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上海市引入合同能源管理模式創新節能商業模式
中央政府門戶網站 www.gov.cn   2007年05月21日   來源:文匯報

    如果把能耗大戶比成“病人”,那麼,節能服務公司就如同“醫生”。不用“病人”投入一分錢,醫生卻能對症下藥,開出療效顯著的“節能藥方”,然後再從節約的能耗中獲得分成收入。這種名為“合同能源管理”的新模式目前已在上海逐步進入良性循環。

    記者20日從權威渠道獲悉,目前上海兩家商業銀行已經積極行動起來,有望同政府部門合作,為上海“節能醫生”提供數億元的信貸額度,為他們“行醫”提供金融支持,此舉如果施行,將成為國內首創,成為上海節能工作的有力助推器。

    來自市合同能源管理指導委員會的數字顯示,上海從5年前引入合同能源管理模式以來,進展迅速。5年來,上海依靠“合同能源管理”共完成各類節能項目300多個,項目總投資約6億元,減少用電負荷130兆瓦,年減排二氧化碳16萬噸,粉塵70噸。5年來,綜合累計節能相當於300萬噸標準煤,約佔全市年能耗的3%。5年前,全市只有1家經政府認證的“節能醫生”提供“合同能源管理”服務,如今,根據嚴格的統計數字,備案的“節能醫生”已達到46家,而實際上的數字還遠不止這些。

    上海的新錦江大酒店是滬上酒店業首個試點“合同能源管理”的企業,如今,隨著盛夏的不斷臨近,這家五星級酒店的節能“黃金周”也將到來。酒店工程總監王東告訴記者,3年多來,針對空調設備水泵的節能改造效益顯著。根據專家認證,改造後,中央空調的年均節能率可達20%以上。

    新錦江的節能改造完全是遵循“合同能源管理”模式進行的。其技術並不複雜——就是給空調冷凍機水泵加上“聰明腦”,即時調整水泵的轉速,使空調能在最經濟的功耗下運行,如同自動扶梯,無人時就以低速運行,從而實現節能。

    新錦江的節能故事,有意思的在於其投入模式——當初,中央空調的節能改造預算達到近300萬元,但是酒店沒有投入一分錢,設備購置、工程施工、日常維護都由“節能醫生”負責。5年間,酒店根據合同,拿出所節省的電費,與“節能醫生”分成。王東告訴記者,前3年,“節能醫生”可獲得40%的節能收益,從去年年底開始,分成比例降低到30%。而到明年,這批設備就將完全成為酒店的資産,酒店將獨享全部節能收益。

    “我們每月和對方進行分成結算,最高的一個月,支付給對方的分成費達到8萬元。”王東説。

    為新錦江提供“節能藥方”的是一家貴州企業。儘管並非“上海醫生”,也因此沒有被計入全市經認證備案的“46家節能醫生”之列,但它同樣是上海推行“合同能源管理”制度的見證者。其駐滬辦事處主任袁立新告訴記者,雖然冬天才是簽約高峰期,但今年開春以來,公司在上海一下子增加了好幾個新客戶,目前總數已經超過30家。由於市場推廣的難度不斷降低,公司現在很注意挑選“病人”。

    “實施合同能源管理方式,由於初期投入全部由我們負擔,一邊是降低了客戶的投資風險,降低了節能的投資門檻,另一邊對我們的管理提出了高要求。一方面,我們需要對客戶的信用和支付能力進行評估,以免遇到合同難以執行的問題,同時也要求我們通過高質量的服務,讓客戶願意支付分成。”袁立新説。

    市合同能源管理指導委員會辦公室副主任謝仲華告訴記者,較之其他節能商業模式,“合同能源管理”制度由於其特殊的“雙方分成”的方式,使得節能項目的成功率大大提高。正因為如此,銀行業內也開始關注這一領域,希望通過為小型節能服務企業提供貸款,從而開闢新業務領域。

    謝仲華表示,目前上海第三方的“節能醫生”普遍規模較小,實力有限,全市實施“合同能源管理”模式還有不少潛力可挖。目前,政府部門正在研究從稅收、財政、金融等環節進行制度創新,給“節能醫生”提供更大支撐。 (記者 張懿)

 
 
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