• [國家衛生健康委新聞發言人、宣傳司副司長 米鋒]各位媒體朋友大家下午好！我是國家衛生健康委新聞發言人、宣傳司副司長米鋒。歡迎參加國務院聯防聯控機制舉辦的新聞發佈會。今天我們請來了江蘇省衛生健康委副主任周明浩先生，江蘇省疾控中心主任武鳴先生，江蘇省人民醫院呼吸與危重症醫學科主任黃茂先生，南京醫科大學副校長魯翔先生，東南大學附屬中大醫院副院長黃英姿女士，請他們就大家關心的問題來回答媒體提問。2020-05-02 15:00:38
• [米鋒]首先，通報一下疫情情況。5月1日0時—24時，各省（區、市）和新疆生産建設兵團報告：新增確診病例1例，為境外輸入吉林病例；無新增死亡病例；新增疑似病例2例，均為境外輸入上海疑似病例。當日新增治愈出院病例43例，解除醫學觀察的密切接觸者650人，重症病例減少1例。境外輸入現有確診病例464例，其中重症病例7例；現有疑似病例9例。累計確診病例1671例，累計治愈出院病例1207例，無死亡病例。截至5月1日24時，據各省（區、市）和新疆生産建設兵團報告:現有確診病例557例，其中重症病例37例；累計治愈出院病例77685例，累計死亡病例4633例，累計報告確診病例82875例，現有疑似病例11例。累計追蹤到密切接觸者733733人，尚在醫學觀察的密切接觸者7873人。各省（區、市）和新疆生産建設兵團報告：新增無症狀感染者20例；無當日轉為確診病例；當日解除醫學觀察12例，其中來自境外輸入3例；尚在醫學觀察無症狀感染者989例，其中境外輸入112例。累計收到港澳臺地區通報確診病例1513例。其中，香港特別行政區1039例，澳門特別行政區45例，台灣地區429例。2020-05-02 15:01:20
• [米鋒]5月1日，全國新增確診病例1例，為1月16日以來最低；28個省份和新疆生産建設兵團已連續14天無新增本土確診病例。今天起，全國所有省份應急響應級別均為二級或以下。五一假期第一天，部分景區出現了人員擁擠並不戴口罩的現象，再次提醒：要分時預約、錯峰出行、間隔遊覽，避免人群聚集，正確佩戴口罩，注意手衛生，關注體溫變化，始終做好個人防護。據世衛組織最新通報，疫情已擴散到213個國家和地區，日新增確診病例連續一個月超過6萬例。中國已向16個國家派出15批、共149人的醫療防控專家組。日前，塞爾維亞國防部為中國專家組頒發了象徵“保衛國家”最高榮譽的獎章。我們將與國際社會繼續合作，共同抗擊疫情。以上是疫情情況。2020-05-02 15:03:02
• [米鋒]下面進入今天的現場提問環節，請記者朋友圍繞今天的發佈主題提問。提問前請先通報所在的新聞機構。2020-05-02 15:03:13
• [中央廣播電視總臺央視記者]我的問題是，根據江蘇省的通報，截至目前江蘇省累計有631例本土確診病例，在救治過程中實現了患者“零死亡”、醫院“零感染”。我們想問，江蘇省在決策組織層面上是怎麼做的？謝謝。2020-05-02 15:05:04
• [江蘇省衛生健康委副主任 周明浩]謝謝這位媒體朋友的提問。我們的主要做法是圍繞“快、早、嚴”這三個字下功夫、做文章。“快”主要體現在決策響應上，我們在了解武漢疫情的當天，就非常警覺，立即在系統內要求各地加強不明原因肺炎的監測和管理，發現第一例疑似病例以後，我們就及時停運了發往武漢的班車，隨後又迅速果斷地關閉了人員聚集的場所，取消了不必要的人員聚集的活動，後面我們又全面停止了省際之間公路的客運班車。“早”主要體現在病例的發現上，我們構築了三道防線，第一道防線是入境的口岸，我們採取向重點口岸派駐工作組、工作專班，我們有專門的專車進行轉運，集中隔離。當然我們也非常注重專車的消毒通風以及人員防護。在交通“兩站一場”我們設置專用的通道，對重點人員，包括入境的人員進行轉運和隔離。第二道防線就是我們的社區和單位，單位的情況要及時向社區報告。我們創新了工作方式，採用“大數據+網格化+鐵腳板”這樣的工作模式，特別是採取了“四包一”的工作方式，就是一個社區民警、一個社區幹部、一個醫務人員、一個網格員來共同管理服務一個重點的對象。我們做到了社區的往來人員、入境人員以及密切接觸者和居家隔離人員“四個見底”。第三道防線就是我們的醫院，這也是最重要也是最後的防線。我們加強了預檢分診、發熱門診監測，加強了不明原因肺炎、重症肺炎和新冠肺炎的監測工作，特別是我們加強了發熱病人和住院病人、手術病人的核酸檢測，以儘早發現確診病例或者疑似病例、或者無症狀感染者。“嚴”主要體現在人員的管理上。對疑似病例和無症狀感染者，我們從發現第一例開始就作為病例對待，來進行治療和醫學管理。對密切接觸者的範圍判定上，我們在第一時間對病例的密切接觸者和無症狀感染者發病或者採樣的前兩天作為判定，當然後期我們又把時間繼續往前推，推到了他的航班上、境外活動的情況來判定他的密切接觸者。謝謝。2020-05-02 15:11:07
• [經濟日報社記者]我們看到媒體報道，江蘇省新冠肺炎患者治愈率達到100%，治愈患者的最高年齡達到97歲，而且重型、危重型患者的比例非常低。想請教一下，江蘇省在提高治愈率和防止輕症轉為重症、危重症方面有沒有一些好的經驗？謝謝。2020-05-02 15:12:02
• [江蘇省人民醫院呼吸與危重症醫學科主任 黃茂]謝謝您的提問。我們做了兩方面重點工作：一是我們盡可能去提高重症患者的治愈率，二是我們盡可能去減少重症患者的發生率。在提高治愈率上，我們首先要解決的核心問題是如何去科學高效調配醫療資源，使得每個患者都能夠得到最好的治療，這方面我們首先建立了我們省的專家分級診療體系，成立了新冠肺炎的省級專家組、片區專家組和市級專家組，我們實行的是劃區分片的分層管理模式。在這個模式下，我們可以使每個重症患者都能得到省裏面最好的專家的救治。我們的片區專家組會每日去巡診，市級專家組定點蹲點在定點收治醫院。二是我們會把所有的醫療資源，包括設備、人員集中在一線，也就是我們的一些定點收治醫院會組織三級醫院的醫療骨幹，組織醫療隊進駐定點隔離病房，我們會給隔離病房配備足夠的物資、搶救藥品和設備。還有一個非常重要的是如何做到對每一個患者能提供最適合的個體化治療方案，這是非常重要的，我們現在治療的方法、藥品、治療方案都很多，但對每個患者最適合的治療是什麼，我們通過多學科合作方式共同討論為每一位患者制定最適合這個患者的治療方案，並及時進行調整。對每一個重症患者，從醫療資源的支持到各地方治療方案的制定，我們都以最佳和最充足的方法和條件給予患者。在這方面，我們在治療重症患者的救治上面做了大量工作。第二個問題，如何減少重症的發生率。簡單説來就是一個“早”字，早發現、早篩查、早干預，減少輕症向重症的轉化。早發現上我們建立了預警模型，組織臨床救治專家，根據臨床醫療信息，包括向危重症轉化的危險因素，我們建立了預警模型。我們通過每天就一些重症敏感的指標，對每一位患者進行排查、篩查，及時發現有重症傾向的患者，及早進行干預。在這方面，我們通過預警模型和每天的篩查，能夠有效的識別由早期轉化為重症傾向的患者。在早期干預上，我們針對患者有不同的情況來給予相應的處理，我們借鑒SARS經驗，把重症醫學的干預技術引用到有重症傾向的患者，比如俯臥位通氣，過去是用於重症和危重症的呼吸衰竭的患者，這次用到了重症傾向的患者身上，它大大降低了氣管的插管率，降低了重症發生率，提高了我們的治愈率。總的來説，科學有效個體化的治療和精細化的管理是保證我們救治成功高的一個非常重要的保障。謝謝。2020-05-02 15:18:29
• [香港經濟導報記者]當前國際疫情持續蔓延，境外輸入已經成為我國新增病例的主要來源。我們知道江蘇外來人員多、外資企業多、對外交往多，防境外輸入面臨著較大的壓力。請問，江蘇在防止境外疫情輸入方面都採取了哪些措施？謝謝。2020-05-02 15:19:08
• [江蘇省疾控中心主任 武鳴]謝謝您的提問，針對境外輸入疫情防控，江蘇主要採取了三個方面舉措：第一，及早研判部署。境外疫情發展的早期，我們就開始每日進行研判，對境外疫情嚴重國家入境人員實施健康管理。從2月26日開始我們建立了入境人員健康管理日報告制度，並且根據各個國家疫情變化情況及時動態調整名單。從3月21日起，我們對所有入境人員實施集中醫學觀察，目前除了兒童、老人、孕婦這些不具備條件的人員外，集中醫學觀察率達到100%。第二，全程無縫銜接。除了省內我們採取入境就地醫學觀察這樣的措施外，對於省外重點口岸我們抽調了297名專業技術骨幹派駐，實現專車轉運分流和集中醫學觀察的全程無縫對接、閉環管理。我們還為入境人員準備了標準的防護用品，為未成年人、老年人、孕婦提供了人文關懷和必要的心理諮詢。不少入境人員也非常理解這種嚴格的管理措施，他們離開時還留下了感謝信。當然我們也非常感謝他們的支持和配合。第三，部門聯動落細。3月16日起，我們對入境人員在開始醫學觀察和解除醫學觀察前進行兩次核酸檢測，並且聯合有關部門對3月1日後早期入境但沒有進行核酸檢測的人員進行補測。另外，針對入境人員乘坐交通工具比較複雜的情況，我們和交通、公安、民航、鐵路、海關、邊檢等部門協作，建立了密切接觸者快速追蹤排查的機制，在判定入境人員為可疑病例的第一時間就啟動相關協查程序，確保密切接觸者追蹤快速、準確，並且對跨地區的密切接觸者信息及時向有關省份進行通報。有的時候密切接觸者還沒有到達最終目的地，當地就已經接到了通知，並且做好了準備。謝謝。2020-05-02 15:20:35
• [中國教育電視臺記者]我們知道堅守在武漢的“重症八仙”當中一共有三位來自江蘇，在全國各地醫療隊撤離之後，有一支20人組成的專家隊依然堅守在武漢指導重症治療，這其中也有10位來自江蘇。我們想請問一下，江蘇援鄂醫療隊在馳援武漢的過程中，在重症救治方面做了哪些工作？有什麼樣的經驗可以和大家分享一下？謝謝。2020-05-02 15:22:02
• [東南大學附屬中大醫院副院長 黃英姿]非常感謝，重症醫學是一門平臺學科，是醫院應急救治能力有力的集中體現，這次新冠患者中的重症患者佔到15-20%這樣一個高的比例，而重症患者的病死率也是非常高的，因此對重症患者的救治是整個新冠抗擊疫情中非常重要的一個點。江蘇這次支援異地重症救治主要從三個方面做了非常多的努力和工作。首先，我們加大了重症專業資源的調配。在援鄂醫療隊組建過程中就非常重視重症醫護力量的配備，在醫療隊中有1800余個重症醫生和護士，佔到整個江蘇援鄂醫療隊的65%以上。這是第一。到達湖北後，我們和當地所有的醫療護理力量迅速融為一體，協助改造擴容定點醫院，擴增當地醫院的重症床位和ICU病房。我們自帶，以及幫助當地購買了當時非常緊俏的ECMO、負壓救護車、移動DR、呼吸機等非常需要的重症搶救設備。同時我們發揮大後方的優勢，開通省際遠程會診系統，隨時可以組織專家在網上線上進行遠程會診。其次，我們通過“四個一”的機制保證了重症患者高標準、同質化的救治。“四個一”主要包括：一人一小組，對每個重症患者我們成立一個專門的救治小組；一人一方案，對每個重症患者，我們由專家小組提出個性化、精準化的治療方案；半天一巡查，由專家小組和負責的管床醫生對重症患者每半天進行一次仔細的巡查；一天兩例會，會商所有重症患者的救治方案以及救治過程中遇到的問題。第三，我們採取五個強化的重症救治策略。強化早期干預、早期預警、關口前移，掌握最佳的治療時機，強化多學科的合作來完成重症患者的救治以及新冠患者合併一些基礎疾病的救治。強化中西醫結合，針對重症患者、危重症患者、基礎疾病多這樣的情況，發揮中醫的治療理念和系統，來強化患者的救治。強化個性化的治療，針對每個重症患者，根據患者自身的情況來制定合理的科學的救治方案。強化重症患者的早期康復治療，落實重症患者所有的醫療護理各項基礎上，對患者的康復、睡眠、心理及營養也進行全面介入。30多年來，我們非常重視重症醫學的發展，也在著力推動學科建設和人才梯隊的培養，我們建立了重症的質控體系，培養了重症的理念和臨床思維，加強重症的各項技術規範化培訓，並且以優勢學科為龍頭，建立了重症專科聯盟，實現了同質化的管理、同質化的救治，這讓我們有更多的重症人才、更多的重症隊伍在這次支援湖北的過程中能夠發揮他們的力量。我們支援湖北期間，也有很多家當地醫院加入了我們的聯盟，並派人到我們這裡進一步進修和學習。謝謝。2020-05-02 15:26:25
• [中新社記者]此前有媒體報道，在此次援鄂過程中，江蘇先後派出了2820名醫務人員，分佈在武漢和黃石多家醫院，這是一支人數眾多的隊伍。請問醫療隊的負責人是如何將這樣一支隊伍凝聚起來的？謝謝。2020-05-02 15:27:29
• [南京醫科大學副校長 魯翔]謝謝你的提問。我是2月11日帶著江蘇援黃石醫療隊去的黃石，你這個問題把我帶回到了2月份剛剛上前線的時候。江蘇先後有13批次20幾支醫療隊，絕大部分是在武漢，不同的批次，分佈在幾家重症醫院和方艙醫院。黃石是2月11日和2月24日兩批，我們是362人，所以總共黃石加武漢的醫療隊員2820人，有20幾支醫療隊。這個隊伍到了前線之後，所有的隊員根據國家聯防聯控機制選派調派的要求，我們首先在江蘇派出選人時要求比較高，幾乎按照要求都是高配，我們高配了很多，比如他要副高我們配的是正高，我們隊員當中有一部分是院領導、科主任這樣一些業務骨幹。在選派的隊伍當中，我們到了武漢、到了黃石之後，根據當地的工作需要，我們組隊形成每一支分隊，或者是醫療隊，和當地對接好。比如在黃石，我們8家定點醫院、362個人分成了20幾個醫療組，選派了32位同志擔任黃石市各家醫院的副院長、第一書記、科主任、護士長，跟他們的醫務人員共同工作。從組織構架上，把我們派出去的這些人協調好。另外是加強組織管理。我們的人員嚴格培訓考核上崗，在上崗過程中，院感的同志監督上崗過程，保證他們的安全。這次去前方，就是到前線去打仗的心情，每一位同志，包括我們這些領隊，都是一種強烈的要去打仗、要完成任務並且把隊員平安帶回的心情和感覺。到黃石之後，2月17日，湖北省召開的黃石市的疫情防控的新聞發佈會上，我曾經借用了一首江蘇醫療隊員家人寫給他的一句話，叫做“衣白褂、破樓蘭、赤子切記平安還”，我們就是帶著這種一定要完成任務，一定要平安回家這樣的雙重任務和壓力來保證自己的信心、組織構架，發揮每個人的專業特長來完成我們的醫療任務。除了組織管理之外，我們也有很多落實中央的27條對醫務人員關心的各種各樣的措施，江蘇出臺了很多措施關心我們在前方的醫務人員。我再舉一個很小的例子就可以看出來江蘇前方指揮部對我們隊員的關心。我們在湖北武漢和黃石工作醫療隊員專門設計了一個為醫療隊員用的隊標，大家都知道，醫護人員進隔離病房是要穿上防護服、隔離服，戴上口罩，兩層口罩，還有面屏、護目鏡，幾乎認不出來誰是誰，因為剛到的時候，很多同志互相都是不認識的，來自不同的醫院、不同的科室，所以我們有個習慣，都在防護服上寫上名字。後來前方指揮部覺得這樣不方便、不統一，江蘇專門設計了這樣一個隊標。從這個隊標可以看出，這是一個“蘇”，江蘇的蘇，一顆愛心，用江蘇整體的力量。除了愛心和蘇以外我們可以看到，這是一個力量的力，蘇字的兩點，這是江蘇的地圖和湖北的地圖，我在黃石，和黃石的醫務人員和醫療隊員在溝通解釋這個隊標時能感受到，很多黃石的隊員聽到我們這麼用心把江蘇和湖北的地圖放在我們這個隊標上，真的是流下眼淚。所有的這些人文關懷，對隊員的關懷也是凝聚大家的力量，讓大家在抗疫的戰爭中發揮每個人的技術力量，更是用他的心、情懷，用心用情去支援，去抗疫，我想有了這個技術，又有了這種情懷，用心做一件事情，我們總可以把事情做好。這就是我們在前方對隊員的管理、關心和組織協調。謝謝。2020-05-02 15:30:53
• [人民日報記者]我們看報道，江蘇援鄂醫療隊管理的武漢3家方艙醫院實現患者零死亡，醫務人員零感染，治愈人員零復發，也得到了世界衛生組織官員的好評。請問江蘇援鄂醫療隊在方艙醫院的管理和救治上有什麼特點？2020-05-02 15:31:57
• [魯翔]大家都知道方艙醫院是收治確診的新冠輕症病人，是這次在武漢的一個創舉，以往沒有把方艙用到傳染病的先例。在這種特殊的情況下，緊急的措施，拿出一些大型的公共場所，短期內設計出一些符合收治病人的病床來收治輕症病人，從傳染病的防控上，這個舉措現在證明，在當時的武漢是非常有效的，解決了很大的收治問題，保證了應收盡收，在短期內14家方艙醫院1萬多張床位。其中江蘇有3支隊伍參與了3家方艙醫院的建設和管理，江蘇國家緊急救援醫療隊和第三批、第五批江蘇援鄂醫療隊，第五批援鄂醫療隊當中，我所在的南醫大逸夫醫院也有30位醫務人員參加了這個醫療隊，他們全程在武漢體育中心方艙醫院工作。除了武漢體育中心以外，武漢的城市客廳方艙醫院、江夏方艙醫院江蘇也有醫療隊參加。都知道方艙醫院收的是輕症病人，空間非常大，可能是幾百張床位，甚至上千張床位在一個大空間裏面，和醫院是不太一樣的。儘管這些病人都是輕症病人，但是大家可以設想，方艙醫院同時幾百人、上千人差不多的時間同時住進去，要統一地生活，不同的年齡，不同的生活習慣，有的人晚上睡覺可能會遇到各種各樣的困難，因為是敞開的。所以從傳染病、從管理的角度，應該是半軍事化的，是非常嚴格的管理，主要起到隔離的作用，防止傳染的作用。但是作為一個醫生、一個護士，在值班時面對的每一個具體病人，又是個性化人性化的，不同的年齡、不同的生活習慣、不同的心理狀態、不同的健康狀態，甚至有的病人家裏的哥哥、姐姐、爸爸、媽媽可能在別的醫院搶救，甚至是去世，所以他們的心情比較複雜，不同的人不同的反映，因此怎麼把方艙醫院組織協調好、管理好，這也是非常重要的一個環節。剛剛黃院長講的，重症救治是新冠病人救治當中很重要的一個環節，但是更多病人是輕症，我們也需要把他們管理好，讓他們儘早康復。因此，在方艙我們在參與建設的過程中，和全國的同行一起，也不一定完全是江蘇自己獨特的，我想這是全國的醫務同行們在方艙醫院的創舉中一個共同的創造就是要把方艙醫院這樣一個公共場所分區，把它網絡化，然後把它社區化，分區也好，社區也好，網絡化也好，目的就是把一個大的空間分成不的區塊，讓它有組織、有溝通、有協調，形成一個大的集體，大的家庭。比如我們80-100人分成一個小區，這個小區就是一個護理單元，有一批醫生、有一批護士管幾十個病人，這幾十個病人形成一個家庭一樣，裏面有年輕力壯的病人照顧老人、孩子，甚至我們在前方成立了醫生護士和患者共同組織的臨時黨小組、黨支部和醫患溝通小組、志願者，讓這些社區化的組織來保證寬敞的空間當中這幾十個人能夠統一協調、比較配合地做好康復、他們的病情觀察以及他們的治療。因為組織得比較好，因此我們實現了這些病人零復發、零死亡，醫務人員零感染三個零的目標，核心就是“三化”和“五個一，所謂的“三化”就是分區化、網絡化、社區化，核心的問題就是把病房變成社區。“五個一”就是讓病人做操、學習、健康講座、歡送出院，和他做交流，十幾個人一個小組一個小組的，經常在一起相互借鑒、相互交流、相互學習，把一個比較冷漠的隔離的空間組織協調好，成為一個大家庭一樣的比較融洽的社區，這就是我們在方艙醫院裏面做的一些服務工作。我覺得這裡面有治療、有康復、有心理，更有服務，也是用心、用情去管好病人。謝謝。2020-05-02 15:39:57
• [中央廣播電視總臺新聞新媒體中心記者]剛才發言人通報了目前中國政府積極派出醫療專家組支持有關國家，與所有國家一道共同抗疫。我們關注到赴委內瑞拉的醫療專家組是由江蘇組建的。我的問題是，目前醫療專家組赴委內瑞拉的工作情況怎麼樣？謝謝。2020-05-02 15:40:51
• [黃茂]謝謝你的提問。剛才提到我們飛委內瑞拉飛了30個小時，跨越了15000公里，可能是最遠的“逆行者”。我們接到國家通知以後一天組建成隊，次日就出發了，到達委內瑞拉的時間是30號當地時間淩晨3點。因為當時迫切感受到，委內瑞拉對中國抗疫的經驗有非常迫切的需求，所以我們到達當天就投入了工作。專家組的組成來自不同的專業，包括呼吸、重症、感染以及公衛、院感、中醫、檢驗、護理，我們在委內瑞拉期間，去了委內瑞拉國家衛生學院、疾控中心，去了4家定點收治醫院，還去了一家社區衛生院，我們和當地的同行們進行交流和討論、研討，給當地醫護人員做了13次培訓。我們還跟當地的疾控人員進行了入戶調查，進行了流調，我記得當時有一個居家隔離的老人非常動情地講，我從來沒有受到過這樣的關注，非常感謝中國，感謝中國的醫療專家。應該説在委內瑞拉期間，我們的工作量是很大的，但是感受到當地醫護人員迫切的心情和感激的眼神，我覺得我們的工作充滿了動力。在委內瑞拉期間，看到委內瑞拉從疫情一開始就借鑒了中國的模式，它也是拉美地區率先開始進行全面的嚴格的全社會隔離，他們的衛生部長也談到，他們還將繼續借鑒中國的模式來進行抗疫。我們的專家組也給委內瑞拉政府和衛生部門提了一些有關疾控、有關臨床救治的建議，總統親自下指示，衛生部門積極採納我們的建議，並且予以實施。在委內瑞拉期間，我們受到了非常好的禮遇，在總統府，委內瑞拉馬杜羅總統感謝中國政府，感謝中國醫療專家組，給我們行了抱拳禮，在臨行送別機場時，他們國家的副總統羅德里格斯給中國所有的醫療專家授予了“弗朗西斯科·米蘭達”國家二級勳章，這個勳章是非常珍貴的，建於1939年，是專門授予對委內瑞拉國家發展和科技進步突出貢獻的個人。羅德里格斯副總統也説了，這代表著委內瑞拉政府和委內瑞拉人民對中國政府和中國醫療專家組的感謝和情意。雖然時間不長，短短兩周時間的工作，至今還難以忘懷。我這次來北京的行李上還仍然留著當時我們赴委內瑞拉醫療專家組國旗的標簽，我想未來我們醫療專家組還會和委方繼續保持聯絡，繼續支持他們的抗疫鬥爭。謝謝。2020-05-02 15:44:32
• [深圳特區報讀特客戶端駐北京記者]據專家介紹，在復工復産複學過程中，如何落實“四早”措施非常重要，要做到及時發現和快速處置，嚴防出現季節性疫情。請問在這方面江蘇目前是怎麼做的？謝謝。2020-05-02 15:45:16
• [武鳴]謝謝您的提問。在復工複學方面江蘇主要有以下幾方面做法：一是編好“教材”。為了大家能夠更好地做好疫情防控，我們編制了15個和復工複學相關的地方衛生學標準，還有一系列指導手冊。另外，我們組織編制了相關的培訓教材，培訓視頻，放在網上供大家觀看。據我們統計，和復工複學有關的視頻點擊量達到了8000多萬次。第二是派駐“老師”，我們組建了由疾病預防控制、衛生監督和社區醫務人員組成的技術指導團隊，對企業進行全覆蓋的指導，共派出1.6萬人次。另外，全省衛生健康系統還抽調了1123人次對學校複學工作進行了指導。我們確保每一個學校開學的第一週內都有衛生人員在現場。第三是立好“班規”。我們督促企業明確健康負責人和健康管理人，包括相關的聯絡員，建立好溝通機制。另外，我們通過全省的學生健康監測系統，每天實時掌握已經開學的學校因病缺課的人數，及時發現症狀和疾病的預警，進行調查處置，並且對因病缺課的學生進行病因追蹤。另外，衛生監督部門聯合教育部門對已經開學的學校進行督導，目前已經出動衛生監督執法人員4.8萬人次，對學校檢查2.2萬次。我想舉一個社區衛生服務中心的例子，南京市江寧區秣陵街道，它的轄區內企業眾多，當地社區衛生服務中心組織了21個人，組成了7個技術指導團隊，對324家企業進行了全覆蓋的指導。團隊的人員每天穿梭在復工企業之間，他們每天的步數都位居朋友圈運動步數的榜首，少則2萬多步，4萬多步也不稀奇，當地社區衛生服務中心的人員，尤其是女同志，大家詼諧的説，雖然平常很辛苦，但是多年的減肥夢想實現了。我們的技術指導團隊每天都在和企業磨細節，指導企業的管理人員開展健康監測，指導員工提高防護意識，指導他們進行預防性的消毒。協助企業處置有症狀的員工，做了大量細緻有效的工作。謝謝。2020-05-02 15:47:43
• [每日經濟新聞記者]國務院常務會議提出，當前境內疫情得到有效控制，防控工作轉為常態化，但絕不能掉以輕心。根據媒體報道，作為經濟大省的江蘇，推進復工復産進度非常快，這也會給疫情防控帶來不小壓力。請問，下一步江蘇在常態化防控方面有哪些打算？謝謝。2020-05-02 15:48:29
• [周明浩]謝謝這位記者朋友的提問。現在復工復産的壓力確實非常大，按照防控要求，我們下一步會進一步落實好“外防輸入，內防反彈”的要求，堅持應急處置和常態化防控相結合，強化“四早”措施。特別是我們只有管得住，才能放得開，我們要做到可知可控來精準防控。在疫情分析研判上，我們會繼續組織專家跟蹤國內國外的疫情信息，特別是重點關注在外的留學生，還有務工人員所在國家和地區的疫情信息，及時掌握這些信息以後，加強監測分析和研判，為調整我們的防控策略來提供支持。在重點人員的管控上，我們會暢通信息共享機制，提前精準獲悉掌握來自高中風險地區和入境人員的相關信息，做好健康管理、隔離、體溫監測等相關工作。在患者救治管理上，我們會繼續按照“四集中”的原則，落實好患者的每日監測和專家組的會診、巡診制度，防止無症狀感染者轉為確診病例，防止輕症轉為重症，特別是要加強出院患者後續的管理工作。醫療機構特別要強化入口的監控，發熱門診、消毒隔離以及人員排查、陪護等的管理工作，嚴防院內感染事件的發生。在復工複學保障方面，我們要加強對復工的企業、複學的學校等重點單位，以及來自重點地區人員的管控，強化技術指導，使學校和企業能夠正常教學和生産。特別是要做好健康碼和檢驗結果的互認，來推動人員的安全有序流動。對複學的學校，我們會在每一所學校，在開學第一週都有一位衛生專業人員在現場駐點指導來落實各項措施。在做好這些工作的同時，我們也會查找我們在整個防控工作中存在的短板弱項，來加強對疾病預防控制體系、醫療救治體系以及公共衛生應急管理體系的建設，來促進衛生健康事業可持續發展。謝謝。2020-05-02 15:50:46
• [長江日報長江網駐京記者]首先非常感激江蘇援鄂醫療隊對湖北、對很多武漢人的救命之恩。有的援鄂醫療隊支援湖北長達八九十天，工作非常辛苦，心理壓力很大。在此我想請問一下，江蘇援鄂醫療隊隊員的心理狀況如何？怎樣緩解隊員們的心理壓力，保持隊員的心理健康？謝謝。2020-05-02 15:51:48
• [黃英姿]非常感謝。援鄂醫療隊在一線工作時的確非常辛苦，但同時我們也感受到了非常幸福，是因為我們身後有很多關愛在裏面。對口支援組、前線指揮部一直都非常關注保障我們的醫療和生活，他們會積極籌措防護物資，讓我們感覺到非常安全，我們稱這是安全的味道。我們會把家鄉的好吃的菜送到隊員的手中，讓隊員覺得這是家鄉的味道。我們自己在前線工作時，為什麼可以心無旁騖，就是因為我們的身後、我們的家人、父母兄弟孩子其實都受到了各級組織以及各種親朋好友，包括社區非常多的關愛，所以我們可以在前線心無旁鶩的在作戰、在戰鬥。確實在心理上會有這樣那樣的問題，舉個例子，比如因為工作強度非常高，因為這是一個新發的傳染病，尤其在早期還面臨著很多不可知的因素，即便是醫務人員，可能心理上也會受到這樣那樣的影響。每天下班後，因為疾病防控的因素，所以必須是一人一間，缺少了常規的和家人、朋友、同事之間的溝通和交流。援鄂醫療隊90後佔了相當大的比例，江蘇醫療隊90後的比例佔到35%，可能他們會在情緒上也會有一些波動。針對這樣的心理狀態，我們其實是通過幾方面，當我們的對口支援組了解到這樣的狀態後，在不到一天之內就搭建起了遠程心理健康在線諮詢平臺，有了這樣一個平臺，很多隊員有心理問題時可以直接和後方的心理專家進行連線，這樣一個傾訴、表達，以及心理專家通過專業的疏導，大大緩解了隊員心理的焦慮狀態。其次，隊員的心理焦慮可能還是來源於感控的不確定性，所以我們是狠抓感控的。對於駐地的感控，對於隊員防護服穿脫的嚴格培訓，以及我們到了當地以後，和當地醫療衛生機構在感控意識、感控各項措施，包括一些物理屏障，包括“三區兩通道”建設中，都是非常積極地在進行這樣一個舉措，希望隊員們感受到在這樣的防護狀態下，在這樣的感控意識情況下，我們是安全的。三是我們特別突出強調黨員模範先鋒的帶頭作用，以及我們成立了醫療組、護理組，有經驗的醫療護理尤其是黨員的醫務人員必須是自己做好表率作用，身先士卒。很多像魯校這樣的60後都是第一批穿上防護服下到隔離病房，給隊員起到定心丸的作用，我們在比較好的防護情況下，我們有很好的防護條件下黨員起帶頭模範作用，使大家，尤其是年輕一代的工作人員心理上穩定了很多。我們在前線戰鬥時能感受到來自後方的各種支持和關愛。謝謝。2020-05-02 15:55:16
• [魯翔]補充一句，黃院長和2800多個隊員，現在除了陳靜瑜團隊還在武漢、邱海波在黑龍江之外絕大部分隊員返回了江蘇，經過隔離、休整、休假，絕大部分都已經返回了工作崗位，非常健康。請大家放心。2020-05-02 15:55:44
• [米鋒]謝謝幾位嘉賓，剛剛魯校長提到的邱海波院長現在在黑龍江，他一個人在重症治療中，在武漢停留了100天，之後直接到黑龍江支援綏芬河，從事當地重症救治，我們也再次向他們表示感謝，向這些專家表示敬意。今天幾位嘉賓為我們介紹了江蘇的疫情防控工作、醫療救治工作、援鄂醫療工作，還有援外的相關情況，我們再次向他們表示感謝。明天的發佈會我們將邀請四川大學華西醫院、吉林大學第一醫院、山東大學齊魯醫院、西安交通大學第一附屬醫院援鄂醫療隊的相關專家共同回答大家的提問，歡迎大家繼續關注。今天的發佈會到此結束，謝謝大家。2020-05-02 16:01:31