為認真開展“四風”突出問題專項整治，著力解決辦事難審批難落地難“三難”和會議多文件多活動多評比多“四多”問題，深入推進黨的群眾路線教育實踐活動，雲南省紀委決定對5起典型問題予以通報。

    這5起典型問題包括：一是昆明市工人文化宮遷建項目指揮部指揮長李曉光等5人對項目建設協調不到位的問題。

    昆明市工人文化宮遷建項目原計劃2011年5月1日前竣工，由於代建單位昆明市建管公司與業主單位協調溝通不夠，未能主動協商解決存在問題，導致該項目于2013年4月15日才完成項目初驗。昆明市紀委監察局對負有主要領導責任的市建管公司主持工作的副總經理楊浩勇進行督促整改並誡勉提醒談話，給予負有直接領導責任的分管副總經理陳赤衛通報批評，項目指揮部指揮長李曉光停職檢查問責；給予負有直接責任的市工人文化宮主任羅建藝責令作出書面檢查，分管副主任呂禾通報批評問責。

    二是紅河工業園區管理委員會投資促進局局長黃興基等3人未按時限要求完成工作問題。紅河工業園區管理委員會投資促進局局長黃興基、財務室會計張勁梅、瀘西縣工業園區管委會辦公室主任張忠權工作責任意識不強，未按省有關部門要求時限上報專項資金項目績效評價工作材料，影響了省有關部門當年度績效評價工作的結論和工作進展，造成了不良的影響和後果。紅河哈尼族彝族自治州紀委監察局責成紅河州工業園區管理委員會和瀘西縣按照幹管權限，給予黃興基責令作出書面檢查問責，給予張勁梅、張忠權誡勉談話的問責。

    三是文山壯族苗族自治州麻栗坡縣楊萬鄉黨委、政府工作落實不力問題。2013年6月，文山州在州、縣組織開展的“三農”發展大規劃編制工作落實情況監督檢查中，發現楊萬鄉黨委、政府對此項工作重視不夠，未履行督促指導、檢查落實、總結評估職責，未深入了解全鄉工作情況和開展督促檢查，數據評估把關不嚴，造成編制規劃文本失真。發現楊萬鄉副鄉長、銅廠村委會工作隊隊長楊勇未認真履行職責，到村委會工作時間較少，未參與村委會研究安排此項工作，督促落實不力，造成宣傳不到位，數據失真；工作隊員作風不實，未深入村民小組和農戶開展調查工作，只在村委會“閉門造車”。縣級挂鉤單位履職不到位，沒有按照縣委、縣政府要求派人參與此項工作。麻栗坡縣委、縣政府對負主要領導責任的楊萬鄉黨委書記王森、鄉長徐祖聰、鄉人大主席陸鋒3人，給予責令作出書面檢查的問責處理，並將問責情況通報全縣；對負監督責任的鄉紀委書記、“三農”規劃工作督查組組長姜勇，給予責令作出書面檢查、通報批評的問責處理，並將問責情況通報全縣；對負分管領導責任的副鄉長、“三農”規劃辦主任劉劍，給予責令作出書面檢查、通報批評的問責處理；對負直接領導責任的副鄉長、銅廠村委會工作隊隊長楊勇，給予誡勉談話、責令作出書面檢查、通報批評的問責處理；對縣委老幹部局、縣國土資源局、縣食品藥品監督管理局、縣建行、縣電信公司、縣郵政局6個挂鉤單位主要領導進行約談，並通報全縣。

    四是楚雄彝族自治州商務局會議多文件多問題。楚雄州商務局2013年1至8月電子公文發文數量同比增長130.7%，會議數量同比增長100%，會議經費支出同比增長98.3%。楚雄州在州委理論學習中心組2013年第三季度學習會議上對州商務局進行了通報，並責令認真整改。

    五是楚雄經濟開發區管委會文件多問題。楚雄經濟開發區管委會2013年1至8月電子公文發文數量同比增長630%。楚雄州在州委理論學習中心組2013年第三季度學習會議上對經開區管委會進行了通報，並責令認真整改。

    通報指出，少數單位和領導幹部對“三難”“四多”問題的嚴重性、危害性、頑固性和反復性認識不到位，整治力度不夠，解決問題不徹底，“三難”“四多”問題依然突出，基層幹部群眾反映強烈。

    通報要求，各地區各部門要認真貫徹落實省委辦公廳、省政府辦公廳《關於進一步解決“三難”“四多”問題的通知》精神，切實把思想和行動統一到省委、省政府的要求上來，充分認識解決“三難”“四多”問題是改進工作作風、密切聯絡群眾的重要舉措，是不斷增強服務能力、優化發展環境的客觀需要，進一步增強責任感和緊迫感，發揚釘釘子精神，把解決“三難”“四多”問題工作抓緊、抓實、抓好。各級財政部門要嚴格按照有關規定加強經費的控制、管理和審核。各級紀檢監察機關要加強對解決“三難”“四多”問題工作的監督檢查，對有令不行、有禁不止的，要堅決糾正和查處；造成嚴重後果的要按照有關規定，嚴肅追究有關領導和人員的責任，並及時通報曝光。