根據財政部的統一佈置和安排，民航總局各級行政事業單位認真貫徹落實《民航總局行政事業單位資産清查實施方案》，到8月底，如期完成資産清查實施方案各階段工作，清查結果通過社會仲介機構審計審核。資産清查順利進入資産核實階段。

    從今年年初開始，資産清查工作經歷了準備階段，實施階段和總結整改階段工作。在準備階段，總局資産清查辦公室（設在財務司）認真學習和領會財政部有關資産清查工作的文件，成立資産清查工作機構，研究制定下發資産清查實施方案，組織各類培訓。實施階段中，清查辦認真做好政策解答工作；建立定期報告制度，協調解決清查出現的問題；按照“統一政策、統一方法、統一步驟、統一要求、分級實施”的原則，制定了具體的清查工作方案，設計了統一的清查表格、報告格式等；借助仲介機構力量幫助清查，減輕各單位壓力；組織實地督導檢查，確保清查質量；編印工作簡報，利用《中國民航報》報道工作情況，推動清查工作的順利進展。同時，積極配合和協調財政部委派事務所對清查結果的專項審計工作，6月底順利完成清查報表的審核匯總工作。進入總結階段，為做好總結整改工作，財務司研究下發了《關於做好資産清查總結整改階段工作的通知》，要求各單位結合資産清查發現的問題，認真進行總結整改，鞏固成果。同時要求各單位建立和完善各項制度，以制度促管理，明確職責，加強部門的合作和配合，提高資産的使用效率。

    在總結整改工作中，各單位都按照要求，結合本單位的實際，認真進行了總結整改，並上報了總結整改情況。大部分單位專門召開總結會，有針對性的佈置整改工作，提出了切實可行的整改措施；整理歸納清查資料，補充、修改和完善資産卡片的內容，健全資産信息；購買固定資産管理軟體，利用條形碼技術，將資産購置時間、設備名稱、存放地點、使用等信息全方位納入條形碼中，使每一項資産都有“身份證”，對大型設備、車輛、房産等照相留存，更加科學地管理資産；成立專門的資産管理機構，建立和完善了有關制度，明確資産購入、使用、處置以及盤點等各環節的職責分工，確保賬實相符。

    各單位普遍反映，通過本次資産清查，更新了資産管理的觀念，提高了認識，增強了部門間的溝通協作，摸清了單位的資産總量構成和分佈，清楚了單位存量資産的狀況，達到了摸清家底的目標。資産清查獲取了實施資産動態監管的基礎信息，為建立監管，科學合理地配置資産，提高資産的使用效益，加強資産管理奠定了基礎。同時，資産管理是一項長期的、艱巨的基礎性工作，單位領導要重視資産管理工作，要明確資産管理的機構和人員，確定各部門的職責，部門崗位之間要密切配合，及時溝通信息。

    目前，資産清查進入了資産核實工作階段，總局財務司根據財政部有關資産核實的文件，結合我局情況，按照“防止流失，兼顧實際”的原則，研究確定了直屬單位資産核實審批權限，下發了《關於民航行政事業單位資産核實工作有關問題的通知》，對資産核實工作做了安排，提出了工作要求。一是各單位要根據財政部文件規定，按照資産核實的審批權限，對清理出的資産損益事項認真進行處理；二是要加強領導，高度重視，落實責任，切實把資産核實工作落到實處；三是要紮實開展工作，嚴格執行政策，堅持實事求是原則，規範操作程序；四是要嚴肅資産核實工作紀律，不得徇私舞弊，確保資産清查結果的真實性、合法性；五是要鞏固已取得的成果，提高資産核實的工作效率，保障資産核實工作的順利進行。預計資産清查的資産核實工作將在今年年底前完成。