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非公有制經濟人士深入開展“感恩行動”掠影
中央政府門戶網站 www.gov.cn   2011年10月25日 19時43分   來源:新華社

用愛心表達感恩 用行動履行責任
——非公有制經濟人士深入開展“感恩行動”掠影

    新華社北京10月25日電(記者 崔靜)感恩,是中華民族的傳統美德。滴水之恩,涌泉相報,這樣深厚的感恩文化傳統,培育了一代又一代中國人。

    2010年7月,中共中央政治局常委、全國政協主席賈慶林對開展感恩行動專門作出重要批示,強調感恩行動體現了社會主義榮辱觀的本質要求,激發了非公有制經濟人士的愛國情懷和社會責任感,對於在統一戰線乃至全社會形成感恩黨、感恩國家、感恩人民的良好風尚,具有重要意義,值得普遍推廣。

    中央統戰部專門召開引導非公有制經濟人士回報社會“感恩行動”電視電話會議。全國政協副主席、中央統戰部部長杜青林提出,要以更高標準、在更大範圍實施“感恩行動”。

    一年多來,感恩社會、感恩人民,回報社會、回報人民,成為廣大非公有制經濟人士時刻放在心頭的大事,統一戰線弘揚感恩精神、投身感恩實踐的良好氛圍日益濃厚。

    截至目前,全國參與“感恩行動”的非公有制企業達到13.2萬家,受助對象30.6萬人,資助金額72.5億元,捐助物質價值約3.2億元,安排就業60萬人,培訓人員約20萬人,實施惠民項目6000多個,到位資金約90億元。

    情係革命老區,用真誠回報黨恩

    “我的祖籍就在紅色的革命老區,從小對老革命、老黨員、老模範有一種特殊的崇敬之情,他們為我們今天的幸福生活付出了巨大犧牲,值得我們關愛和全社會的尊重。”談及對“感恩行動”的理解,湖北長城建設實業有限公司董事長涂億萬動情地説。

    2010年來,涂億萬同許多非公有制經濟人士一道,參加了湖北省委統戰部、省工商聯在地處大別山革命老區的大悟縣開展的“非公有制經濟人士大悟感恩行動”,並在活動中代表長城建設捐資450萬元,幫扶150名“三老”人員。

    開展結對幫扶一年來,每逢春節、中秋等節日,涂億萬都要到“三老”人員家中探望,聆聽他們講述為民族、為國家出生入死、無私奉獻的感人事跡,了解他們的家庭生産生活情況,及時幫助他們解決子女上學、就業等方面的實際困難。

    “每次與這些老人交談,都是受教育的過程,是凈化心靈的過程。他們的經歷不僅讓我真切感受到新中國的來之不易,改革開放成果的來之不易,也進一步增強了接受黨的領導、走中國特色社會主義道路的堅定性。老前輩不畏艱險、勇往直前的精神,更是激勵我永無止境地創業發展,努力把企業做強做大,以更強的實力、更多的貢獻回報和感恩社會。”涂億萬説。

    情係革命老區,用真誠回報黨恩,是“感恩行動”的應有之意,也是廣大非公有制經濟人士的切實舉動。

    今年6月,以“感恩革命老區、傳承井岡精神”為主題的全國“非公有制經濟人士感恩革命老區井岡行”活動在江西省井岡山市舉行。

    活動期間,來自全國的150余位非公有制經濟代表人士瞻仰了革命烈士陵園,參觀了革命舊跡,進行了課堂互動教學,召開了紀念建黨90週年座談會,並舉行了捐贈儀式。

    大家齊聚井岡山,接受井岡山精神洗禮,提高了思想境界和政治覺悟,進一步明確企業發展的努力方向,增強了發展信心與動力。

    許多企業家表示,在新的形勢下要推動民營經濟新發展,需要一種精神來引領思想,鼓舞鬥志。井岡山精神就是這樣一種精神,學習好、理解好、運用好這筆寶貴的精神財富,會終身受用不盡。

    一年多來,廣大非公有制經濟人士通過參與“感恩行動”,與“三老”人員面對面接觸,切身感受到戰爭年代的艱苦卓絕,切身感受到新中國的來之不易,切身感受到沒有黨的堅強領導、沒有改革開放的好政策就沒有非公有制企業發展壯大的今天,紛紛表示要“致富思源,富而思進”,做好企業,回報社會。

    積極扶危濟困,用愛心回饋社會

    2011年8月31日,參加中國—亞歐博覽會暨光彩事業新疆行活動的全國工商聯副主席、四川宏達集團董事局主席劉滄龍,代表宏達集團為新疆光彩事業捐款300萬元。這是四川宏達集團創立30多年來,感恩社會、回報社會的一個縮影。

    “感恩行動”為宏達集團提供了回報社會的新途徑。2011年,宏達集團向雲南怒江州基礎設施建設及高中骨幹教師培訓項目捐款500萬元,向中華紅絲帶基金捐款100萬元,在井岡山革命老區感恩活動、巴中革命老區感恩活動及甘孜州紅色革命遺址保護活動中捐款600多萬元……僅2011年前8個月,宏達集團在各類光彩慈善事業中的捐款已近2000萬元。

    “優秀企業的經營目標不僅僅是實現經濟效益和利潤的最大化,也要重視社會效益,樹立企業的良好形象,力爭成為中國乃至世界‘最受尊敬的企業’。”劉滄龍説。

    扶貧濟困、義行天下,是中華民族的傳統美德,是增進社會團結的和諧之舉,也是“感恩行動”的核心要求。在“感恩行動”中,廣大非公有制經濟人士對如何承擔社會責任有了更深的感悟,積極用愛心回饋社會。

    經過十餘年的發展,北京葉氏企業集團有限公司如今已成為擁有十億元資産的大型集團,但葉氏集團董事長葉青認為,財富體現企業的實力,更意味著企業的責任,由關注自己到全面關注社會是一個企業家成熟的標誌,也是企業做大做強的基本品格。

    “感恩行動”開展以來,葉氏集團積極部署,將參與社會主義新農村建設作為感恩行動的具體實踐,先後與北京市懷柔區渤海鎮北溝村、六渡河村、北房鎮新房子村等建立幫扶共建關係,在支持當地發展旅遊和現代農業的基礎上,幫助解決農村富餘勞動力就業問題。

    在懷柔區北房鎮新房子村,葉氏集團投資300萬元建設農業設施示範基地,引進先進農業技術,種植綠色蔬菜提供給集團的餐飲企業,在解決企業經營需求的同時,為當地農村培訓綠色蔬菜種植技術人員百餘名,提供就業崗位20個。

    葉氏集團還資助六渡河村黨支部籌建圖書室,並送去筆記本電腦、圖書等用品,豐富黨員和村民的業餘生活,促進村民提高綜合素質。在葉青看來,激發農村基層黨組織的活力,有助於加強農村黨員帶頭致富的能力,實現民營企業與農村基層黨組織的優勢互補。

    創新服務體制,用行動履行責任

    “發展一方經濟,富裕一方百姓,改善一片環境,創新一種模式,創出一條路子。”這是雲南昊龍實業集團在“感恩行動”中秉持的理念,也是眾多非公有制企業開展“感恩行動”追求的目標。

    按照這一思路,昊龍集團大力扶持雲南魯甸縣桃源鄉鴨子塘農業開發農民專業合作社,推動鴨子塘新農村建設。根據合作社的發展思路,昊龍集團出資建設鴨子塘集鎮基礎設施,墊資建設集鎮新民居。集鎮建設的所有土地,在群眾自願的前提下,通過評估入股鴨子塘合作社綜合利用,合作社制定社員利益分配、子女上學、看病、養老等保障機制,讓全體村民共享制度創新、經濟發展的成果。2010年,合作社人均純收入達到5800元,比上年增長157%。

    通過實踐探索,昊龍集團目前已初步走出一條“集資建鎮、以地入股、共建共享”的新路,為實現“以工促農、以城帶鄉”的發展模式提供了經驗。

    贈人玫瑰,手有餘香。在“感恩行動”中,大量非公有制企業通過創新服務體制回報社會,用實際行動履行對國家和社會所應承擔的責任。

    山西沁新能源集團也是這樣一家企業。多年來,該集團每年投入一定資金支持教育事業,和山西省內外相關專業大專院校建立委培協議,資助沒有考取大學的應屆或往屆高中畢業生到學校就讀,使他們掌握一技之長,具備就業本領,成為對社會有用的人。

    “光靠送錢不能從根本上解決農村的貧困,必須從智力上增強其自主‘造血’功能。”山西沁新能源集團董事長孫宏原解釋説。2011年,該集團還利用自身技術優勢,為臨時就業學習人員毫無保留地傳授技術,為社會輸送了大批人才。

    用行動踐行感恩,用愛心共建和諧。在“感恩行動”中,廣大非公有制經濟人士因為懂得感恩而得到心靈昇華,因為實踐感恩而使社會更加和諧美好。

 
 
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