閉幕式致辭中動情地説。

    “爭一時更要爭韆鞦”，制度財富融入城市發展理念

    盛會有竟時，激情與輝煌過後，思路和理念再度沉澱。“後大運時代”的深圳如何全方位提升發展質量，有了更清晰的脈絡。

    加利安評價説，深圳做到了大運會運行的“最高級別”，大運會和這座城市的未來都將由此受益。

    甚至小到排球場負責比賽間隙拖地板的“快擦手”志願者，也被國際排聯技術官員用攝像機錄下來，“他們的動作可以作為排球比賽運行的範本。”

    食品衛生零投訴、交通保障零投訴……大運會各個環節的“標準化”運行猶如齒輪咬合般精準，被不折不扣地落實。

    第一次舉辦國際大型賽事的深圳，要面對賽事籌辦和運行過程中的千頭萬緒，用什麼樣的模式運轉？

    以大運會後勤保障部為例，40多人負責交通、醫療、餐飲、旅遊、購物等7個方面的重要保障內容，但人員數量只有同規模賽事的1/7。能以精幹的團隊完成複雜的工作，是因為深圳採用了創新的機制，把交通交給交委負責，醫療衛生交給衛生文教委負責，大運執行局居間協調。成功的運行模式，為深圳未來舉辦大型國際活動增添了更多底氣。

    精彩的賽事留在回憶中，還有更多感受在人們心中生長，為城市發展助力。

    發動市民自願停駛的“綠飄帶行動”不僅保證了大運期間交通的順暢，更為深圳探索社會管理創新模式、形成社會自我調節新機制留下寶貴財富。

    “建設公民社會，深圳應該走在全國前列。”這是深圳對自己的定位。知民心、順民意、匯民智、聚民力、惠民生，在此基礎上形成的制度財富經過大運會的檢驗，與城市發展理念深度融合，漸有水到渠成之勢。人口平均年齡不到30歲的深圳，因此擁有了一份面對未來的成熟與自信。

    8月13日舉行的世界大學校長論壇開幕式上，旨在資助中外青年留學、促進世界青年科學文化交流的“深圳大運留學基金”成立，首批11名中外大學生受到資助。這是中國第一家專門資助留學生的公募基金會。

    大運會期間，遍佈深圳的818個U站是志願服務的載體。大運會之後，部分U站將保留下來，堅持走公益化道路。目前，已有6家社會組織通過政府公開招標採購，承接6個U站的管理服務，為探索社會組織長期參與社會管理、提供市民服務積累經驗。

    大運會正以各種制度化的形式，繼續停留在這座城市中。

    制度是發展之基。這兩天，深圳市市長許勤的日程表並未因大運會落幕而有所空閒，“總結提煉大運會的諸多經驗，將其固化進各項制度之中，政府各個部門正在積極推進這方面的工作”，他説，“‘十二五’期間，圍繞創造‘深圳質量’，深圳正努力做著‘六個著力’：以加快轉變經濟發展方式為主線，著力提升經濟發展質量；以改善公共服務為重點，著力提升社會發展質量；以綠色低碳為導向，著力提升生態發展質量；以推進特區一體化為突破口，著力提升城市發展質量；著力深化改革創新，為創造‘深圳質量’提供制度保障；著力擴大區域合作，為創造‘深圳質量’拓展空間。籌辦舉辦大運會就是對‘深圳質量’的一次全面詮釋。”

    “如果説過去30年是經濟現代化，未來30年更多的應當是制度現代化。否則深圳這列高速列車就不知道往哪個方向跑。”深圳大學中國經濟特區研究中心主任鐘堅説。用“深圳質量”衡量大運會的舉辦價值，制度財富最大的意義就在於“爭一時更要爭韆鞦”。

    當深圳已經向世界展示了“不一樣的精彩”，當生活又回到了日常的軌道中，當這座剛滿31歲的城市微笑著揮別大運，並不意味著畫上了句號。

    “從這裡開始”，努力再造一個激情燃燒、幹事創業的火紅年代，特區的明天將更加精彩！ （胡謀 薛原）