9月3日上午，青海省玉樹地震災後援建央企指揮長聯絡會在中國水電集團召開。副省長、省玉樹地震災後重建現場指揮部指揮長王令浚在聽取中國水電、中國鐵建、中國建築、中國中鐵四家援建央企負責人對近期援建工作彙報後，高度評價援建央企在玉樹重建過程中所做的卓有成效的工作，並就下一階段援建工作提出要求。

    從本月起，省玉樹地震災後重建現場指揮部將建立青海省玉樹地震災後援建央企指揮長聯絡會制度，加強省指與各援建前指的溝通、協調工作。

    8月22日，國務院國資委主任王勇，省委副書記、省長、省玉樹地震災後重建領導小組組長駱惠寧赴玉樹，看望省內外援建人員，檢查重建項目進展情況，研究解決實際問題，指導災後重建工作。隨後，參與援建的央企指揮部就落實王勇、駱惠寧等領導的工作要求，對下半年的工作作了進一步的安排和部署。當天的聯絡會上，中國水電等指揮部負責人彙報了近期援建工作重點，以及目前援建過程中遇到的困難和問題。

    在聽取央企指揮部負責人彙報後，王令浚指出，各援建央企在22日以後，迅速組織動員，安排部署“百日攻堅”相關工作，分解落實年度目標任務，為完成全年度的工作奠定了很好的基礎。尤其是對於省指全面了解央企災後重建的工作進程，以及援建工作中存在的困難和問題都有很大的幫助，省指將把反映的這些問題作為下一步工作的著力點、切入點，重點加以協調解決。

    針對目前玉樹災後重建面臨的實際情況，王令浚就下一階段央企援建工作提出要求：首先，希望援建央企對已經開工的項目抓緊完成後續工作，沒有開工的群眾住房爭取開工率。今年年底，玉樹災後重建的任務是要保證農牧民和城鎮的部分居民搬進新居，所以抓好入住率非常重要，希望援建的央企在實際工作中，把握好開工率和入住率的關係，要爭取最大的開工率，也要確保更多的入住率，已經封頂的住房要抓緊後續工作，為形成入住條件做好工作。其次，希望援建央企抓好已建成小區市政，以及大市政和小市政的連接。在大市政和小市政的連接上，8月份省指揮部已經做了大量的工作， 在交通、電力等方面工作力度較大，希望央企指揮部對各援建小區的市政做足充分的安排落實。第三，希望援建央企對施工管理問題繼續採取有效的措施，對分包等要有有效的監督管理手段。第四，希望援建央企做好竣工驗收移交工作。竣工驗收移交等都是項目完成後又一個較大的工程，從援建方來講，在竣工驗收的時候要充分聽取業主意見，對於業主的合理要求、質量要求要充分地考慮。援建是在特殊狀態下進行的建設，因此，災後重建的竣工驗收也要考慮這種特殊性。第五，希望援建央企加大薄弱環節的工作力度。無論前期出現任何問題，都會對今年全年任務的完成産生制約，所以，要從薄弱環節入手，在統規統建項目、公建項目、十大標誌項目方面加大力度，尤其是對今年有可能成型的項目、條件成熟的項目加大工作力度。

    王令浚最後指出，在玉樹重建中遇到困難、問題，這都是在玉樹重建特殊環境中不可避免的，也是玉樹重建複雜性、艱巨性的體現，省委、省政府對各援建央企的工作都是高度認可的。因此，希望大家客觀分析情況、實事求是分析問題，放下思想包袱，順利完成今年的災後重建任務！(作者：曉姝葉文娟)