2008年4月10日15時，國資委業績考核局副局長劉南昌接受中國政府網專訪，就“節能減排 央企在行動”與網友在線交流。

   [網友 2008]有好自然有壞。央企的節能減排工作想來也是這樣，能不能講講哪些企業做的好，哪些企業做的差，在這好差之間，國資委作為監管者，感受最深的是什麼？您認為，做好央企節能減排的關鍵是什麼？目前最迫切解決的問題是什麼？

    [劉南昌]中央企業的節能減排工作總體上是好的。我們最近做了一個調查，95%以上的中央企業節能減排工作機構是健全的，組織體系是比較完善的，目標的分解是比較落實的，應該説涌現出了一批在行業領域領先的企業。比如説華能，華能的能耗水平在全國是處於領先水平的，比如説寶鋼，它的能耗水平已經接近了世界先進水平。我們在每個領域裏都有一批企業是能源節能降耗的標桿企業，這些企業對於社會的貢獻是勿庸置疑的。

    當然，我們確實發現有少數企業，節能降耗工作還存在一些問題。比如説一些企業在設計過程中，由於方方面面的因素，建立在人口比較密集的地區或者是在學校、居民區這些地方；由於管理上的一些問題，或者是由於設備的老化，存在超量排放的問題，中央企業已經發生了幾起，我不具體點名了。這説明我們節能減排的形勢還是非常嚴峻的。

    從我這些年做節能減排的體會來看，感受最深的是有這樣幾點：第一，數據從哪兒來。做節能減排工作最重要的一點是要有數據做支撐，數據包括能耗、物耗、水耗和污染物排放的基礎數據，一定是準確的、完整的、及時的。但是由於我們過去這套統計體系不完善，標準不健全，口徑不規範，同樣是一個行業的企業數據，情況千差萬別。

    舉個例子，寶鋼的能耗水平是全國最好的，國際權威機構都是這樣認定的。但是我前段時間看到一個企業的數據比寶鋼還好，當時我就進行了研究。最後發現問題是出在能耗統計方面的差異，一個非常重要的問題，就是寶鋼能耗指標統計是全流程統計，從礦山的開採到産品的出廠。那家企業只是生産過程的指標統計，這樣能耗就不具有可比性。所以加強統計、計量等基礎工作是我們要解決的問題。

    第二，數據要進行可比必須有一系列的標桿。這些標桿如何選取，要把先進性和符合當前特點結合起來，我們要追求先進性，但是實現先進性的過程要循序漸進，把長遠目標和階段性目標結合起來，我覺得這也是一個難的問題。 

    第三，節能減排目標的分解，這是一個難題。中央提出單位GDP能耗降低20%，污染物排放要降低10%，但是我們不能把目標都分解到所有企業，因為不同的目標節能降耗空間不一樣，技術屬性也是不一樣的，如何根據企業的特點，把這些目標分解落實下去，這是一個非常難的問題。標桿以上的企業，對於行業裏領先的企業，節能減排任務相對減輕一點，標桿以下的企業，要提高節能減排目標的份量，促進他們改進工作，提高水平。   

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