新華社蘭州６月３０日電（記者王增海、陳俊、王博）“池溝村道路已硬化了兩公里，工程進展順利。昨天的雨下得及時，緩解了旱情，對夏日生産非常有利。”這是甘肅省臨夏回族自治州財政局農業科科長沈永明６月２４日的一段駐村值班記錄。

    端午小長假第一天，就輪到沈永明到東鄉族自治縣汪集鄉駐村，三天假期，他一點都沒閒著，５個村挨著跑，查看咀頭學校已建成投用的飲水工程，監督池溝小學教師宿捨得修建質量，了解高家村飲水工程的準備情況，調查當地農戶養殖無法形成規模的原因……“很忙，很充實，這是以前在單位從來沒有過的工作體驗。”沈永明説。

    沈永明是甘肅４０萬“雙聯”幹部中的一員。經過３０年的扶貧開發，甘肅的貧困面貌有了很大改善。然而，根據去年發佈的２３００元的國家扶貧新標準，甘肅仍有１２００萬人口處在貧困線以下，扶貧任務依然艱巨。

    今年２月，甘肅省委、省政府創新扶貧方式，開展“聯村聯戶，為民富民”行動，以全省５８個貧困縣、８７９０個貧困村為重點，由４０萬名幹部聯絡４０萬特困戶，群眾不脫貧，幹部不脫鉤。從此，上至省委書記、省長，下到機關普通幹部，全省廣大幹部在窮鄉僻壤都有了“窮親戚”，特困戶都有了來自機關單位的“貼心人”，從而實現了全省貧困戶和幹部的雙向“全覆蓋”。

    沈永明所在的州財政局有２２１名幹部聯絡東鄉縣汪集鄉的５個村、３２９戶村民。按照單位的要求，聯絡村必須２４小時有幹部駐村值守，節假日也不例外。“算下來，我一年至少能在村裏住上８到１０天。”沈永明掰著指頭説。

    “雙聯”幹部到村裏幹些什麼？甘肅省委從行動一開始就明確了６大任務：宣傳政策、反映民意、促進發展、疏導情緒、強基固本、推廣典型。

    東鄉縣是全國唯一以東鄉族為主的少數民族自治縣，境內山大溝深，植被稀少，自然條件惡劣，農業基礎條件極差。群眾散居在山頂或山間，可用於農業生産的空間狹小，用當地人的説法，“一個東鄉找不到幾個平敞的地方。”

    在這樣一個“一方水土難養一方人”的地方，怎麼落實６大任務？怎樣幫扶才符合實際？沈永明和同事們進村入戶，從“家裏幾口人，種了幾畝地”的簡單問題開始，逐戶摸清了貧困戶的人口、耕地面積、養殖情況、適齡兒童入學情況、發展願望和面臨的困難等基本信息，與貧困戶一起耐心細緻地分析窮因，有針對性地提出了“壯勞力外出務工，輔助勞力在家搞養殖”的發展建議。

    ６１歲的高佔彪是州財政局監督檢查科科長康國新的聯絡戶。根據州財政局提供的用工信息，今年他的三個兒子都找到了打工掙錢的去處。高佔彪十分感激，“這都是幹部給操的心。”

    通過走村入戶、多方座談，駐村幹部了解到貧困戶們渴望解決“行路難”、“吃水難”、“求學難”的共同訴求。按照規定，“雙聯”不得動用本部門的公共資源，因此，沈永明和同事們積極爭取資金，整合項目，來完成村民的夙願。項目開工後，沈永明又開始為施工進度和安全質量而奔忙。

    這些走村串戶的日子，在沈永明看來，是接了“地氣”，是一份難得的經歷。“雖然當了多年的農業科長，但過去下鄉根本沒機會住在村裏，不可能這麼深刻地了解村情民情。農戶是政策執行的最末端，不深入農戶，怎麼能知道我們的政策是否行得通？”沈永明認為，如果不像“雙聯”這樣“一竿子插到底”，就不能了解扶貧工作的艱巨性和複雜性。

    對於如此大規模的幹部下鄉“雙聯”，貧困群眾充滿期盼。汪集鄉農民趙哈麥德的家中，悉心保存著寫有聯戶幹部聯絡方式的“連心卡”和臨夏州發放的“雙聯”民情調查表。在調查表“對‘雙聯’工作的要求”一欄，趙哈麥德填的是“幹部多指致富路，將政策落實好”。東鄉縣委農村工作辦公室主任、縣“雙聯”辦副主任馬光明深有感觸地告訴記者，“群眾其實並不指望幹部送錢送物，而是盼著幹部能帶來好政策和致富信息，指出一條發展的好路子。”