1月29日，中國水利水電建設集團公司、中國水利水電建設股份有限公司2010年工作會議暨一屆一次職工代表大會在京召開。這是中國水電集團整體改製成立股份公司後召開的第一次工作會議，也是中國水電集團（股份）公司第一次職工代表大會。

    國務院國有企業監事會主席高懷忠出席會議並講話，中國水電集團公司總經理、股份公司董事長、黨委書記范集湘作了題為《堅持科學創新精神，努力提升公司治理水平，加快轉型升級步伐，確保公司更好更快發展》的報告；中國水電集團公司黨委書記、股份公司總經理、黨委副書記劉起濤作了題為《深入貫徹落實科學發展觀，立足主業增實力，搶抓機遇保發展》的報告。

    2009年，中國水電集團經營規模和效益大幅增長：實現營業收入778.61億元，比上年增長28.04%；新簽合同金額929.88億元，合同存量比上年增長15.5%；利潤總額比上年增長90.23%；總資産達到1022.63億元，比上年增長33.88%，凈資産收益率12.95%，國有資産保值增值率152.96%。

    范集湘在報告中提出了2010年工作指導思想和基本要求。2010年要看得清、出手準、出手快，努力在不確定因素增多的複雜形勢下確保更好更快地發展。第一，努力把握國際國內宏觀經濟環境的走勢，爭取發展的主動權。第二，努力把握國有資本佈局結構調整和國有資産管理的重要安排，在搶抓機遇、順勢勇為上狠下功夫。第三，努力把握市場格局和競爭格局的變化，加快調整保發展。根據面臨的新形勢，一要做到超前謀劃、精心組織，保持生産經營良好運行；二要建設中國特色現代國有企業制度，提高公司治理水平。做到“5個加快”，一是加快推進股權結構的調整。二是加快推進治理結構、領導體制的轉型。三是加快推進管理體制、管理模式的轉型。四是加快推進組織架構的轉型。五是加快推進經營管理能力的升級性轉型。三要堅定不移地推進轉型升級上水平，確保公司更好更快發展。

    劉起濤在報告中對中國水電集團改革發展的各項工作進行了系統回顧，提出2010年要著重做好六項重點工作：第一，立足主業，拓展經營領域，在擴大市場份額方面取得新業績。第二，深化改革，在完善公司治理，實現企業整體上市和重組整合方面邁出新步伐。第三，加強管理，在夯實發展基礎提高企業整體效益方面拿出新舉措。第四，科技興企，在推進行業科技領先方面實現新目標。樹立“大科技”的觀念；深入實施知識産權戰略和標準化戰略；繼續加強信息化建設工作。第五，落實責任，在保持企業安全質量穩定方面再上新臺階。第六，抓好黨建，在推動企業和諧發展方面開創新局面。