12月26－27日，南方電網公司召開黨組擴大會議暨務虛會，總結2006年工作成績及經驗體會，分析當前形勢，查找差距和不足，研究明年的工作思路，為元月份公司年度工作會議作準備。

    南方電網公司黨組書記、董事長袁懋振在講話中指出，雖然今年面臨的形勢比預料的嚴峻，情況比預想的複雜，但是，南方電網在克服困難中取得的成績很大，主要有八個方面的成果：

    一是在電網安全形勢最嚴峻的一年，安全生産指標水平全面上升。今年南方電網主通道壓力很大，西電東送電力超過1000萬千瓦的就有129天，比去年多了49天；加上颱風、洪澇等自然災害頻發，重要輸變電設備故障較多等因素，情況更加複雜。經過努力，公司系統安全生産形勢平穩，保證了交直流混合運行複雜大電網的安全穩定。事故總數同比下降30.6%，人為責任事故下降58%，惡性誤操作事故大幅下降73%。各項生産技術指標水平比去年都有了新的提高，其中220千伏及以上保護正確動作率、安穩裝置正確動作率、城市供電可靠率和500千伏交流輸電線路可用系數4個指標達到了國內領先水平。

    二是在缺口很大的情況下，電力供應有力地支撐了五省區經濟社會健康快速發展。今年以來，在全國電力供需矛盾趨緩的情況下，南方電網供電形勢依然嚴峻。全網統調負荷13次創新高，達到6025萬千瓦，同比增長了15.4%；最大電力缺口達到650萬千瓦，全年電量缺口105億千瓦時。由於保供電的各項應對策略、措施和手段日趨成熟和踏實，公司做到了有效供電。今年西電東送電量達到678億千瓦時，同比增長27.4%，超計劃51億千瓦時；省間臨時交易和實時調整電量達到了168億千瓦時，是去年的2倍。全網基本實現了零棄水。全網自覺錯峰率達到99.08%，拉路限電條次下降了85.2%。

    三是雲廣特高壓直流輸電示範工程開工建設，樹立了電網發展新的里程碑。雲廣直流工程是世界上第一個±800千伏直流輸電工程，也是南方電網擁有自主知識産權的項目，設備自主化率將超過60%，對中國電網技術發展和裝備製造業都是重大的貢獻。雲廣直流工程的建設，揭開了西電東送事業的新篇章，有利於促進能源資源在更大範圍內實現優化配置，促進五省區優勢互補，協調發展。

    四是“走出去”戰略取得輝煌的成果。國務院授予南方電網公司開發大湄公河次區域電力資源的對外牽頭職能，公司在次區域國家電網互聯、電力交易和合作開發等方面的主導作用日益加強。目前，南方電網已有3條110千伏、1條220千伏線路向越南送電，累計13.3億千瓦時，創匯5780萬美元。第二條220千伏送電通道計劃于2007年4月投産，500千伏中越聯網也加快了進程。11月16日，在中越兩國領導人的見證下，公司與越南工業部共同簽署了“投資建設越南南部燃煤發電廠一期工程諒解備忘錄”，這是越南最大規模的火電廠。8月底，與老撾簽訂了“投資建設南塔河1號水電工程的諒解備忘錄”。11月初，與柬埔寨簽訂了“開展松博和柴阿潤兩個水電項目可行性研究諒解備忘錄”。公司還完成了緬甸、老撾電力規劃的援助項目。今年向澳門送電的第二通道正式送電，明年將投産第三通道。

    五是經營管理水平不斷提高，利潤大幅度增長。預算管理、成本控制、經營活動分析、資金運作管理、集團帳戶運作、線損管理水平都有了新的提高。預計全年可完成售電量3956億千瓦時，比去年增長13.9%；主營業務收入2196億元，增長16%。利潤增長的主要原因是公司加大西電東送力度和內部挖潛，加強了成本管理，特別是可控供電單位成本同比下降了1.5%，線損率降低0.28個百分點，通過優化購電結構節約購電成本38億元，採取創新融資渠道和債務結構調整等手段，降低融資成本3.9億元。

    六是“四好”班子創建活動成效顯著，智力資本運作和擴張的典型做法得到上級的肯定。在建設講原則、重感情、團結和諧、有戰鬥力的各級領導班子方面創出了特色和經驗。在分、子公司、特大型企業領導班子中全面實行黨政分設，交叉任職。把“四好”領導班子創建成果與幹部的選拔任用、交流輪崗等結合起來，進一步優化了班子結構，增強了整體功能。依靠搭建智力資本運作和擴張的平臺，引導智力資本向關鍵領域流動，支撐企業長遠發展。針對領導、管理、專業、技能和輔助五類人才進行差別化的教育培訓，逐步形成了體系。

    七是南方電網公司的實力和影響力日益增強，優質服務水平不斷提高。今年，南方電網公司在世界500強企業中的排名上升了50位，列第266位；在國內500強中的排名上升了4位，列第7位。公司重視提高優質服務水平，更加細緻地做到了“缺電不缺服務，限電不限真情”。“萬家燈火、南網情深”得到了社會各界的充分認可，全網客戶滿意率達到99.5%。公司在社會服務機構評價的第三方調查中榮獲總體評價第一。

    八是南方電網公司大政方針融入了企業文化，對統一思想、協調步伐、凝聚人心，調動積極性發揮了更大的作用。公司成立以來，我們根據南方電網公司的性質、定位和使命，把“三個代表”重要思想、科學發展觀、構建和諧社會等中央的路線、方針、政策在企業中具體化，逐步提出了“對中央負責，為五省區服務”的宗旨，“兩型兩化、國內領先國際著名企業”的戰略總體目標，“六個更加注重”的工作方針，以及安全生産一號令、依法經營二號令，“強本、創新、領先”的戰略發展思路，形成了公司的大政方針。結合實際，歸納、提煉，逐步派生出了以公司大政方針為核心內容的企業文化理念，為南方電網改革發展注入靈魂和活力。

    會議要求，全系統進一步振奮精神，紮實工作，齊心協力再上一個新臺階，不斷把南方電網公司做強做優，努力建設責任南網、和諧南網，在構建社會主義和諧社會中做表率。