山西國企國資改革按下“快進鍵”

新華社太原6月23日電（記者 魏飚、梁曉飛）“一煤獨大”“一股獨大”矛盾突出；盈利能力弱、債務負擔重；歷史包袱沉重、行政化問題突出……多年來，各種難題讓山西國有企業發展深陷困境。山西省政府新聞辦22日對外發佈了《關於深化國企國資改革的指導意見》及相關配套文件，這個省國企國資改革按下“快進鍵”。

2月9日，山西省國資監管會議打響了新一輪國企國資改革的“發令槍”。此輪改革，與以往山西國企國資改革零碎性、淺表性、短期性改革不同，既有補考和趕考的任務，也有許多創新點和突破點。

山西省國資委主任郭保民説，補考和趕考，是指《關於深化國企國資改革的指導意見》中的一些舉措，有的是中央和其他省市已經落實的，有的是山西以往已經明確提出來，但推進落實不夠的，這次提出並明確了改革時間表。比如，到2018年底，完成國有企業職工家屬區供水、供電、供熱（供氣）和物業管理“三供一業”的分離移交工作；到2020年底，國有企業退休人員及必要服務設施全部移交當地社區管理和服務等。

據了解，《關於深化國企國資改革的指導意見》的出臺前後歷時4個多月，分為3大板塊9部分33條。此外，3個配套文件，分別就推進國有企業混合所有制、解決國有企業分離辦社會、建立起有利於企業家創新創業的體制機制等進行具體部署。

山西明確提出，力爭到2020年，山西省國企國資重要領域和關鍵環節改革取得決定性成果，由“一股獨大”向混合所有制轉變，由“大而全、小而全”向專業化、高端化轉變，由産融脫節向産融結合轉變，由重資源重政策向重人才重創新轉變，造就一大批德才兼備、善於經營、充滿活力的優秀企業家，培育一大批具有創新能力和國際競爭力的國有骨幹企業。