新華社北京2月27日電(黃全權、張煒)中國兵器裝備集團近日披露的一組數據耐人尋味:截至目前,集團擁有的國家授權專利已逾3000件——這一數字在中國150家中央企業中位列第一。
僅在剛剛過去的2007年,集團就獲專利授權899件,獲國防科技工業成果獎20多項。
簡單的數字折射出豐富的內涵。中國兵器裝備集團以其層出不窮的創新成就,闡釋了對“誰把握了自主,誰就把握了命運”這句話的深刻理解。
立足自主研發,才能成功“亮劍”
2007年6月18日,中國兵器裝備集團所屬長安汽車(集團)有限責任公司自主研發的中國第一台高效低排放氫內燃機成功實現點火,為重慶直轄十週年紀念日獻上了一份意義非凡的生日禮物。
9月,兵器裝備集團所屬、中國最大的風電太陽能新能源基地在河北保定奠基。
同年末,中國自主品牌第一輛産業化的混合動力汽車——長安傑勳HEV勝利下線。
一個個鼓舞人心的時刻,定格了這個中國“軍工航母”的驕傲,也見證了其對自主創新的不懈努力和執著。
時光回溯。2003年,集團在意大利都靈成立了中國第一家海外汽車研發中心——長安汽車研究院海外分院。
當時,沒有多少人注意到這個來自中國汽車業的研發中心。但事實上,正是這一前瞻之舉,使得兵器裝備集團成為國內首家與國際頂尖汽車設計公司合作的企業。
如今的中國兵器裝備集團,有近40個汽車、發動機技術開發項目獲得國家和省部級科技進步獎;專利申請總量甚至超過國內其他汽車企業的總和;完全自主研發的“奔奔”、“陸風”等多款具有自主知識産權的新車型成為市場新寵;光學玻璃製品産銷量佔全球市場份額的70%;600ml、950ml大排量摩托車産品平臺的引進開發和消化吸收,玻璃配方和生産工藝的自主研發均填補了國內空白。
打造中國企業的自主創新“金字塔”
“一個沒有自主創新意識和能力的企業,就像一台缺少驅動力的機器,只會慣性運行。即使高速運轉,但遇到障礙,就將止步不前。”中國兵器裝備集團總經理徐斌這樣闡釋自己的判斷。
正是這一判斷,促成了兵器裝備集團對自主創新的不倦探尋。
依託國家産業政策,以企業為創新主體,充分利用國際國內兩種資源,通過政府和企業聯動,引進和消化吸收相結合,在技術創新的漸進式升級中,構建以我為主的自主創新體系,從而實現企業核心競爭力的培育和提升。2006年10月,在國務院發展研究中心主辦的“中國汽車産業自主創新高層論壇”上,這一自主創新道路正式被命名為“長安模式”。
“這一自主創新模式,本身就是一項創新。”一位專家發出感慨。以研發中心為核心,以生産技術系統為支持,兵器裝備集團成功搭建了一座自主創新體系的“金字塔”。
在軍品領域,集團以兵器裝備研究院為頂層,以專業研究所及聯合研發中心為骨幹,吸收外部科研力量為支撐。在汽車領域,以國家級企業技術中心——長安汽車研究院為創新核心,融合各配套企業的省級或企業級技術中心的研發能力,充分集成全球研發資源。在摩托車領域,一條以嘉陵、建設、輕騎等國家級技術中心為核心的摩托車及零部件的技術與産業鏈已打造成形。
同時,通過與國內60多所科研院所合作的近200個項目,這一創新“金字塔”的根基,還得到了科研院所、國際著名設計公司的有力支撐。
在兵器裝備集團,記者看到了一本編撰于2005年、長達上百頁的《長安CM8黑皮書》。“這裡記錄的是我們在研發道路上遭遇的困難,還有每一次跌跌撞撞闖過難關後我們參悟出的真諦。”一位參與當年研發的員工告訴記者。
如今,這些教訓和參悟,都已經被固化成為了嚴格的自主創新流程。在最新的國家中央企業創新能力評價排名中,兵器裝備集團名列前茅。
邁向中國“創新型集團”
創新的基因要延展壯大,必須有深厚堅實的土壤。
“創新的基因,讓集團黨建生機蓬勃。各級黨組織負責人是黨建工作的第一責任人,不抓黨建是失職,抓不好黨建是不稱職。”兵器裝備集團公司黨組書記、總經理徐斌強調。建立聯絡點制度,黨組成員深入基層調研,了解最迫切需要改進的地方,形成了“雙促雙贏”的良好發展局面。
管控模式上,加強集團化財務管控,實施委派總會計師制度,向部分企業委派出資人代表。目前,集團已形成董事會、監事會、總會計師、審計專員、紀檢監察分工協作的管控體系。
而在這一系列的管理創新中,最受集團領導重視,且最得集團員工人心的還是企業人力資源建設工作。
“行政管理人才與專業人才區別對待,是集團人才培養的重要指導思想。”徐斌介紹説,“針對管理人才,通過實施領軍人才工程,三年來,有200多名優秀年輕幹部進入兩級領導班子。而針對專業人才,我們則實施科技帶頭人、技能帶頭人制度。打破傳統單一的官本位晉陞通道;與南京理工大學共同組建兵器裝備科技學院;用前沿的技術攻關項目,先進的研究條件和極具發展前景的研究領域,吸引高素質的科技人才。”
“創新無止境,拼搏正當時。誰把握了自主,誰就把握了命運。”徐斌的話,説出了每一個兵器裝備人奮鬥創新的感悟。
根據集團的最新部署,集團將致力於到2009年初步建成創新型集團,到2015年建成創新型集團。