精準扶貧當精準選人

“扶貧不力，就地換人！”四川達州市召回調整29%履職不力的貧困村黨組織第一書記，引起廣泛關注。

扶貧選人用人不準導致履職不力，其他地方同樣存在。“十三五”扶貧的大政方針已定，向貧困村選派第一書記開展扶貧，首先要精準選對人。達州市自亮“家醜”，既是對自己扶貧選人工作的一次反省與調整，也為全國扶貧選人提供了一面鏡子。

如果説精準扶貧告別“漫灌”、實行“滴灌”，那麼，駐村第一書記這支隊伍就是一根根“管道”，直接關係著扶貧成效。

只有精準選人，才能精準扶貧。“火車跑得快，全靠車頭帶”。村級組織是群眾脫貧致富的火車頭，村第一書記就是列車長。精準扶貧選派第一書記，要完善機制、細化標準、嚴格程序，劃定重點範圍、突出履職能力，堅持選賢用能、力戒濫竽充數。重點從大學生村官中選拔，他們在農村廣闊天地經受了鍛鍊、接受了考驗，增進了感情、增長了才幹；重點從後備幹部中選拔，他們胸懷使命感、肩負責任感，工作能力強、進取意識強，扶貧惠群眾、自身也受益；重點從新提拔幹部中選拔，他們想幹事、能幹事，既幫助農民脫貧致富，又實現自己心中抱負。同時，注重因地制宜選拔，山區、庫區、老少邊區，資源稟賦不同、經濟基礎不同、人口素質不同、發展模式不同，應把脈對症選人，因人因地施策，與相關部門結對共建，精準滴灌、靶向扶貧。

精準選人用人，同樣也離不開精準監管。幹任何工作，能力不強當然會履職不力，但能力強也可能履職不力，原因是什麼？監督不力導致不作為。有的單位不“選”而“派”，一“派”了之，對選派幹部日常履職不管不問，致使有的選派幹部覺得“做多做少一個樣”，駐村少而回城多，三天打魚兩天曬網；有的選派幹部幫助村裏跑跑項目、搞搞慰問，其他黨政事務很少過問，挂名不出力，在職不盡責；有的確實真脫産、真駐村，但與農民“坐不到一條板凳上”。選對人、用好人，必須健全管理、考核、保障、獎懲等配套政策和工作機制，念起監管“緊箍咒”，推動精準扶貧精準實施。

解決了“誰來扶”的問題，“扶持誰”“怎麼扶”問題自然迎刃而解。精準選人、精準監管，選派幹部才能全部身心駐在村，登門進屋察民情，撲下身子真扶貧，輸血造血挖窮根。（曹顯鈺 摘編自1月19日《安徽日報》）