中國兵器裝備集團公司（以下簡稱兵器裝備集團）是國防建設和國民經濟建設的戰略性産業，主業包括特種裝備、汽車、輸變電、新能源等，擁有57個基層黨委、1734個黨（總）支部、7.1萬黨員和18萬職工。兵器裝備集團認真貫徹落實中央決策部署，緊密結合實際，廣泛深入開展以“講政治、講正氣、講奉獻、講和諧”為主要內容的“四講”活動，並以此為總抓手，深化創先爭優活動，大力培育“四強”黨組織、“四優”共産黨員和“四好”班子。在4月2日召開的“四講”活動視頻動員大會上，總經理、黨組書記徐斌作動員報告，全行業3000多名黨員幹部參加。“四講”活動為兵器裝備集團科學發展提供了強大動力，一季度主要經濟指標均創歷史新高，實現營業收入665.3億元，同比增長71.4％；實現利潤總額29.5億元，同比增長308.3％；汽車、摩托車、輸變電等主導産業産銷均居國內前列。

    一、認真學習領會中央精神，結合實際深化創先爭優活動

    今年是兵器裝備集團實施以“六年利潤翻兩番、人均收入翻一番、銷售收入翻一番”為主要內容的“211戰略”的第一年。年初以來，兵器裝備集團黨組反復學習領會中央關於加強和改進國有企業黨建工作的一系列決策部署，黨組中心組專題學習了胡錦濤總書記在全黨深入學習實踐科學發展觀活動總結大會重要講話，黨的十七屆四中全會精神，全國國有企業黨建工作會議精神，中組部和國資委黨委關於在國有企業開展爭創“四強四優”活動通知，中組部和中宣部關於在黨的基層組織和黨員中深入開展創先爭優活動的意見，努力吃透中央精神，掌握精髓，做出特色。集團公司總經理、黨組書記徐斌指出，必須研究提出一個總的抓手，統籌推進“四強四優”與“四好”活動，使創先爭優長期化、制度化、規範化，使各類先進典型不斷涌現。為此，黨組組織開展了大規模黨建專題調研，向34家企事業單位下發863張調查問題，召開10多個座談會，個別訪談100多人，研究深化創先爭優活動新載體。在廣泛深入調研的基礎上，徐斌同志在2月2日召開的集團公司工作會議上提出，在全行業開展“四講”活動，深化創先爭優活動，並提出原則要求。4月2日，黨組召開全行業“四講”活動視頻動員大會，傳達學習中組部和國資委黨委開展爭創“四強四優”活動通知精神，對開展“四講”、爭創“四強四優”活動作出詳細安排部署。徐斌同志在動員報告中指出，作為大型軍工集團，我們必須堅持不懈地抓好科學發展觀的再學習、再認識、再實踐，形成推動科學發展的長效機制；必須始終不渝深化創先爭優活動，不斷把黨建思想政治工作轉化為企業強大的競爭優勢；必須持之以恒地培育特色企業文化，助推新一輪發展戰略的全面實現，推動兵器裝備集團轉型升級，超越領先，早日建設成為具有國際競爭力的大型軍民結合企業集團。目前，兵器裝備集團所屬50多家成員單位都召開“四講”動員大會，全面啟動“四講”活動，廣泛爭先創優。

    二、科學組織，強化考核，確保活動取得實效

    開展“四講”活動，是中央提出的創先爭優活動的具體實踐，是中組部和國資委黨委提出的爭創“四強”黨組織、“四優”共産黨員的積極探索，也是創建“四好”班子活動的繼續發展。集團公司成立了“四講”活動領導小組，總經理、黨組書記徐斌同志任組長，其他黨組成員任副組長，由黨群工作部、人力資源部、辦公廳等部門組成活動辦公室；制定了包括《開展“四講”活動、爭創“四強四優”實施意見》、《“四講”活動考核評價標準》等制度體系，加強組織領導，加強過程控制，加強考核評價，確保活動取得實效。活動的主要內容包括：

    明確“四講”活動的指導思想。堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞“黨員幹部受教育，轉型升級見成效，黨建工作上水平,和諧發展出成果”的總體要求，進一步解放思想，轉變觀念，把全行業幹部職工的思想和行動統一到“211戰略”上來；進一步開闊視野，提升素質，不斷提高各級領導班子領導科學發展、推動轉型升級的能力；進一步改革創新，激發鬥志，不斷增強各級黨組織的創造力、凝聚力和戰鬥力，為順利實施“211戰略”提供強大動力和堅強保證。

    確定“四講”活動的主要目標。核心目標是超越領先，轉型升級，全面實現“211戰略”。具體目標：在全面推進“211戰略”上形成新共識；在加快轉型升級上取得新突破；在創建“四強四優”和“四好”上取得新成果；在打造“四講”文化上呈現新局面，把發展的著力點真正落實到提高發展質量效益和核心競爭力上，實現由大到強的戰略轉型，建設具有國際競爭力的軍民結合型企業集團。

    制定“四講”活動的主要內容和方法步驟。結合實際，明確講政治、講正氣、講奉獻、講和諧的主要內容。提出在實施“211”戰略期間將建立“四講”長效機制，今年重點開展集中教育實踐活動，主要環節包括：圍繞“四講”開展學習調研。組織學習黨的十七屆四中全會精神、全國國有企業黨建工作會議精神、集團公司工作會議報告和“四講”動員報告；所屬企事業單位黨委書記、總經理作“四講”動員報告和經濟形勢報告；領導班子成員要確定專題，撰寫調研報告；召開“四講”專題民主生活會和組織生活會。領導班子要採取多種形式徵求意見和建議，收集合理化建議；認真查找與“211戰略”不適應、不符合的突出問題和職工群眾反映強烈的突出問題；召開“四講”專題民主生活會，開展批評與自我批評。同時要組織黨員認真參加組織生活會，並且邀請職工群眾代表旁聽和參與評價。撰寫“四講”分析檢查報告。領導班子及成員要緊密聯絡實際，充分運用學習調研、徵求意見、專題民主生活會的成果，簡要概述取得的成績，全面梳理存在的問題，實事求是分析存在問題的主客觀原因特別是主觀方面的原因，明確進一步做好工作的努力方向、總體思路和主要措施。制定並落實“四講”整改方案。按照“四講”要求，以分析檢查報告為主要依據，制定整改方案，明確整改落實的目標、方式、時限要求和責任人，注重可操作性。同時，按照“四講”要求，進一步完善學習實踐科學發展觀活動整改方案，並抓好推進落實。

    制定“四講”活動考核評價標準。考核內容包括“四講”集中教育實踐活動過程和成效，“四講”過程主要考核4個關鍵環節，佔30分；“四講”成效，主要考核政治素質好，學習機制好，黨組織政治核心作用發揮好，黨性修養好，作風建設好，反腐倡廉建設好，領導幹部帶頭作用，基層黨組織作用發揮好，經營業績好，民主建設好，人才隊伍建設好，企業文化建設好，民主測評滿意度好等13個子項，佔70分，並提出8項否決指標。根據考評結果，集團公司將在2011年工作會議上表彰首批“四強”黨組織、“四優”共産黨員。

    三、加強檢查指導，推動科學發展再上新水平

    兵器裝備集團召開“四講”活動動員大會之後，兵器裝備集團出臺制度，採取措施，加強檢查，確保創先爭優與生産經營緊密結合，推動科學發展再上新水平。

    黨組成員帶隊深入成員單位檢查指導。4月6日至8日，兵器裝備集團總經理、黨組書記徐斌先後深入在渝企業檢查貫徹落實工作會議精神情況，指導企業認真開展好“四講”活動，要求準確把握“211戰略”深刻含意，加快轉變經濟發展方式，著力調整發展思路，調整産品和産業結構，調整組織結構，調整管理方式，調整人員結構，調整薪酬分配體系，調整開發和創新體系，加快轉型升級，實現超越領先。

    組織制定《集團公司關於加強和改進黨建工作指導意見》。明確今後黨建工作的指導思想、目標要求和具體措施，內容包括加強和改進黨建工作的重大意義、指導思想、目標任務，建立健全充分發揮黨組織政治核心作用的體制機制，切實加強各級領導班子建設，不斷加強企業人才隊伍建設，加強企業思想政治工作和企業文化建設，以改革創新精神加強和改進企業黨組織自身建設，加強督促檢查不斷提高黨建科學化水平等7章23條，特別是對黨組織發揮政治核心作用明確了具體內涵和途徑，對專兼職黨務工作者、黨務活動經費提出“兩個不低於1%”的原則要求，為加強和改進黨的建設提供制度保障和基本遵循。

    實施成本領先行動計劃。以全面貫徹《成本領先36招》為主線，以發揮黨支部戰鬥堡壘作用和共産黨員先鋒模範作用為保障，通過依靠設計優化、質量改進和效率提高的方式實現成本領先。一季度，成本費用佔收入比重同比下降3.95個百分點。與2009年相比，今年成本費用佔營業收入比重將降低1個百分點，銷售凈利率年均提高0.5個百分點，應收賬款週轉率年均提高0.5次，存貨週轉率年均提高0.5次，到2015年，兵器裝備集團盈利能力大幅提升，運行質量持續改善，主要經濟效益指標位於軍工集團領先、中央企業前列、世界500強上遊。