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上海青浦區啟用"五員"制度盤活體制內"閒置資源"
中央政府門戶網站 www.gov.cn   2006年04月23日   來源:新華社

上訪老黨員為何成為政府好幫手?
--上海青浦區啟用“五員”制度盤活體制內“閒置資源”化解矛盾

    新華社上海4月23日電(記者楊金志  傅丕毅  郭奔勝)上海市青浦區一些老村隊幹部、老黨員,原先是村民集體上訪、越級上訪的“帶頭人”,現在成了政府聘任的“五員”--政治思想宣傳員、社會穩定信息員、廉政建設監督員、環境整治協管員、矛盾糾紛調解員,他們在溝通社情民意、維護社會穩定方面發揮了獨到作用。

    從“閒置資源”到“優質資源”

    青浦區創建“五員”制度發端于一起“偶然事件”:2004年,盈浦街道南橫村有四個村民小組的村民來訪,街道幹部發現,群眾代表講話都有條有理,村民秩序組織得也不錯。了解下來,原來這些群眾代表大多當過基層幹部,上訪人員中有一些老隊長、老幹部、老黨員,他們的政策水平和文化水平都比較高。

    街道黨工委受到了啟發,開始考慮發揮這些人的“餘熱”。2005年,盈浦街道選聘75名65周歲以下的人員擔任“五員”,這些人中有34人參加過上訪。

    聘用“五員”後,盈浦街道沒有一名擔任過村隊幹部的村民參與集體上訪。在他們的影響下,2005年盈浦街道村級上訪量由1至5月份的平均每月29.8批106人次,下降到下半年的平均每月24.5批41人次,治安案件由平均每月5.8起下降到平均每月2起。

    此外,通過發揮“五員”作用,36起違法搭建現象被及時制止,農村環境面貌得到較大改觀,廁所改造等工程得以順利進行。有了“五員”這個幫手,村幹部還能騰出精力和時間抓經濟、抓黨建,集中精力解決群眾關心的熱點難點問題。

    在盈浦街道試點成功的基礎上,青浦區在全區推開了“五員”制度,效果顯著。

    上訪帶頭人成了糾紛調解員

    青浦區盈浦街道南橫村陸灣村民小組有20戶人家,村裏原本有一個集體企業肉禽加工廠,1998年被另一個企業收購。從1998年到2004年,村民為安置勞動力、土地補償等問題多次集體上訪,區和街道都及時滿足了群眾的合理要求。幾年的集體上訪,使村裏形成了一個不成文的規定:每次上訪每家都要出一個人,村民小組長領頭。

    上訪過程中,村民戴瑞榮漸漸“嶄露頭角”。戴瑞榮今年50歲,擔任過三年的生産隊會計,是一個活躍的“能人”。村民認為他説話辦事公道,表達能力強,都推舉他出面和政府交涉。戴瑞榮對記者説:“其實,很多時候大家去上訪就像湊熱鬧,不見得有什麼緊急的大事;我也不是每次都想去,而是覺得不到場不好意思。”

    2005年5月,盈浦街道聘任“五員”,戴瑞榮被請來做矛盾糾紛調解員。街道黨工委副書記徐福星對戴瑞榮説:“因為你辦事公道,能為大家説話,在群眾中有威信,所以聘請你。”戴瑞榮聽了很感動。

    當了調解員以後,戴瑞榮的職責主要是兩項:第一,負責把群眾的呼聲及時反映上去;第二,幫助政府對群眾進行説服教育工作。現在,群眾有想法都願意跟戴瑞榮説,讓他把情況反映上去。

    夯實建設社會主義新農村的基石

    青浦區委政法委書記翟必槐説,“五員”制度的基本工作思路是“盤活”體制內的“閒置資源”,化消極因素為積極因素,群策群力保持社會和諧穩定,而和諧穩定正是建設社會主義新農村的基石。

    他説,目前農村的社會形態發生了深刻變化,急需新的社會服務和管理方式方法。一些卸任的村隊幹部和老黨員為集體事業出過不少力,既有一定的工作經驗又有較高威信。這批人是村民中的“優質資源”,但如果忽視他們的作用和合理利益,他們也可能轉化成棘手的人民內部矛盾。

    基層幹部對“五員”制度的益處感受最深。天恩橋村黨支部書記謝永根説:“選聘‘五員’的標準是思想好、人緣好、肯講話、有威信,有時候他們講話比我們管用。”盈浦街道黨工委副書記徐福星説,現在只要有苗頭性的問題,“五員”都會及時和村幹部溝通,把問題及早解決在基層,從根子上減少了越級上訪、集體上訪。(完)

 
 
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