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  文字來源:中國網
 

  • [國家衛生健康委新聞發言人、宣傳司副司長 米鋒]各位媒體朋友大家下午好!我是國家衛生健康委新聞發言人、宣傳司副司長米鋒。歡迎參加國務院聯防聯控機制舉辦的新聞發佈會。今天是五四青年節,習近平總書記指出,青春由磨礪而出彩,人生因奮鬥而昇華。在新冠肺炎疫情防控鬥爭中,青年同在一線英勇奮戰的廣大疫情防控人員一道,不畏艱險、衝鋒在前、捨生忘死、真情奉獻,彰顯了青春的蓬勃力量。在此,向全國的廣大青年致以節日的問候!今天的發佈會繼續邀請援鄂醫療隊講述他們的故事,我們請來了:中山大學附屬第一醫院援鄂醫療隊領隊、醫學工程部主任朱慶棠先生,中南大學湘雅醫院援鄂醫療隊領隊、辦公室主任錢招昕先生,河南省援鄂醫療轉運隊隊長、鄭州市緊急醫療救援中心主任喬伍營先生,雷神山醫院遼寧醫療隊代表、大連醫科大學附屬第二醫院副院長劉志宇先生,請他們就大家關心的問題來回答媒體提問。2020-05-04 15:00:00
  • [米鋒]首先,通報一下疫情情況。5月3日0時—24時,各省(區、市)和新疆生産建設兵團報告:新增確診病例3例,均為境外輸入病例,其中上海2例,山東1例;無新增死亡病例;新增疑似病例1例,為境外輸入上海疑似病例。當日新增治愈出院病例53例,解除醫學觀察的密切接觸者632人,重症病例減少1例。境外輸入現有確診病例402例,其中重症病例5例,現有疑似病例3例。累計確診病例1675例,累計治愈出院病例1273例,無死亡病例。截至5月3日24時,據各省(區、市)和新疆生産建設兵團報告:現有確診病例481例,其中重症病例33例;累計治愈出院病例77766例,累計死亡病例4633例,累計報告確診病例82880例,現有疑似病例3例。累計追蹤到密切接觸者734766人,尚在醫學觀察的密切接觸者7392人。新增無症狀感染者13例,其中境外輸入2例;無當日轉為確診病例;當日解除醫學觀察19例,其中來自境外輸入2例;尚在醫學觀察無症狀感染者962例,其中境外輸入98例。累計收到港澳臺地區通報確診病例1520例。其中,香港特別行政區1039例,澳門特別行政區45例,台灣地區436例。2020-05-04 15:03:10
  • [米鋒]5月3日,全國現有確診病例降至500例以下,為1月23日以來最低;境外輸入現有確診和疑似病例總數連續3周下降。近兩週全國共新增境外輸入確診病例92例,低於此前單日峰值。要繼續緊繃“外防輸入”這根弦,始終做好從“境外”到“國門”再到“家門”的全鏈條管理,實現無縫對接、閉環運作。以上是疫情情況。下面進入今天的現場提問環節,請記者朋友圍繞今天的發佈主題提問。提問前請先通報所在的新聞機構。2020-05-04 15:04:03
  • [中央廣播電視總臺央視記者]在這次救治的工作當中有個重要舉措,就是把重症患者集中到高水平醫院,然後由高水平的醫療隊進行集中救治,重症患者數量超過ICU的床位數,這個問題是如何解決的?2020-05-04 15:04:26
  • [中山大學附屬第一醫院馳援武漢醫療總隊領隊、中山大學附屬第一醫院醫學工程部主任、顯微創傷手外科教授 朱慶棠]謝謝您的提問。我們中山大學附屬第一醫院援鄂醫療隊一共有3批150人馳援武漢。第一批是在除夕夜出發的,第三批131人在2月8日元宵節那天進駐武漢協和醫院西院,那時候重症患者確實非常多。我們在協和西院開區不到24小時,就已經來了30名重症患者,有些缺氧比較嚴重,氧飽和度都不到40%,有些已經休克。像這些重症的患者是需要送到ICU去救治的。但是確實當時ICU的床位比較緊張,這些患者有可能失去搶救機會。我們派出的隊伍裏面有18個專科,而且40%的隊員是長期在ICU工作的,有90%以上的隊員是有ICU工作的經驗,所以我們就提出,要在普通病區裏面增設這些高端的設備,建設具有ICU功能的高級生命支持單元。此前我們醫院從後方已經調撥了一批像ECMO、呼吸機、超聲、血液透析等設備到了武漢。當得知我們要建高級生命支持單元以後,醫院非常重視,馬上拍板説,前線需要什麼樣的設備和物資,都可以從後方調運。武漢協和西院也想方設法給我們增配了有創呼吸機、超聲、監護儀等。後來我們醫院也把一台CT調到了協和西院。包括一些設備的供應商也很給力,當時我們有一台監護儀,需要增配一個高端模塊,但是在武漢缺貨,遠在千里之外的深圳生産商克服了很多困難,專門給我們送來了這個關鍵模塊。高級生命支持單元建成之後,我們就可以開展一些先進的救治技術,為我們提高危重患者的救治成功率提供了有力的保障。包括後面收治的很多有多種基礎病、並發癥的這些老年病人,都能夠救回來。其實在協和西院,很多接管了普通病區的醫療隊也是充分利用資源,建設具有ICU功能的重症病房,把具有ICU工作經驗的醫護人員集中起來,去救治這些危重患者。這一舉措幫助緩解了ICU床位不足的問題,有效地降低了病亡率。謝謝。2020-05-04 15:11:37
  • [香港經濟導報記者]據媒體報道,中南大學湘雅醫院醫療隊在馳援武漢期間在協和醫院西院工作。據我們了解,協和醫院西院當時有很多支醫療隊,請問這麼多從不同地方來的隊伍,是如何協同作戰的?謝謝。2020-05-04 15:12:28
  • [中南大學湘雅醫院第三批支援湖北國家醫療隊領隊、中南大學湘雅醫院辦公室主任、心血管內科副教授 錢招昕]謝謝您的提問,這也是個很好的問題。確實,當時全國馳援武漢的醫療隊非常多,不僅每支醫療隊是由不同學科的人員聯合組成的,像有些病區,也是由不同醫療隊的人員一起工作,像我們湘雅醫院醫療隊在武漢協和西院兩個病區當中,有個病區是聯合病區,由湘雅醫院、武漢協和醫院、中山大學孫逸仙醫院醫療隊的隊員一起開展診療工作。每個定點醫院更加像個聯合戰鬥兵團,像武漢協和醫院西院作為重症患者的定點收治醫院之一,醫療隊最多的時候有23支,最南邊的有海南省醫療隊,最北邊的有黑龍江醫療隊。這麼多醫療隊一起工作,如何保證工作步調、診療水平的一致性?如何讓每個患者能夠接受相同水準的最優治療?確實非常有挑戰性,需要有統一高效的協作機制。再加上新冠肺炎是個全新的疾病,對所有醫療隊來説,對這個病的認識都是不斷更新和積累的過程,就需要各自醫療隊加強交流,緊密協作。當時按照國家衛生健康委的統一要求,我們在武漢協和醫院西院就成立了戰時醫務處,所有醫療隊的領隊或者隊長都是這個醫務處的成員,我當時是這個醫務處的聯絡員。我想舉一個例子來説明我們如何通過協調機構來進行醫療隊之間的協作。我們把當時在武漢協和醫院各醫療隊管理的病區分成五個片區,醫務處組織了五個聯合專家隊,分別負責五個片區,每週組織疑難病例討論。在討論的過程中,如果有救治上特別疑難的或者有成功經驗的病例,再把它提交到醫院層面,由醫院層面再來組織每週一次的全院專家參與的病例討論,先後這樣的片區討論組織了41次,院級的有10次,每週1次,有151例患者在這個討論會上通過討論得到了精準救治。那麼多專家,戴著口罩,每次一討論都要一個半到兩個小時,事實上是冒著一定的風險的,這麼做的目的只有一個,就是集中各自醫療隊所有專家的集體智慧,群策群力,努力挽救每一個生命。謝謝。2020-05-04 15:16:31
  • [鳳凰衛視記者]雷神山醫院在建造過程中,受到了網友們的高度關注,在它的建設以及救治當中,都體現了非常驚人的速度,在座有親歷者,我想問問您的感受。謝謝。2020-05-04 15:17:00
  • [大連雷神山醫療隊二隊領隊、大連醫科大學附屬第二醫院副院長、泌尿外科教授 劉志宇]謝謝您的提問。確實如您所説,雷神山醫院建設過程當中,像它的名字一樣,體現了雷霆萬鈞的速度。這個速度,我們事後概括起來,有以下三個方面的速度。首先,這個醫院創建快。這個醫院從1月26日動工,到相關設備入場,到2月8日遼寧醫療隊入住的前一天收治第一批病人,僅僅用了13天的時間。這充分體現了設計者和建設者付出的太多的辛苦和智慧。當然在疫情早期的時候,他們也承受了很大被感染的風險。第二個特點,就是隊伍創建的速度快。雷神山醫院的院訓是“雷馳荊楚、術濟蒼生”。這個“馳”也對當時我們對嚴峻的形勢提出了“快”的要求。在這樣的背景下,全國280多家醫院、3000名醫護人員在2月8日前後分別來到雷神山。我們遼寧醫療隊總共出動了1243名醫護人員,我們當時建立的隊訓就是“雷厲風行、使命如山”。所以隊伍組建的速度也是非常快的。大連醫療隊2月8日中午接到指令,500人的醫療隊,用4個小時的時間就集結完畢,很多醫護人員是從工作崗位回家以後簡單收拾行李就奔赴機場,第二天2月9號淩晨1點我們就到達了指定地點。這個隊伍之所以組建速度這麼快,總結有兩點原因。第一,疫情之初,我們市委市政府包括各醫院已經做了前期的人員梯隊的準備和必要的物資準備。第二,很多醫護人員確實在疫情來臨、在報名時就體現出了“舍我其誰、我不上誰上”的本能的職業情懷。第三,我們剛來這個院區的時候,確實是正在建設中,是一個很多工程正在收尾的大工地,怎樣把這個工地變成我們迅速收治病人的病房,這是擺在建設者也是擺在醫務者面前的一個問題,畢竟很多患者正在等待著進入病房。所以我們雷神山領導提出,要創建一個病房、驗收一個病房、開放一個病房的策略。在這個背景下,我們醫護人員和基建工作者並肩戰鬥,在一個病區裏面,他們做他們的收尾工作,我們就要做病房的物資準備、信息的準備、病房院感的驗收,尤其是負壓病房的驗收,恰恰在那幾天還碰上了武漢多年不見的風雨交加的天氣,大家克服了很多困難,用一天半的時間,就使我們手工的一個毛坯房變成了一個標準建制的符合院感要求的整齊劃一的負壓病房。而且在這一天半的時間裏,我們把我們的醫療流程,包括面臨很多病人迅速同時到達病區的病人迅速分診的流程做了很好的梳理,這些都充分保證了我們能在很短的時間內以很高的標準收治新冠病人。2020-05-04 15:24:02
  • [劉志宇]值得一提的是,雷神山建設,無論是基本建設還是醫療救治方面,都沒有因為快而降低標準,整個醫院都是按照傳染病的標準建制,包括負壓病房,包括“三區兩通道”。所以我們當時提出的口號就是“流程不缺失,質量不降低,服務不打折”,這樣才能更好地為新冠患者做好全方位的細緻服務。也正是因為大江南北在病毒肆虐早期,眾多挺身而出的勇者,包括我們武漢很多前期辛勤付出的同行,包括託管單位中南醫院,才使得我們用雷霆的速度,把這所醫院迅速建成了具備一定收治能力的傳染病醫院。在為時兩個月的時間裏,雷神山醫院共收治病人2011例,病亡率是2.3%,重症、危重症是1073例,病亡率4.3%,工作人員零感染,生産零事故,環境零污染,向黨和政府和人民交上一份滿意的答卷。謝謝您的提問。2020-05-04 15:25:02
  • [中央廣播電視總臺央廣記者]剛才介紹了這次援鄂醫療隊當中除了醫療救治隊伍之外,還有急救轉運隊等其他隊伍,能否介紹一下他們的主要任務?相比救治隊,他們的特點是什麼?謝謝。2020-05-04 15:25:21
  • [鄭州市緊急醫療救援中心主任 喬伍營]謝謝您的提問。我們這次河南醫療轉運隊主要職責是負責把社區的患者轉到醫院,把醫院的重症患者送到指定醫院。在此次援鄂中,我們奮戰了45天,總共轉運病人2525人次的中、重症患者轉運工作和15次批量患者轉運保障任務,緩解了武漢120的壓力和困難。與救治隊相比,我們有自己的特點。其他醫療隊的工作場所是固定的,可以説按照工作的制度和規範,是定時定點有序地開展工作。醫療急救轉運隊既是固定,也不固定,它固定的是醫療轉運隊都是在急救車上工作,不固定的是,診療地點不固定、接診的地方和區域非常廣泛,覆蓋了武漢市的社區集中隔離點、方艙醫院、養老院、精神病醫院和20多家醫院。二是患者病情不固定,可能是吸氧的病人,也可能是上呼吸機的病人。三是送往地點不固定,可能這個病人要送往雷神山,或者火神山等不同的定點醫院,每天24小時值班備班,聞令而動,45天無休息,服務患者不固定,有輕重病人,有不確定的病人,一切都是未知數,面對的壓力很多,困難很多。推著擔架,還要拿著搶救設備,可能這個病人是80多歲的老人,也可能是用呼吸機的病人。醫療艙的空間非常狹窄,上下急救車,隨時可能面臨防護服被挂爛的風險。所以這支隊伍不光是急救員,還是擔架員,還充當了護理員、心理輔導員等多種角色。謝謝。2020-05-04 15:32:55
  • [中央廣播電視總臺新聞新媒體中心記者]我代表央視新聞的網友向遼寧醫療隊提問。在此前“戰”疫情報道中,我們有關注過雷神山醫院遼寧醫療隊的相關情況。雷神山32個院區,遼寧醫療隊接手了17個,同時,我們還注意到有很多的80後、90後在守護雷神山醫院。請問這些青年隊員在醫療救治過程中是如何發揮作用的?謝謝。2020-05-04 15:33:20
  • [劉志宇]謝謝您在今天這樣一個很好的日子提了這樣好的一個問題。五四青年節確實是充滿青春活力的節日,在這個日子裏,我們再回想,在抗疫前線,我們這些青年,尤其是80後、90後,在雷神山的這段歲月裏所起到的作用,確實讓我們很感慨,也很感動。我們大醫二院醫療隊90後的隊員佔在174名隊員中51%的比例,遼寧省其他醫療隊90後的比例和這個數據也差不了太多。同時,我們在雷神山院區照料的患者,也是以中老年患者居多,60歲以上患者比例是51%,80歲、90歲以上的患者有數十名。像我們負責的病區,就有10名90後的老人患者,所以是年輕的90後照料年老的90後,這也是雷神山院區的一道風景。講起90後,他們報名的時候確實都是主動請戰,充滿了血性的情懷,他們有沒有些許的不安?在2月9號淩晨飛機降臨武漢機場還沒有完全降落的時候,我們確實感受到了一些隊員些許的不安甚至恐懼,到了機場以後,這個氣氛在有些範圍內可能還顯得更加濃烈一些。我們到了武漢以後,進入了工作狀態,我們一個90後隊員寫的“我的怕與不怕”所描述的那樣,其實真實地反映了我們當時90後隊員的心理狀態。他説我怕,是看到武漢日漸增長的數字。我不怕,是因為我想起了我身上穿的這身白袍。我怕,是因為看到了我們的醫護人員有陸續倒下的情況。不怕,是看到我們更多的武漢同行前赴後繼。在飛機上我怕,是因為這座城市對我來説確實充滿了未知,甚至充滿了一些恐懼,但是不怕,是看到了我們很多隊友,包括進到病區以後,看到患者對他們很關愛也很無助的眼神。她説有這種守望相助,我就不怕了。這是90後既讓人感動又讓人覺得可愛的地方。我們到前線的90後隊員有不少是為人女、為人母,央視記者在我們病區建成後的第三天到了病區採訪,我們一位護士長平時語言表達是很流暢的,她就往後退。我就很不理解,我説你必須要講一講我們醫院病區建設的情況,畢竟這是展示我們現在建設情況的一個方面。她硬著頭皮講了,講完以後,能不能跟記者商量一下,這個節目不要在黃金時段播。我説為什麼?她説我怕我父母看了受不了,因為她沒有告訴父母,這種情況並不少見,包括90後年輕的母親,把孩子一歲兩歲的,甚至還不到一歲的,放到家裏由別人照料,所以充分體現出了90後年輕人的情懷和職業本能。2020-05-04 15:40:02
  • [劉志宇] 在前線,剛才也提到了,我們90後的年輕人,照料了很多90後的老年患者。我們病區曾經收治一位98歲高齡的重症新冠患者,這位老人也很不幸,家人五人染冠,其中2人很重,有一位女兒跟他一起入住我們病房。入住的時候,因為他身上有很多基礎病,包括心功能不全、腎功能不全、燒傷、血栓等相關問題,家人沒有抱太大希望,但是透露了信息,老人2020年4月26日應該過99歲大壽,所以還是抱有了生的些許希望。我們專家團經過評估了以後,也經過雷神山醫院幾層專家團的評估,認為我們尚有可為的可能性。經過我們病房專家、病區的專家,包括護理團隊19天的精心治療護理,這位老人在入院後的19天順利出院。這19天歷程當中,應該講,沒有90後諸多的年輕醫生、年輕的護理團隊給他進行很好的營養支持、很好的血栓治療防護、很好的臥床並發癥的防範、很好的心理呵護,這位老人想平安離開這裡是很難的。這也彰顯了我們90後技術能力和情懷擔當。另外,在我們雷神山醫院,各位記者可能也都了解到,有一條充滿溫度的走廊,有一面文化墻。這個文化墻當時倡議的背景,就是因為我們一些年輕的90後下夜班有壓力,他要釋放,同時他又覺得這個臨時的戰地醫院的走廊缺乏溫度,所以就用他們的筆,用他們的智慧,在一面面走廊的墻壁上畫下了大連的文化,畫下了遼寧的文化,當然廣東、上海的醫療隊也分別畫了他們的文化,讓武漢的熱幹面深刻感受到來自祖國四面八方的美食,其實承載的是各地人民對這裡的支持和幫助,讓這個走廊變得很溫暖。我們在雷神山醫院工作過程當中,也見到很多年輕的90後的建築者、志願者,包括一些後勤保障者,他們跟我們年輕的90後醫護人員一樣充滿了活力,充滿了拼搏精神,我想,這也讓我們很欣喜地看到未來的中國力量所在。謝謝你的提問。2020-05-04 15:41:02
  • [中新社記者]前天的發佈會提到,塞爾維亞國防部為廣東派出的專家組頒發了象徵保衛國家最高榮譽的獎章,請問專家組在塞爾維亞開展了哪些工作?幫助塞方解決了哪些問題?謝謝。2020-05-04 15:41:56
  • [朱慶棠]謝謝您的提問,也非常感謝您對援塞爾維亞工作的關注。我們醫院3月21日第一批援塞爾維亞的專家就出發了。在那個時候我們在廣州大本營,還有在武漢跟在塞爾維亞的專家一直保持密切聯絡。剛好昨天,我們第二批援塞爾維亞的3名專家也出發去抗疫。有2位是剛剛從武漢回來的援鄂國家醫療隊的隊員。我們專家到了塞爾維亞,主要是跟塞爾維亞的同行進行深入交流,也分享了很多我們在疫情防控和疾病救治方面的一些經驗,協助他們開展一些培訓工作。我們帶去了一些製作的培訓教材和視頻,很受歡迎,因為他們很多做培訓的時候,都是採納我們帶過去的資料。另外,有一個小的故事,在塞爾維亞疫情剛起的時候,他們就計劃用一家醫院來專門收治這些重型和危重型的新冠肺炎病人,這家醫院是整個巴爾幹半島上硬體條件最好、綜合救治水平最高的一家醫院,也是他們國家在救治這些重大疾病、疑難重症的救治中心。但是這家醫院沒有一個通風系統相對比較獨立的隔離病房,而且他們重症病區裏有超過200位非新冠肺炎的危重患者在那裏。所以他們院方非常擔心,如果把這家醫院改造成新冠肺炎的重症定點醫院之後,可能會嚴重影響非新冠肺炎病人的救治工作,而且還可能容易發生院內感染,他們當時就非常糾結。我們的專家就跟他交流,介紹了我們在武漢的情況。因為我們知道,在武漢,像同濟醫院、協和醫院、武漢大學人民醫院,都是把危重病人和重症病人收到獨立的院區去,而且武漢還有一些方艙醫院,可以收輕症的患者。在塞爾維亞的專家了解到這個情況,他們認為這個辦法比較好地解決了新冠肺炎病人跟非新冠肺炎病人的分類分流救治,還有資源分配的問題,他們就決定啟用這家醫院的一個分院,用來收重型和危重型新冠肺炎的患者。同時,在貝爾格萊德會展中心,建了一個有3000床位的方艙醫院,用來收輕症患者和無症狀感染者。現在看來,這些措施對於塞爾維亞控制疫情是發揮了一切積極的作用。謝謝。2020-05-04 15:53:57
  • [​長江日報長江網駐京記者]首先向臺上各位專家以及所有的援鄂醫療隊員致敬,非常感激你們。我們都知道,新冠病毒的傳染性非常強,援鄂醫療隊有42000多人,聽説沒有一例感染。我想問一下臺上的專家們,前線的醫療隊是怎麼做到的?採取了哪些措施?謝謝。2020-05-04 16:00:09
  • [錢招昕]謝謝您的提問,也感謝對我們前線抗疫醫療隊安全的關注和關心。對傳染性疾病來講,醫院感染防控確實至關重要。在隔離病區工作,這些傳染性很強的病,臨床診療的密切度、臨床護理的細緻度都不能降低。在這種情況下,如何讓醫護人員不被感染,就顯得至關重要。因為醫護人員不被感染,才能為更多的患者提供照護。在這方面,全國支援武漢的醫院感染防控方面的專家付出了巨大的努力。像我們中南大學湘雅醫院吳安華教授,他是全國院感方面的主委,他1月20日就到了武漢,到武漢之後,專家們就制定了新冠病毒院內感染防控的指導技術方案,這個方案對全國各家醫院,特別是武漢各醫院醫療隊院感防控起到了非常有力的指導作用。吳安華教授一個人在武漢,為120多支醫療隊1.5萬名隊員做了院感方面的培訓。在醫療隊到達武漢最密集的那段時間,有一天給7支醫療隊做了7場培訓,連續做了450分鐘。所以,這些院感專家,對武漢疫情院感防控做出了很大的貢獻。吳安華教授在武漢的任務完成之後,專家們又轉戰到黑龍江,到今天還在那邊支援。具體到醫療隊來説,每支醫療隊基本上根據這個指導方案落實科學分區分級防護。我們隊實行了“四嚴”管理,嚴格規定、嚴格培訓、嚴格執行、嚴格督查,我所有隊員都必須經過嚴格培訓過關之後才讓進隔離區工作。同時,我們設了一個專職崗位人員,我們叫PPE專崗,就是個人防護裝備專崗,他負責為所有隊員準備防護物資、檢查防護物資質量、指導隊員進隔離艙的穿戴,起到督查作用。我們隊裏嚴格規定,進出隔離艙,必須兩人同行,互相有個提醒,互相有個監督。同時在防護物資緊張情況得到一定緩解之後,我們就把在隔離艙內工作的時間,每個班次的時長調整到4小時。為什麼調整到4小時呢?我記得病區剛“開張”第一天,因為來的病人很多,我們當時的隊員在艙內呆的時間基本接近12小時,出艙的時候,護目鏡、口罩、防護服裏面全都是汗水,基本都濕透了,那種情況下,就會影響防護效果,不利於隊員的安全防護。所以後來防護物資緊缺程度稍微緩解之後,我們就把每個班次值班的時長調整到4小時,能夠做到更安全的防護。同時,針對有可能在隔離區內出現一些意外暴露的情況,我們也設立了有效的應急處理機制。從具體的執行情況來看,結束武漢支援任務返回以後,我們做的兩次核酸檢測,一次抗體檢測,全部都是陰性的,也證明我們防護的舉措是確切安全有效的。謝謝你。2020-05-04 16:01:07
  • [企業觀察報記者]截至3月30日,河南援助湖北醫療隊的1281人全員凱旋,請問在對武漢援助過程中河南醫療轉運隊發揮了哪些作用?面臨哪些困難?是如何克服的?謝謝。2020-05-04 16:02:50
  • [喬伍營]謝謝你的提問。這支隊伍到了武漢之後,大家都知道,我們畢竟是異地救援的,首先面臨的就是通訊問題,也就是我們急救車通訊跟當地120不匹配,我們在最短的時間利用無線系統,還有微信群,跟當地武漢120無縫對接和聯接。第二,我們到了以後,很多司機沒有到過武漢,地理位置很不熟,怎麼辦?我們利用導航,利用GPS,讓我們的駕駛員熟悉地理地況,這樣最快地尋找到病人,把病人快速轉運到醫院。第三,前期因為我們第一次參加疫情救援,由於經驗不足,防護服穿上之後,一穿就是十幾個小時,也可以説為了節省防護服,我們很多隊員沒時間去廁所,把尿液就排在褲子裏。後來我們總結經驗,買了紙尿褲。我們這支隊伍是有歷史的,參加過2008汶川地震,我們81個同事中有9個隊員參加過汶川地震醫療救援。參加過汶川救援的同志這次在這支隊伍中起了骨幹作用,當了副總指揮,當了領隊。在武漢期間,我們可以説穿遍了武漢的大街小巷,我們從社區把病人轉到醫院,又把危重患者從醫院轉到定點醫院,也可以説,這支隊伍日夜兼程,不負“生命的擺渡人”。謝謝你的提問。 2020-05-04 16:03:29
  • [米鋒]感謝幾位嘉賓在發佈會上為我們再次講述他們難忘的援鄂醫療的工作經歷。明天的發佈會我們將邀請北京協和醫院援鄂醫療隊相關專家來共同回答媒體的提問,歡迎大家繼續關注。今天的發佈會到此結束,謝謝大家。2020-05-04 16:07:31