寶鋼股份去年從成本源頭———原料採購上開源節流，實施成本控制取得成效。實施一體化採購後的原料採購中心充分把握市場機遇，不斷優化庫存，開拓新的供應渠道，創新物流組織和支付方式，有效地發揮了集中採購後的規模優勢，去年下半年降本增效１４．６億元。

　　去年下半年以來，鋼鐵市場走勢一路下滑，成本控製成為各鋼鐵企業的“生命線”。寶鋼原料採購每年涉及鉅額資金，是寶鋼成本控制的源頭。寶鋼股份開展全員降本增效活動後，原料採購中心面對壓力，制訂了４６項具體舉措，把降本責任落實到了每個部門、每個員工。出臺並實施了《部門員工績效評價管理辦法》，確立了激勵導向機制，有效激發了全體員工的工作激情。同時強化市場分析策劃功能，有效把握市場節點和機遇，組織市場分析團隊，定期進行市場分析預測，共享市場信息，把市場分析與月度經營分析計劃預算等日常工作有效結合，為原料採購業務提供了指導。