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六大電信運營商確定2006年發展目標和重點工作
中央政府門戶網站 www.gov.cn   2006年02月10日   來源:信息産業部網站

  中國電信:全年完成通信主業業務收入1756億元,比上年增長5%左右;增值業務收入比重比上年增長1至1.5個百分點;利潤增長與收入增長保持同步;全年新增電話用戶1900萬戶,新增寬帶用戶700萬戶。

  中國網通:主要工作目標:全年完成收入956億元,同比增長4.5%;城鄉電話用戶總數新增950萬戶;寬帶接入業務新增380萬戶;增值業務佔收比達到8.3%。用戶綜合滿意度不低於81分。重點工作:一是深入學習貫徹十六屆五中全會精神,堅持用科學發展觀統領企業的各項工作;二是堅持經營工作創新,實現有效益的發展;三是堅持以市場為導向,不斷提升全網通信能力和網絡運維水平;四是堅持從解決客戶最關心的現實問題入手,進一步提升整體服務水平;五是深化體制機制改革,增強企業發展活力;六是加強以內控體系建設為重點的基礎管理,向管理要效益;七是全面提高隊伍素質,努力建設和諧企業。

  中國移動:一是提高思想認識,強化科學發展、和諧跨越的新觀念。二是鞏固規模優勢,實現區域通信市場地位的新提升。三是增強創新能力,探索創新型增長的新途徑。四是優化資源配置,打造通信網絡和支撐體系的新優勢。五是實施“一個中國移動”卓越工程,注入科學管理的新動力。六是做好奧運服務和3G發展準備工作。七是維護行業發展環境。八是三個文明一齊抓,開創全面健康發展的新局面。

  中國聯通:實現公司發展模式的轉型。從大規模投資、以能力建設拉動市場為主的數量規模型發展模式,轉向以規模、效益並重為特徵的規模效益型發展模式。進一步轉變觀念,樹立市場導向的發展觀。投資、建設、運維、綜合管理等各項工作都要圍繞市場轉。後臺支撐前臺,前臺服務市場。能力建設、先進技術都要服務於市場,按照市場規律辦事。要創造條件,加快建設市場導向的運營管理機制。

  中國衛通:一是堅持科學發展觀,確保戰略實施的嚴肅性,努力實現“十一五”良好開局;二是堅持以效益為中心,高質量完成生産經營任務;三是堅持優化“天地一體”網絡,紮實推進通信能力建設;四是堅持科技領先,加強業務自主創新,強化市場開發,加快提升主營業務的盈利能力;五是堅持發揮衛星通信資源的獨特優勢,在大力推進農村通信服務中發展;六是堅持深化企業改革,增強企業發展活力;七是堅持加強精細化管理,提升管理水平,防範經營風險;八是堅持鞏固先進性教育成果,切實加強企業黨建工作。

  中國鐵通:一是強化管理,加強戰略執行力度。二是堅持實事求是的經營工作思路,提高企業經濟效益。三是提高服務鐵路運輸的通信能力,開拓鐵路通信市場。四是優化網絡,確保通信網絡的安全暢通,提升全網支撐能力。五是營造環境,全面落實人才發展戰略,深化三項制度改革。六是量質並重,樹立理性健康的投資觀念,加強建設管理。七是嚴格管理,建立良好的財務管理環境,做好收支精細核算。八是規範流程,完善集中採購的管理模式,降低物資採購成本。九是誠信服務,全面構建客戶服務體系,打造卓越服務態度品牌。十是加強指導,努力推動通信新技術試驗和推廣工作。十一是加大力度,做好輔業改制的試點準備工作。

 
 
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