新華社北京３月９日電（記者李錚、李菲）“大醫院扎堆、小醫院沒人”，針對醫療資源效用發展不平衡的現狀，全國人大代表、中國醫科大學附屬盛京醫院院長郭啟勇建議，推進醫院集團建設，通過縱向整合，把大醫院的理念、管理、運行複製到小醫院，實現三級醫療，讓老百姓敢於、願意選擇小醫院治小病。

    郭啟勇説，醫療實踐中，９０％是常見病、多發病。這些病，只要經過專門訓練的醫生，他們的診斷、治療能力和專家是一樣的。但為什麼老百姓非得去大醫院扎堆呢？因為他們信任大醫院的品牌。

    “這種品牌源於醫院的理念、管理、運行。相比于專家的有限精力，這些都是可以複製的。”郭啟勇説，在信息化平臺上，大醫院的診斷標準、治療流程等屬於管理範疇的，通過培訓，完全可以複製到小醫院。

    郭啟勇以自己所在的中國醫科大學盛京醫院為例説，滑翔院區原是中國醫大附屬第三醫院，２００２年時，這個僅有１５０張床位的醫院到了開不出工資的窘境。當年被東北地區醫療服務水平領先的中國醫科大學附屬盛京醫院接管後，按盛京醫院統一的文化、管理理念、網絡和培訓，全面接受盛京醫院的管理、運行。到２０１２年，滑翔院區提供的門診服務、住院服務、手術服務都是十年前的１５倍到２０倍。

    郭啟勇説：“醫院集團形成規模後，能夠實現集團內部的分級治療。大醫院治大病、治難病；小醫院治小病、篩選出疑難病及時上報大醫院；社區醫院進行慢性病的康復、居民健康管理。”