近年來，甘肅工業經濟在科學發展觀的指引下，呈現出良好發展態勢，尤其是國企在不斷改革中體制得到深化，市場競爭力明顯增強。

    近5年來，省屬監管企業資産總額從1076.7億元增長到2935.07億元；省屬監管企業實施建設項目1250個，總計投入1304.5億元；2010年末，省屬監管企業資産總量在全國排第20位，增速列全國第4位，凈資産在全國排第18位，增速列全國第5位。

    一

    2011年4月28日上午，人民大會堂。那一刻是甘肅工業的驕傲。

    在領獎臺上，金川集團公司董事長、黨委書記楊志強接過了第二屆“中國工業大獎”的獎牌，這是甘肅企業第一次獲得我國工業領域的綜合性最高獎。

    手捧“中國工業大獎”的獎牌，金川人已下定決心，將以獲獎為契機，進軍世界500強，打造“百年金川”，成為中國永遠的驕傲。

    不言而喻，在金川人心目中的“百年金川”，不是只要地下有資源，金川公司開發了100年，就實現了“百年金川”，而是要打造一個具有強勁競爭力、成長力、生命力的百年企業。

    目前，金川鎳礦所含21種元素中有16種貴重金屬得以提取和利用，礦石回採率達95%以上。金川公司已成為世界上極少數能夠將多種有價金屬在同一工廠內實現分離提純和商品化生産的企業之一。科技的力量為金川公司注入了澎湃的動力。現在，技術進步對金川集團經濟增長的貢獻率達到60%以上。

    除了技術創新這一法寶，金川集團還不拘泥于自有資源這一塊“蛋糕”，在“走出去”中開拓發展空間，實現資源全球配置，打造跨國經營礦業集團。資源全球化佈局戰略，在為金川集團可持續發展提供可靠的原料保障的同時，也增強了其參與市場競爭和全球資源配置的能力。

    金川公司榮獲“中國工業大獎”，是近年來甘肅工業經濟領域內科學發展的最好註釋，它已成為一種象徵，引領著甘肅企業更好更快地推進轉型跨越發展。

    二

    近年來，甘肅有的國企改制上市，有的國企破産重組，國有經濟發展態勢總體向好。

    改制，意味著鬆綁。為適應體制機制和經濟增長方式兩個根本性轉變的要求，省政府國資委積極推動各監管企業改革向縱深發展，激發了企業活力。

    截至目前，甘肅已有多家企業成功上市。此外，窯街煤電集團有限公司等企業也加快了改制步伐。

    重組，意味著優勢互補。甘肅堅持資源配置最優化、經濟效益最大化，盤活存量、做大總量，企業升級、産業發展的原則，積極推進企業整合重組。

    近年來，甘肅一批企業在引進中央企業和優勢民營企業方面，邁出了重大步伐。2011年3月，甘肅與39家央企簽約208個項目，總投資11461億元。

    剛剛結束的第十八屆蘭洽會以“承接東中部産業轉移、發展循環經濟、促進轉型跨越”為主題，積極把握國內外産業加速向內地轉移的機遇，開展國際間、省際間、區域間的經濟交流與合作，引進了許多大項目、大企業，為甘肅工業經濟注入了新的活力。

    破産，這個詞聽起來似乎有點無奈，但卻是不破不立哲學思想的體現。國企改革中，破，恰恰是希望的代名詞。

    據介紹，全省列入國家政策性破産計劃的國有企業共有146戶。通過這種近乎殘酷的“休克性”破産重組，消除了國企的歷史包袱，實現了企業重組發展，促進了國有經濟佈局和結構的戰略性調整，對甘肅國有企業改革和經濟社會發展作出了歷史性貢獻。

    三

    近年來，如果要問甘肅工業發展中記憶最深刻的事件是什麼？不論是作為監管者的省政府國資委還是各國有大企業，答案只有一個：全球金融危機。

    面對危機，甘肅工業領域共克時艱。在情況最為嚴重的2009年，省政府國資委彙編的30戶監管企業完成銷售收入1479.17億元，同比增長13.77%；完成工業總産值1107.79億元，同比增長10.65%；完成工業增加值285.09億元，實現利潤總額49億元。

    同時，省屬各監管企業加大市場開拓，大力降低成本，加強風險管控，加快結構調整，實現生産經營整體平穩運行。

    省屬各監管企業還拓寬融資渠道抓資金，開拓國內外市場抓資源，利用政策機遇抓項目，取得了實實在在的成效。2009年，省屬監管企業計劃投資項目268個，總投資313.7億元，在建項目122個，投資額847.3億元，項目和投資額創歷史最高水平。

    這些成績的取得，説明了甘肅多數省屬監管企業正確把握了宏觀調控政策與企業微觀運營的關係，正確把握了資産低成本擴張與提高企業核心競爭力的關係，正確把握了應對當前危機與可持續發展能力的關係。

    到2010年，省屬監管企業終於走出了全球金融危機的陰霾。

    時至“十二五”時期，甘肅工業經濟迎來了實現轉型跨越發展的重要戰略機遇期。國有企業將突出以重組整合為目標的調整型改革和以改制激活為目標的發展型改革，推動國企改革向縱深發展；突出産業結構調整和經濟增長方式轉變，積極推動省屬企業與優勢企業對接，加速省屬企業的戰略重組整合；強化資本運作，創新融資方式，放大國有資本功能，加快推進國有資産資本化、證券化水平；大力引導國有資本加快向支柱産業和關鍵領域集中、國有資源加速向優勢大企業大集團集中、優質國有資産加緊向主營業務積聚，進一步調整結構，優化佈局，促進産業升級，努力實現甘肅工業經濟又好又快發展。（記者牛彥君）