日前，《中國石油化工集團公司節約能源管理辦法(試行)》下發各單位並開始實施。集團公司將通過加強管理、強化全員節能意識，加快科技進步和技術改造，完善節能考核評價機制，提高能源利用效率等措施，實現集團公司中長期和年度節能目標，確保企業持續高效發展。

    建立健全節能管理機構，明確節能管理職責。設立中國石化節能管理辦公室，負責集團公司節能工作的綜合管理。各單位是節能工作的主體，主要領導要親自抓，明確節能管理業務機構和人員，設立專職節能管理崗位。

    加強對投資項目的節能管理。對未進行節能評估審查或未通過節能評估審查的投資項目一律不得審批、核準、建設。

    做好節能管理基礎工作。建立節能季度例會制度，分析查找存在的問題，研究制定改進措施。加強節能計劃管理、能源計量管理、能源統計管理。制定主要裝置、産品和主要設備能耗定額或指標，實行生産經營全過程能源消耗成本管理。

    合理利用能源。努力降低能源消費，提高能源應用效率、轉換效率和輸送效率。建立市場化收費機制。鼓勵發展和推廣應用天然氣、煤層氣、太陽能、水煤漿等優質、清潔能源。

    加快推進節能技術進步。積極開發、推廣、應用節能新技術、新工藝、新設備、新材料。集團公司節能投入資金優先考慮節能示範工程和節能技術推廣項目。各單位每年要安排節能專項投入資金，有計劃、分重點地組織實施節能技術更新改造,加快淘汰高耗能的落後工藝、技術和設備。

    加強監督、檢查與考核。集團公司建立節能目標責任制和評價考核體系，將能耗指標作為各部門、各單位主要負責人經營業績的重要考核內容，實行節能工作問責制。各事業部和管理部對所屬各單位主要技術經濟指標進行考核，並在年終業績獎金中兌現。對評價考核結果未達到要求的企業，予以通報批評，並實行“一票否決”,一律不得參加年度評獎，不能獲得榮譽稱號。