用“金鑰匙”打開國際演藝市場
——上海城市演藝創新文化走出去紀實

    新華社上海１０月３０日電（記者孫麗萍）３０日，在上海新地標“文化廣場”恢宏絕美的下沉式劇院裏，上海城市演藝公司的又一部舞劇——雜技芭蕾劇《胡桃夾子·海上夢》正在緊鑼密鼓的後期合成階段。

    在上海乃至全國演出界，上海城市演藝公司頗負盛名：成立近八年來，幾乎每年推出一部精品力作，累計已在１４個國家和地區的４６個城市巡演３５０多場。

    “文化體制改革的産物”

    “上海城市演藝公司本身就是文化體制改革的産物。”上海城市演藝公司董事長周澍鋼説。

    與眾多國有文藝院團不同，上海城市演藝有限公司擁有的是具有市場活力的民營企業“基因”。２００３年４月，以文化産業為發展戰略的上海文匯新民聯合報業集團與上海民營企業西部企業集團旗下的上海牡丹影視傳播有限公司，共同成立了上海城市舞蹈公司，也就是上海城市演藝公司的前身。

    公司創始人孫明章、李明等人，出於對舞蹈的熱愛，選擇了一條從民族文化中汲取靈感來製作舞劇的道路。短短幾年間，《霸王別姬》《紅樓夢》《楊貴妃》《花木蘭》等多部舞劇接連推向海內外市場，取得了轟動效應，先後被文化部命名為“國家文化産品出口示範基地”“優秀出口文化企業”。

    原創雜技芭蕾舞劇《天鵝湖》，迄今保持著每場３萬美金的中國演出在海外市場的“天價”記錄。除了走遍全球、收穫太多喝彩的雜技芭蕾《天鵝湖》之外，弘揚傳統文化的舞劇《紅樓夢》也登上了美國林肯中心、加拿大多倫多藝術中心、埃及開羅歌劇院等世界各地的重要舞臺。

    逐漸形成品牌效應的上海城市舞蹈公司，隨著上海文化體制改革的迅速推進而變換著舞步。

    ２００９年，按照中央和上海市委有關文化體制改革和推動文化産業發展的統一部署，抓住上海成為國際大都市建設的歷史性機遇，上海城市舞蹈公司進行了資産重組，上海市委宣傳部直屬的上海精文投資有限公司成為控股股東，同時也吸納社會資本和經營層參股。

    “找到了打開國際演藝市場大門的金鑰匙”

    “八年來的失敗、成功，讓我們最終摸到了門路，找到了能打開國際演藝市場大門的金鑰匙”，上海城市演藝公司總裁孫明章説。

    所謂成功秘訣，一言以蔽之，就是“國際化”：用國際語言和符號創作舞臺作品；採用國際化的推廣和運營模式；借鑒國際舞臺作品的成功經驗；組織國際水準的創作團隊。

    不過，這個過程並非一帆風順。

    他介紹説，公司曾經努力嘗試，要以“非常民族的”舞臺藝術打進國際市場。２００３年成立伊始製作的舞劇《霸王別姬》，上演後國內一片叫好，業內專家更是給予高度讚賞。然而，當嘗試把《霸王別姬》推向國際市場時，卻遭遇了重重困難。

    “十面埋伏”、“四面楚歌”、“垓下之戰”、“霸王別姬”……熟悉這些故事的中國觀眾看得盪氣迴腸，但外國人看來費勁、難找感覺，最終這部戲沒能成為“出口名片”。直到２００６年，“用國際符號傳達中國文化”的雜技芭蕾《天鵝湖》，迅速成了海外演藝市場的寵兒。

    《霸王別姬》和《天鵝湖》的一冷一熱，也讓孫明章摸到了門道。中國文化“走出去”，需要經過一個“由淺而深”、“由簡單而複雜”的過程。

    “在目前的階段，中國的文化産品要走出去，在題材和故事上都要考慮海外觀眾的接受度。我們頻頻借用‘國際語言’，就是要找到西方文化和中國文化之間的共通之處”，他總結説。

    黨的十七屆六中全會提出，要加強文化人才隊伍建設，支持、鼓勵在文化創新中引進人才、發現人才、用好人才。而上海城市演藝的這一條國際化道路，憑藉的正是背後國際化的人才資源。

    不同於國內大多文藝院團或文化企業從業者“學歷低、不懂外語”的情況，城市演藝擁有一支極其年輕的高學歷人才隊伍：４０多名員工中，大專及以上學歷者有３７人，平均年齡還不到３０歲。

    “國際化創作團隊”也是這家文化創意企業的另一個特色。旅德２０年的原德國柏林舞蹈學校校長劉軍應邀擔任藝術指導，６屆奧運會開閉幕式活動的製作人瑞克·伯奇新近也“走馬上任”首席製作官。

    構築中華文化“走出去”的橋梁

    文化産業研究者指出，一齣成功的舞臺劇除了商業價值外，最為獨特的還是所蘊含的文化價值和軟實力。舉例來説，音樂劇之於英美，太陽馬戲之於加拿大，這些案例都説明了舞臺劇産業對於一個國家軟實力的營造影響深遠。

    “如何不斷創新，不斷創作出被國際演藝市場所能接受的高水準國內舞臺作品，對我們來説仍是一個任重道遠的目標。”城市演藝公司經理李明對記者説。

    在十七屆六中全會推動文化大發展大繁榮的號召鼓舞之下，走過了八個春秋的上海“城市舞者”，正在謀劃著更多的體制、機制、藝術上的創新之舉。李明介紹説，上海城市演藝公司已決定進行第二輪增資擴股，也啟動了進入資本市場的步驟。

    與此同時，這家敢為天下先的企業，已經與德國劇場方面簽約，２０１２年１２月即將在德國開始的《胡桃夾子·海上夢》巡演，要率先在海外直接主辦演出，承擔全部的成本和風險，將文化走出去推進一大步。李明説：“我們有一個願景：把中國的文化企業做強做大，到海外去設立運營機構，甚至直接參與運營海外劇場，相信這一天不會太遙遠……”