2007年上半年，中國電力投資集團公司經營總體保持了增長格局，完成發電量909.58億千瓦時，原煤産量1337.76萬噸，分別同比增長了8.62%和45.83%，主營業務收入同比增長27%，供電煤耗同比下降7.1克/千瓦時，銷售收入同比增長27%，利潤同比增長40%，凈利潤同比增長60%。7月27日。

    1－6月，中電投集團不斷加快結構調整步伐，全年將有7台以上60萬千瓦火電機組投産；核電方面，遼寧紅沿河核電主體工程即將正式開工，山東海陽核電與美國西屋聯合體的相關談判進展順利；水電在運容量931萬千瓦，保持了25％的容量比例，居中央發電企業第一位；煤炭産量增長迅速，中電霍煤1號礦800萬噸擴能工程預計9月1日達産，2號礦1500萬噸擴能工程正在順利建設，白音華2號礦、3號礦正在推進前期工作。

    節能減排方面，上半年，中電投關停小火電共計56台178.6萬千瓦，實現供電煤耗357.12克/千瓦時,同比下降7.1克／千瓦時，二氧化硫排放總量下降3.1萬噸，煙塵排放總量下降1.26萬噸，減少外排廢水700萬噸。

    中電投集團公司黨組書記、總經理陸啟洲在會議上做了工作報告。他説，中電投集團必須牢牢抓住影響公司發展速度、質量、規模、效益的關鍵環節，有計劃、分步驟地解決發展規模不足、産業結構不盡合理、新投産項目盈利能力不強等重大問題，通過科學發展最終實現增長方式的轉變，做強做大主業。

    陸啟洲在分析當前中電投面臨的形勢時表示，國家提出的“上大壓小”政策是中電投實現産業升級、結構調整的重要機遇。當前，發電企業已經從規模競爭轉向增長方式的競爭、電源結構的競爭。中電投要加快小火電關停步伐，優化火電結構，推進科技創新，提高能源使用效率，積極發展新能源，推動發電主業做強做大。

    陸啟洲對中電投集團下半年工作提出了幾點要求。

    一是以市場為導向，以效益為中心，全力打造以電力為核心的能源産業鏈。優化中電投火電機組結構，繼續加快水電開發進程，積極推進核電發展，按比例發展可再生能源，紮實推進“國際化”發展步伐。

    二是進一步深化企業內部改革，完善與新形勢相適應的激勵與約束管理機制。要進一步優化中電投集團管控模式，堅持專業化管理方向不變，不斷強化人力資源管理。

    三是積極應對和化解各項不利因素，務期完成全年經營任務和考核指標。中電投各單位必須立足企業實際，堅定信心，克服困難，堅決完成全年經營任務和節能減排任務。

    四是努力實現安全生産的持續改進和長治久安，促進員工隊伍穩定和社會和諧。要認真落實各項安全措施及各項風險控制措施，認真做好關停小火電機組員工隊伍穩定工作。