新華社北京１月１６日電（記者姜銳、劉詩平）在境外戰略投資者所持中國銀行股票禁售期滿不到半月，瑞士銀行集團、李嘉誠基金、蘇格蘭皇家銀行相繼售出其所持中行股票。它們為何在禁售期剛滿就減持所持股份？如何看待其盈利？對中行和中國銀行業究竟會産生什麼影響？中行副行長朱民１６日對以上相關問題向記者一一作了解答。

    減持：事出有因，“戰投”所得合理

    朱民説，境外戰略投資者此番對中行股份的出售，主要出於自身壓力，是金融市場中的正常現象。

    他説，“戰投”售出所持中行股票之時，正出於股價較低時段。瑞銀、李嘉誠基金、蘇格蘭皇家銀行售出價格每股分別是１．９３美元、１．９８美元和１．７１美元。朱民表示，這種撤離並不是對中國市場和中行沒有信心，主要是出於自身財務壓力和經營結構調整的需要。

    過去兩年間，蘇格蘭皇家銀行和瑞銀的股價分別下跌了９２％和７６％。瑞銀在２００８年的最後一天，也即禁售期滿首日將所持８．４１億美元的中行股票悉數拋出，主要是為了將所得利潤計入２００８年的收益。而李嘉誠基金是不得已賣出優質資産用以兌現對慈善事業的承諾。

    雖然是低位賣出，但亦收益頗豐。瑞銀、李嘉誠基金、蘇格蘭皇家銀行的凈收益分別是３．４９億美元、２．２億美元和８．１０億美元，平均每年的複合收益率分別為１９．５７％、２０．６２％、１４．５８％。

    朱民表示，戰略投資者的撤離是合理的市場行為，其所得與投入是相符的。他説，在過去３年的合作中，“戰投”努力地履行了職責。它們與中行在風險管理和公司治理結構等４０多個領域開展了８７個項目的合作。

    影響：波動有限，對拋售中行已有準備

    朱民認為，“戰投”的離開，對中行負面影響很小。從銀行業務方面看，股權變更與實體經營之間沒有直接的聯絡，況且中行有能力經營好自己的業務。

    從市場方面看，市場對波動顯示了充分的理解和消化。蘇格蘭皇家銀行拋售股票次日，中行股價反而上漲了。市場價格反映的是投資者對資産質量的判斷。

    朱民介紹説，鋻於世界金融危機的嚴峻狀況，中行已提前做了戰略投資者撤離的準備。從２００８年４月開始，中行就在全世界範圍內尋找聲譽良好並能夠長期持有中行股票的潛在“接盤者”。目前股權的轉移平穩有序。如蘇格蘭皇家銀行集團１０８億股的轉手，僅用了不到４個小時，交易中實際有效需求資金是拋售資金的２．２倍多。

    轉身：看到成長的自己

    朱民認為，“戰投”的離開是無奈之舉，李嘉誠基金仍保留了手中五分之三的中行股票；蘇格蘭皇家銀行總裁本月初專程來到北京，對迫於自身壓力拋售優良資産一事表示遺憾，並且希望今後還能與中行保持合作。

    朱民表示，在與“戰投”的合作中，我們國家和中行自身的收益遠大於拋售者的所得。通過合作，中行競爭力、研發能力和國際化水平均有很大提高。２００４年中行股改以來，累計上繳國家分配股息７５８億元，稅費１３３１億元，已遠遠超過股改之初的注資。中行自身的資本金已達２５３８億元，資本充足率從股改之初的９％增加到了現在的１４％，撥備覆蓋率達１１６％。

    朱民説，境外戰略投資者走後，中行看到的是一個強大的自己。中行按照市場化原則對減持行為合法合規進行操作，遵守市場原則，恪守承諾，尊重對方權利。這些行為得到了對方的讚揚、感謝和欽佩。