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南水北調辦副主任張野調研東線江蘇境內工程建設
中央政府門戶網站 www.gov.cn   2011年11月07日 16時40分   來源:南水北調辦網站

    11月1日至4日,國務院南水北調辦副主任張野調研東線江蘇境內工程建設,現場了解工程建設形象進度、施工組織和基本完工工程的運行準備情況,召開座談會,就又好又快建設南水北調工程提出要求。

    張野先後調研正處建設高峰期和關鍵期的運西線金寶航道、洪澤站、泗洪站、徐洪河影響處理、邳州站等工程建設進展情況和運河線劉老澗二站工程運行準備情況,與建管、施工、監理、設計單位和運行管理單位現場負責同志親切交談,詳細詢問工程進展情況、能不能完成年度計劃任務、還有什麼問題和困難,仔細了解基本完工工程的運行準備和新老工程運行的結合等情況。看到每項工程都有亮點、有特色,都能做到工程建設與運行管理的有效銜接,張野非常高興,讚揚現場管理機構工作認真、負責、努力、投入。調研過程中,張野分別主持召開淮安市、宿遷市、徐州市境內在建工程建設座談會,聽取施工、監理、設計、建管等單位有關工作開展、完成年度計劃的保證措施、影響和制約工程進度的主要問題等情況的彙報,並對各參建單位提出的原材料和人工費價差調整、徵地拆遷遺留處理等問題明確責任,要求儘快研究解決。

    張野指出,江蘇境內工程前期工作紮實,現場建管單位管理精細,目標明確,可控性強,各類工程建設都有創新、有特色,值得其他項目法人和建設管理單位借鑒;參建單位精神面貌好,態度積極,能夠想方設法研究解決問題,推動了工程建設的優質高效;沿線各級黨委政府高度重視南水北調工程建設,營造了良好的工程建設環境,保證了工程建設的順利進行。在抓好工程建設的同時,江蘇水源公司能夠針對不同工程特點,採取專門的措施,積極為工程長期良性運行創造條件,做到工程建設與運行管理的有機結合。這些成績的取得,歸功於參建單位的共同努力,歸功於江蘇省南水北調辦和江蘇水源公司的有效管理和組織領導,歸功於各級黨委、政府的大力支持,他代表國務院南水北調辦、代表鄂竟平主任對江蘇省各級黨委、政府和工程參建單位表示感謝。

    對於下一步工作,張野要求:一要確保超額完成年度計劃,確保完成重要節點目標。今年1-9月份,江蘇境內工程超額完成了進度計劃,為完成年度計劃奠定了堅實的基礎。江蘇水源公司要持續發揚管理精細、措施到位、機制和手段有效的優勢,主動幫助施工等參建單位解決影響工程建設的問題。施工等參建單位要重合同守信譽,加大人員和設備的投入,緊緊抓住今冬明春的黃金施工季節,迅速掀起施工高潮。工程參建各方要相互理解,相互支持,建立四位一體,榮辱與共的夥伴關係,共同克服影響工程建設的困難,超額完成年度計劃,超額完成控制性工程削減任務。二要確保工程質量。南水北調工程建設無小事,質量是南水北調工程的生命線。在前一時期已經取得的成效的基礎上,國務院南水北調辦將進一步加大質量巡查和監管力度,始終保持質量責任追究的高壓態勢,督促工程參建各方採取保證工程質量的有效措施。各參建單位要主動適應當前的質量管理部署和要求,認真落實質量管理責任制和質量事故責任追究制,嚴格按照規範、流程施工,確保工程質量。三要確保安全生産。各參建單位要高度重視施工安全和人員安全,進一步強化安全措施,認真排查安全隱患,詳細登記重大危險源,嚴防各類安全事故發生。隨著冬季的日益臨近,作業人員手腳不靈活,還要進行高邊坡、高空作業,要採取針對性的防護措施,切實削除隱患,避免人員傷亡事故。

    江蘇省南水北調辦公室,淮安、宿遷、徐州市委市政府,國務院南水北調辦投計司、建管司、徵移司,江蘇水源公司負責同志參加調研。

 
 
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