李 群
領導幹部既是黨的群眾路線教育實踐活動的組織者、推動者，更是參與者、示範者。領導幹部的問題導向鮮明不鮮明、問題意識強不強，決定著能否找準突出問題以及解決突出問題的力度和效果。這就需要領導幹部尤其是一把手心裏時刻裝著問題，進一步把自己擺進去，帶頭髮現、正視、解決班子和隊伍的突出問題，特別是自身的突出問題，在群眾路線教育實踐活動中作出表率。
善於發現自身問題
一個政黨、一個組織總是在發現和解決問題中發展壯大、在忽視和回避問題中瓦解消亡的。對於一個人來説也是這樣。那些善於發現自身問題、敢於解剖自己、勇於接受組織和同志批評監督的幹部，進步就快、發展就好；而那些自以為是、自命不凡、自高自大者，則必然落伍、掉隊。從一定意義上説，發現不了問題或者認為自己沒有問題，是最大的問題；看不到差距或者認為自己沒有差距，是最大的差距。善於發現自身問題，體現的是領導幹部的執政能力和領導水平，反映的是領導幹部的精神狀態和思想境界，也是領導幹部的必備素質和優良品格。
在當前的群眾路線教育實踐活動中，大多數領導幹部能認真查擺自身存在的問題，認識到自己的缺點和不足，客觀評價自己，正確對待組織和群眾的批評意見，明確整改的方向和重點。但也有少數領導幹部對自身存在的問題看不到、找不出、查不準，甚至不想查、不願查、不真查，蜻蜓點水、隔靴搔癢、應付了事。這是非常錯誤、非常有害的，也是非常危險的。“照鏡子”不能自我欣賞、自我陶醉，更不能自欺欺人、掩耳盜鈴，對存在的突出問題熟視無睹。領導幹部要敢於素面朝天，照“真容”，露“真像”，把真實的自己照出來；要觸及靈魂、紅臉出汗，找準靶子、有的放矢。同時，查擺問題也要走群眾路線，堅持開門搞活動、開門納諫，不諱疾忌醫，要有坦蕩的胸襟，聽得進刺耳的聲音和意見建議。把走出去、請進來與面對面、背靠背結合起來，既注重當面聽取意見，也要讓群眾有背靠背給領導幹部提意見的機會，避免自説自話、自彈自唱，真正形成上上下下、黨內黨外共同參與、良性互動的局面。
敢於正視自身問題
我們黨是敢於正視問題的馬克思主義政黨，我們黨的領導幹部也理應是敢於正視問題的領導幹部。從我們黨的歷史看，敢於正視問題是我們黨在應對複雜局面、攻克艱難險阻的奮鬥歷程中形成的一條重要經驗。從領導幹部的成長看，敢不敢正視和毫不諱言自身問題，考量著領導幹部的境界和勇氣，考量著領導幹部的責任和擔當。
毛澤東同志説過：“什麼叫問題？問題就是事物的矛盾。哪有沒有解決的矛盾，哪就有問題。”矛盾無處不有，問題無時不在。有問題不可怕，可怕的是無視問題，甚至回避掩蓋問題，因為那樣只能使問題越積越大、越積越多、越積越難，到頭來只能是一塌糊塗、不可收拾。繞開突出問題、繞開病灶，避重就輕、避實就虛，提的意見再多，也只是表面熱鬧，最終會讓群眾認為是在“認認真真走形式”。領導幹部正視自身存在的突出問題，其根本要求是有一是一、有二是二，實事求是，絕不能只講別人不講自己，只講班子不講個人，只講工作不講思想，只擺現象不作剖析，只講客觀不講主觀。領導幹部身上的“四風”問題，表現在作風，根子在思想。要深挖思想根源，回答和解決好世界觀、人生觀、價值觀這個“總開關”問題，回答和解決好“為了誰、依靠誰、我是誰”的根本問題，回答和解決好“群眾路線怎麼走、改進作風怎麼辦、好幹部怎麼做”的實踐問題。
勇於解決自身問題
人們在改造客觀世界的同時，也在改造自己的主觀世界。所謂改造世界，通俗地説，就是解決問題。發現問題只是起點，關鍵在於解決問題。解決問題，固然要解決個別的、特定的問題，但更重要的是要抓共性、抓類型、抓普遍存在的突出問題，抓主要矛盾，著力解決“四風”問題在本地區本部門領導幹部身上的突出表現。比如，我們通過全面深入系統查擺，找出“四風”問題在青島市的主要表現：一是形式主義中的學習虛、落實虛、工作虛、成績虛“四個虛”；二是官僚主義中的對群眾感情淺、對實際情況了解淺、對基層服務意識淺、對同志團結觀念淺“四個淺”；三是享樂主義中的無激情、無作為、無擔當、無原則“四個無”；四是奢靡之風中的私心、私欲、私情、私利“四個私”等問題。這些問題，危害廣、影響大，群眾意見多、反映強烈，是最普遍最突出的問題，我們要著力解決。
我們堅持把“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”總要求貫穿于群眾路線教育實踐活動全過程、各環節，努力實現自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高。特別是引導領導幹部進一步解放思想，進一步破除自滿自足、自私自利、自暴自棄、自説自話等陋習，牢固樹立世界眼光、國際標準，發揮自身優勢，破除體制機制障礙，推動青島率先實現科學發展；搶抓山東半島藍色經濟區建設的重大機遇，加快以藍色矽谷、西海岸新區、紅島經濟區“一谷兩區”為重點的開發建設，推動城市實現藍色跨越；進一步尋標、對標、達標、奪標、創標，把宜居幸福作為城市發展的新追求，凝聚全市人民的智慧和力量，加快建設宜居幸福的現代化國際城市。（作者為中共山東省委常委、青島市委書記）
