近年來，國有企業的生産經營效率不斷提高、獲利日益增強，作為國有企業中堅的中央企業也煥發出了新的活力。

    中鋼集團這個近年來迅速崛起的中央企業，圍繞為鋼鐵行業做綜合配套系統集成服務這一定位，在海外四處重拳出擊，邊實踐、邊探索、邊總結，實現了經營“國際化”的良好發展。

    大力實施“走出去”戰略，在全球範圍內實現資源優化配置

    “我國鋼鐵工業發展勢頭強勁，但是鋼鐵工業的發展勢頭與其所擁有的資源形成強烈反差。傳統貿易獲得資源很不穩定，必須抓住機遇，通過境外投資，獲得國內經濟發展長期需要的資源。”中鋼集團總裁黃天文説道。

    隨著我國與世界各國之間的經濟聯絡更加密切。中國企業“走出去”參與國際市場競爭也成為一種必然要求。

    早在上個世紀80年代中鋼就邁出了海外資源開發的步伐。作為一個為鋼鐵行業作綜合配套系統集成服務的鋼鐵服務商，資源開發是中鋼業務的重要一環。經過20多年的實踐，中鋼已經在澳大利亞、南非等地建立起了一批大型的鐵礦、鉻礦、鈾礦等。

    澳大利亞恰那鐵礦生産規模1000萬噸/年，中鋼佔股40%；MIDWEST鐵礦遠景儲量10億噸，中鋼佔股50%；南非ASA鉻礦儲量4500萬噸，中鋼佔股60%；澳大利亞PNN鈾礦中鋼佔股60%……目前，中鋼在海外的眾多資源投資已為我國鋼鐵工業和國民經濟發展建立了一批安全、穩定、經濟的礦産資源。

    中鋼積極滿足國內對於這些資源的需求，為我國經濟發展需要做出了貢獻。

    根植當地，站穩了，才算真正“走出去”

    “人走出去了，錢投進去了，不算真正‘走出去’。只有根植當地，站穩了，才算真正‘走出去’”，中鋼集團總裁黃天文曾這樣説道。

    為了能夠真正“走出去”，中鋼人堅持做到尊重當地風俗習慣，處理好與當地各方面的利益關係，無論到哪都把自己視為當地社區的一份子。

    2005年10月，中鋼投資開採澳大利亞的兩個鐵礦。這兩個鐵礦總儲量10億噸，品味超過60%。然而，由於它們均位於當地土著文化遺産申請區內，公司並沒有急於開採，而是先著力做好保護文化遺産——土著居民祖先居住的洞穴上用鐵礦粉印的鐵手印。

    中鋼澳大利亞礦業公司總經理程思俊説：“我們必須把當地土著居民的文化遺産當作寶貝來珍惜，這是責任，更是本分。”

    在南非，中鋼南非鉻礦公司不僅解決當地社區人員就業，還積極建設當地的基礎設施。當地的一位校長説：“２００５年中鋼幫我們學校打了一眼機井，我們就不用到５裏外的村子打水了。還幫我們修建了廁所，中鋼跟我們就是一家人。”

    中鋼通過與當地居民友好相處並給予他們幫助，不僅與之建立起了良好的友誼，更實現了黃天文所説的：根植當地，站穩了，才算真正“走出去”。

    海外資源開發是一種共贏合作

    中鋼的發展理念是：“合作、友誼、雙贏、發展”。在對外發展的時候，只有互利共贏才能有長遠的發展。黃天文表示，我們對海外資源的開發就是一種共贏的合作。

    他説，在走出去的過程中，要遵守東道國的法律法規，尊重當地風俗習慣，處理好與當地各方面的利益關係，通過互利合作實現共同發展，為國際化經營營造良好和諧的外部環境。

    澳大利亞西澳州的一位官員説到，經常有人問我，“西澳州經濟的高速發展勢頭還能持續多久”，我的回答是“中國的繁榮能持續多久，西澳州經濟的繁榮就有多久”。像中鋼這樣的中國企業對當地的經濟發展做出很大的貢獻。

    近年來，中鋼在滿足國內需求的同時，也注意擴展全球市場，實現多方共贏的局面。

    中鋼駐南非大使曾這樣評價中鋼在南非的發展：“中鋼集團在與南非的合作中充分體現了中國優秀國有企業的商業信譽、政治品格和社會責任。”（記者 安濤）