2007年8月10日16時，繞月探測工程指揮部在國誼賓館召開繞月探測工程進場動員會。中國政府網進行圖文直播。
[衛星系統總指揮、總設計師 葉培建]衛星系統認真學習和落實溫家寶總理"視察嫦娥一號工作現場"的講話精神，按照繞月探測工程領導小組的要求。圍繞"首發必成"的任務目標，在航天科技集團公司和五院的組織下，重點針對"兩個百分之一百"，深入落實和進一步提高整星質量和可靠性兩個方面開展了細緻的工作。制定了嫦娥一號衛星研製計劃和質量工作要求。現將嫦娥一號衛星的研製進展情況彙報如下：
一.研製工作
(一)圍繞提高系統可靠性方面
1、整星綜合電性能測試
為進一步提高整星可靠性，做到在地面儘早發現衛星的缺陷和不足。加強對衛星的加電考核。3月至7月期間整星共進行了六個階段的測試工作。完成了3次衛星各分系統的詳細測試、2次整星綜合自檢模式測試、4次全過程飛行模式模飛、1次整星故障模式模飛、2次控制分系統部件專項測試、1次有效載荷分系統專項測試。目前，分系統累計加電時間最長已達2096小時，考慮進靶場後的各項測試的加電時間，最長將達2300小時以上。
2、飛控倣真地面支持系統的研製
為提高飛控任務期間正常飛行時的可靠性，增強飛控期間出現異常時採取措施的應變能力。在工程總體的支持下，衛星系統以控制分系統為基礎開展了飛控倣真地面支持系統的研製，重點針對軌控任務的實施、意外和突發事件處理、在軌故障的快速分析和倣真、控制參數和措施的正確性驗證等方面開展飛行倣真驗證，並作為飛行任務期間的地面支持系統，為嫦娥一號飛行任務圓滿完成提供了保證。
3、星地1:1大回路演練
2007年6月25日～7月10日，在工程總體的領導下，進行了測控、衛星、地面三個系統參加的星地大回路演練。此次演練全面模擬了衛星飛行任務全過程組織實施情況，分為靜態和動態兩個階段，圓滿完成了無線信道對通、靜態聯試和動態聯試等各項試驗內容，驗證了星地遙測遙控接口的協調性和飛控流程的正確性。
4、遠二、遠三船的補充對接試驗
為確保衛星與測控系統接口狀態的正確性和匹配性，在測控系統的要求下，經工程總體批准，衛星系統與遠望二號、遠望三號進行了USB測控對接試驗。通過此次試驗，驗證了星地測控接口匹配，聯合工作協調，進一步提高了星地測控鏈路的可靠性。
5、定向天線、太陽翼重新展開試驗
針對星上活動部件貯存週期要求，兩總系統經過認真研究，明確總體和相關分系統要對5～6月間對太陽翼、定向天線等活動部件進行一次重新展開試驗，對展開過程相關數據進行全面復測。通過重新展開試驗，確認了産品電接口、機構接口各項性能參數，進一步提高了機構産品的可靠性。
(二)圍繞"兩個百分之百"質量復查和控制方面
1、發射前的質量策劃工作
衛星總體重點完成了總體設計規範的適應性復核、與各大系統接口控制文件的復核確認、月食工況下的技術狀態復核、軌道設計復核、測控方案復核、日淩條件下的技術狀態分析等工作，通過了月球中心和集團公司各方專家參加的題評審。評審組認為:分析論證充分、全面，通過分析論證，證明衛星的功能及性能能夠滿足下半年發射的要求。
2、"兩個百分之百"的第二階段工作
衛星系統在第一階段"兩個百分之百"復查的基礎上，開展了第二階段復查工作，此次復查工作圍繞設計和生産過程兩個方面展開。設計復查重點進行整星供電設計可靠性和安全性、冗余設計的實際可用性、設計依據文件的正確性、有極性要求産品設計正確性等工作；生産過程復查重點進行設計與工藝的一致性、關重件質量控制的有效性和可追溯性等工作。通過此次復查，進一步驗證了設計的正確性，對查出的問題進行了有效處理，確保了産品質量。
3、系統保證鏈分析和整星故障對策完善
對形成的整星故障預案進行了重新復核，進一步完善並形成了整星故障分析。對影響分系統及系統成敗關鍵因素進行了分析依據已開展的系統保證鏈分析、故障對策分析、殘存風險分析及可靠性安全性分析和驗證工作，對影響本分系統/系統成敗的關鍵問題進一步進行了梳理，提出了解決影響成敗關鍵問題的控制措施。
4、工程總體檢查時提出待辦事項落實
2007年6月，月球探測工程中心和科技質量司聯合組織專家組，對航天科技集團五院總體部等9家嫦娥一號衛星研製和配套單位型號質量問題歸零和舉一反三工作進行了監督檢查。針對相關工作，專家組提出了17項建議。型號兩總針對17項建議進行了認真分析，並細化分解為25項具體的復查復審項目。目前這25項工作除1項需在基地落實外，其餘24項已全部完成，並有明確的質量保證結論。
5、技術狀態控制
為提高單機設備可靠性，經設計師系統研究，決定對有效載荷分系統γ射線譜儀主高壓電源增加備份、X射線譜儀太陽監視器使用的電源模塊的輸入端限流電阻技術狀態進行可靠性強化更改。目前更改的相關內容已落實到産品中，並已經通過了單機和整星的測試及試驗驗證。
二、保障措施
(一)加強形勢教育，樹立決勝信心
在研製隊伍中加強當前形勢教育，使大家深刻認識嫦娥一號這項有重大影響的國家任務，體會嫦娥一號飛行任務的圓滿成功對國家、對航天事業發展的重要意義。深入學習航天精神和載人航天精神，使人人樹立確保首發必成的目標，同心同德、精益求精，用偉大的精神來完成偉大的事業。
(二)加強"兩個百分之百"深入，開展預想工作
在總結前兩個階段"兩個百分之百"工作的基礎上，計劃在基地期間進行第三階段工作，第三階段"兩個百分之百"工作突出預想的特點。要求各級設計人員根據嫦娥一號衛星飛行任務剖面和自身工作實際情況，對後續工作進行全面梳理，預想可能遇到的問題和異常情況，針對問題和故障情況制定出可行的預防和解決措施，確保飛行任務圓滿成功。
(三)加強技術質疑，降低任務風險
通過不斷復核，進一步吃透技術，確保設計驗證的充分性，重點關注奔月和進入環月階段。在當前的工作基礎上從衛星總體和分系統總體角度進行廣泛的自我質疑、全面提出擔心的問題，反復檢查設計的正確性、指標的合理性、驗證的有效性，反復查找還有什麼沒考慮到的環節。將飛行任務可能面臨的風險降到最低，確保嫦娥一號進入環月軌道、傳回第一幅圖像。
目前嫦娥一號衛星出廠前工作已全部完成，質量受控、狀態穩定，具備出廠條件。在後續發射場工作中，全體研製人員要通過細上加細、精益求精的的工作來確保嫦娥一號飛行試驗取得圓滿成功。
我們會嚴格遵照溫家寶總理"高標準、高質量、高效率"的指示，大力弘揚兩彈一星精神和載人航天精神，求真務實、開拓創新。我們堅信在國防科工委、總裝備部、工程兩總、航天科技集團公司的領導下，我們一定會取得嫦娥一號飛行試驗的圓滿成功。
