保監會召開治理商業賄賂領導小組負責人會議

陳新權強調要加大力度 深入治理

    近日，中國保監會召開治理商業賄賂領導小組負責人會議。會上，傳達了中共中央書記處書記、中央紀委副書記、中央治理商業賄賂領導小組組長何勇9月18日在治理商業賄賂專項工作部分聯絡點負責人座談會上的講話和10月26日在治理商業賄賂專項工作督查情況彙報會上的講話，傳達了監察部副部長李玉賦在中央紀委二室聯絡部門紀檢監察工作座談會上的講話精神，通報了9月19日中央督查組到保監會檢查治理商業賄賂專項工作的情況。中國再保險（集團）公司、民生人壽保險股份有限公司彙報了開展專項治理工作的進展情況。保監會治理商業賄賂領導小組成員分別就資金運用、財産保險、人壽保險、保險仲介領域治理工作的情況進行了總結，並結合業務工作提出了要求。保監會紀委書記、治理商業賄賂領導小組副組長陳新權，就如何估價前一階段治理商業賄賂專項工作成效及下一階段的工作安排作了講話。

    陳新權説，今年以來，通過認真開展自查自糾，保險業商業賄賂現象得到遏制，不正當交易行為明顯減少，市場規範程度有所提高，業務發展保持良好勢頭，治理商業賄賂專項工作取得階段性成效。但是，對此估計不可過高。從全行業的情況綜合看，相當一部分單位仍然不同程度存在認識不夠到位、工作不夠主動、效果不夠明顯的問題。

    陳新權指出，治理商業賄賂是一項長期性的任務，當前要進一步加大力度，把工作引向深入。要繼續抓認識。關鍵是要解決好領導的思想問題。各級領導一定要切實認識到：保險業進一步實現跨越式發展，必然要求治理商業賄賂；保險企業面對未來市場競爭，必須主動治理商業賄賂；積極治理商業賄賂是高管人員高素質、高水平的表現；治理商業賄賂確實可以促進業務的發展。要深入抓落實。抓落實,要繼續解決好三個問題。一是要解決好誰來抓的問題。這就是“一把手”、領導班子要抓，業務部門要抓，合規部門要抓，這三個方面形成合力，其中最關鍵的是“一把手”、領導班子要抓。二是要解決好抓什麼的問題。各單位要根據中央和保監會指出的範圍，切實結合自身實際，全面自查自糾，同時要在前一段工作的基礎上進一步突出重點。落實不落實，要看是怎麼查的，查出了一些什麼問題，對問題是怎麼糾正處理的，針對漏洞怎麼健全制度的，治理工作對業務發展的具體影響是怎麼樣的。三是要解決好怎麼抓的問題。其中十分重要的是要堅決地抓，同時注意掌握政策界限和工作方法。要加強對有關法律、法規和規定的學習，加強對具體問題的分析研究。當前，在處理具體問題時，還要把過去發生的與治理期間仍在發生的、自查自糾主動解決的與別人揭發被動解決的、未能發現與故意隱瞞或拒不自查自糾的區別開來。要重視抓根本。治理商業賄賂既要抓現象更要抓根本。抓根本就是要把治理商業賄賂同轉變增長方式緊密結合，逐步建立起長效機制。一要切實轉變經營理念，二要切實完善規章制度，三要切實規範行為方式。

    陳新權要求做好今年工作總結和明年工作的籌劃安排。他説，現在對治理商業賄賂專項工作進行階段性總結是必要的。一要總結好的有特點的經驗；二要查找工作中的不足；三要梳理、研究有關政策問題；四要確定下一步的工作重點和措施。與此同時，要繼續加大督查力度，對下屬機構進行的評估驗收工作也要堅持高標準、嚴要求，不可流於形式。他説，明年,治理商業賄賂仍然是一項重要工作。一是要從今年已經發現的問題中找出突出的重要的問題，深入持續地抓下去，切實解決好、處理好。二是要加大查辦案件的力度，對損害被保險人利益、擾亂保險市場秩序、損害保險行業形象且情節嚴重、性質惡劣的案件，一定要嚴肅查辦。三是要抓好長效機制建設，在轉變觀念、完善制度和養成良好的行為方式等方面取得明顯的成效。