新華社太原８月１３日電（記者　胡靖國）“心往一處想，勁才會往一處使。”山西同煤集團馬脊梁礦綜採一隊隊長楊存智真誠地説，“正如我當選為黨的十七大代表是集體的榮譽一樣，我始終認為，個人的能力非常有限，要想幹成事就得把大家擰成一股繩。”

    楊存智當選十七大代表的消息在山西同煤集團一傳開，最高興的是礦工們。他們説：“存智是文化人，可他和我們一起摸爬滾打十多年，他能代表我們。”

    １６年前，２５歲的楊存智從山西礦業學院採礦工程專業畢業，來到塞北煤城大同，被分配到一個當時不起眼的偏僻小礦——馬脊梁礦。

    當時的馬脊梁礦條件十分艱苦，那些與楊存智同行的大學生們感到失望，他們陸續離開了馬脊梁礦。然而，楊存智卻沒有退縮。他説：“條件差怕什麼，我們來改變。大學苦讀，就是為了學以致用。”

    帶著樸素的感情和遠大的理想，楊存智默默投身於馬脊梁礦的現代化建設中。１９９７年５月，楊存智光榮地加入了中國共産黨；１０月，他調入剛剛成立的馬脊梁礦綜採一隊。４年後，任綜採一隊隊長。

    從普通一兵成長為共産黨員，從技術骨幹到綜採隊長，楊存智帶領綜採一隊創造出一個又一個井下奇跡。

    這支僅有１２０名員工的隊伍，克服地質條件差和設備老化等困難，２００４年以來原煤産量連續３年突破２００萬噸，完成全礦３個綜採隊生産總量的近三分之二，創造了全國同類型國産機組的領先水平，被同煤集團公司命名為“綜採樣板隊”。

    他帶領技術人員對原有的膠帶輸送機改造後，每個工作面可多采煤４．５萬噸，直接經濟效益４９７萬元；設計的“先鋪設運輸機、後穩轉載機”工作方案，設備搬運時間創同行業、同類型工作面搬運最快速度；提出的機組滾筒掏煤、放震動炮壓石頭的辦法過砂岩體，加快了採掘速度，節約資金約２００萬元……

    ２００３年以來，楊存智先後有４７項技改創新項目受到行業內部的好評，並加以推廣，為煤礦帶來了上千萬元的直接經濟效益。在楊存智的影響下，隊員們鑽研技術的熱情也被調動了起來，如今綜採一隊的許多礦工都已經從普通礦工成長為礦山的技術能手、業務標兵。

    由於工作成績突出，楊存智所在集體和他個人獲得多項榮譽稱號，綜採一隊被中國煤炭工業協會授予“全國十佳綜採隊”榮譽稱號，綜採隊黨支部榮獲“山西省先進基層黨組織”等榮譽稱號。楊存智被評為“全國煤炭工業優秀採煤隊長”，被山西團省委授予“山西省青年文明號優秀號長”。

    在技術創新的同時，楊存智在煤礦的安全管理上也創新性地提出了“一人一事”的情感式管理辦法。隊裏為每一位隊員建立了包括家庭成員、個人愛好、生活習慣等３２項內容在內的職工檔案。對於職工上班思想不集中、每天跑家工作精力不足這些小問題，楊存智都細心地記錄下來。

    楊存智説，礦工的生命不僅受到惡劣自然條件的威脅，還受到自身不良行為、心理壓力、家庭矛盾等因素的影響。他將每名礦工的思想動態記錄下來，對安全生産中發現的“不放心人”，通過結對子、搞幫教、走訪慰問，理順大家的情緒。