2008年9月10日15時，審計署副審計長余效明接受中國政府網專訪，就“加強救災款物發放審計，提高救災款物使用效率”與網友在線交流。

    [網友 奧運神氣]有媒體説審計機關對這次抗震救災審計投入的成本高，但查出的問題又不象以往“審計風暴”揭露的問題那麼突出和嚴重。請問，對這一現象您怎麼看？

    [余效明]對於有網民對實施本次救災款物審計會花費大量的審計成本的説法，我們的看法是：一是參加本次救災款審計的人員均為國家審計機關人員，各級審計機關均未外聘其他人員，因而不會額外增大參加審計工作的人員工資成本；二是就審計工作經費而言，參與救災款物審計的審計人員在地震發生前是有其他審計任務的，在地震發生後根據審計署的統一部署，通過調整審計項目計劃，投入到抗震救災款物的審計中去的。事實上，完成其它審計項目的審計，也會發生相應的工作經費；三是參與本次救災款物審計的人員數量雖然較多，但多數是當地審計機關的人員，實施就地審計，跨省或跨地區進行審計的人員數量十分有限。我看他們審計都在現場，吃的都是抗震救災的工作餐，在災區都是住賬篷。我覺得參加的人員很多，但是成本沒有因此而增加很多。

    這個問題從另外一個角度來看，正好説明我們這次跟蹤審計取得了一定成效，審計的免疫功能得到了充分體現，提前介入，關口前移發揮了作用。這種非常規審計，在資金籌集開始時就已經介入，在規章制度完善過程當中就介入了，在經濟活動開始時就介入了，因此它最大的作用就是使一些問題在過程中就發現，在萌芽狀態中就解決了，不至於到最後形成很突出的問題。比如在救災物資的調撥、分配、救災物資的保管使用等方面，我們都會及時提出一些解決的辦法，及時改進，使一些大的問題及時得到解決，這樣就不出大的問題了。如果像審計風暴那樣一些重大問題，説明我們提前介入的過程沒有審計監督好。不出大的問題，正是我們提前介入的一個效果作用。

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