2007年6月26日19時30分，人民銀行金融市場司司長穆懷朋接受中國政府網專訪，就金融支持就業再就業與網民進行在線交流。

    [主持人]如何能使政策導向性和現在的商業銀行商業化經營的目標兩者達成統一呢？

    [穆懷朋]我覺得這裡面有很多方面，我在這裡就談兩點感受。一個就是商業銀行要有一定的責任，因為我們金融部門成為國民經濟中越來越重要的部門，金融部門在分配社會金融資源方面起著很重要的作用，在解決社會就業、保持社會穩定方面應有一定的責任。我覺得這是可以成立的。

    第二點就是説也有潛力在裏面。因為我們也一直強調小額擔保貸款不是補貼、不是救濟，得到小額擔保貸款的人員是創業者，不是給待就業人員的一種救濟，而是給創業的一種資助。那麼創業裏面就會有很好的發展，就會有成功的。有些成功案例還是相當不錯的。

    舉例來講，哈爾濱市商業銀行就推出了微小企業貸款業務，並且推出了微小企業貸款網上申報服務，開發了時時通、一日通、三日通等貸款品種，受到普遍歡迎，滿足了微小企業的貸款需求。開辦不到一年，發放貸款3562萬元，50萬元以下的貸款一天就可以審批，深受大家的歡迎。

    在他們的貸款支持下一批小企業發展壯大，成為街區主力軍，成為了他們的客戶了。也就是説，申請貸款的時候他是借款者，而真正發展起來以後就會成為你的客戶。你把他們扶持起來以後他們就是潛在的客戶，當然這些客戶可能對大的銀行不算什麼。

    特別是我們有一些數字顯示，中小金融機構在推動小額擔保貸款方面餘額中佔了89%，也就是説對中小金融機構而言這些中小企業是他們的潛在客戶。我們發現在推動中小企業發展中有些中小銀行會到企業登記處等，看誰登記了中小企業，他就會等，我覺得金融機構應該看到這樣的金融前景，利益實際上是相關的。