3月14日，國家煙草專賣局印發通知，通報2012年行業對標指標完成情況，並對2013年行業對標工作提出要求。

    通知指出，去年行業各單位深入開展對標工作，充分發揮目標引領作用，省級工業公司34個指標中有29個指標同比水平提升，20項標桿值同比提高；省級局（公司）23個指標中有14個指標同比水平提升，9項標桿值同比提高，這表明對標工作繼續深入推進，效率指標持續提升，企業管理的效能不斷得到釋放，為“捲煙上水平”提供了堅實支撐。

    統計數據顯示，2012年各項主要指標中，工業企業總資産貢獻率、人均勞動生産率、人均銷售收入、成本費用利潤率、設備運行效率均同比上升，萬元增加值能耗、萬支捲煙綜合能耗、三項費用率、宣傳促銷費和生産成本佔銷售收入比重均同比下降，盒皮成本得到有效控制。商業企業總資産貢獻率、人均勞動效率、人均捲煙銷售收入、煙葉人均勞動生産率、煙葉人均銷售收入、人均捲煙配送效率、捲煙零售客戶滿意度同比上升，捲煙三項費用率、人工費用和捲煙物流費用佔銷售收入比重、捲煙庫存週轉次數同比下降；受人工成本增加等因素影響，煙葉每擔人工費用、捲煙單箱物流費用和配送費用則有小幅上升。

    通知分析認為，去年行業大部分指標水平繼續呈現上升態勢，凡是與銷售收入挂鉤的指標，在銷售收入增長帶動下表現都比較好，但成本類指標的絕對值大多數是增長的，行業當前面臨著成本上升壓力，務必高度重視成本費用的控制，持續抓好降本增效工作，實現企業健康發展。

    通知強調，2013年要把對標工作作為管理創一流和推行精益管理的重要抓手，繼續深入開展對標工作，更加突出成本費用控制，充分發揮對標工作的目標引領作用。各工商企業要進一步縮小與先進水平的差距，細化對標工作內容，進一步完善對標工作體系，以對標促提升。要牢固樹立艱苦奮鬥、勤儉節約和精益管理思想，加大重點成本費用控制，提高發展的質量和效益。要不斷拉升標桿，爭創新標桿，先進帶後進，持續改進，同時積極探索“指標對標”向“管理對標”延伸，關注指標背後的管理問題。要緊緊圍繞服務和效率，以提高對標工作的質量和效益為中心，更加注重對標的實效性、導向性、系統性，進一步完善對標工作體系、指標體系和考核體系。

    據悉，今年國家局在對標指標體系中將增加“香精香料公開招標比例”指標，以規範香精香料採購管理，降低成本，促進企業提高自主掌控核心技術的能力。