2006年4月19日,中國核工業建設集團公司在京召開2006年安全生産工作會議。中核建設集團公司黨組書記、總經理、安全生産委員會主任穆佔英出席會議並作了2006年安全生産工作報告。工作報告提出：要充分認識安全生産的極端重要性和安全形勢的嚴峻性，進一步增強緊迫感、危機感和責任感；層層落實安全生産責任制，在明確責任、狠抓落實、嚴格考核上下功夫；明確安全生産工作重點，堅決遏制重大安全事故發生。

    穆佔英總經理對中核建設集團公司2006年安全生産工作進行了全面部署。要求必須重點抓好六個方面的工作：一是堅決落實安全生産責任制，完善安全生産管理體制，嚴格執行各項規章制度，確保企業承擔起安全生産責任主體職責。二是繼續加大安全投入，增加技術改造等方面的投入力度，加強安全教育培訓，重點要抓好班組建設和一線員工的安全教育培訓，加強對安全生産專業人才的培養，保持安全專業人才隊伍穩定。三是繼續開展安全生産專項整治活動，把軍工、民爆企業專項整治作為安全生産工作的重中之重並狠抓落實。在中核建設集團公司範圍內組織開展“五防兩提高一管理”，即防範起重傷害、高空墜落、物體打擊、機械傷害和觸電事故，提高員工安全意識和作業現場安全管理水平。建立健全突發事件應急處理機制和信息發佈制度，提高事故應急處理能力。四是把落實安全生産規範作為一項基礎工作長抓不懈。抓安全責任制落實、安全操作規程落實、安全防範措施落實、事故應急預案措施落實，反對違章指揮、違章作業和違反勞動紀律。五是做好事故應急預案編制、應急救援工作。本著科學的態度、務實的精神和有效的原則，認真組織開展應急培訓和演練，發現問題及時改進，同時做好與社會應急救援力量的協調，提高事故應急救援能力。六是在以“安全發展，國泰民安”為活動主題的2006年“安全生産月” 活動中，各單位領導要親自挂帥，加強安全專項整治、倡導安全文化、落實安全生産責任制，以實現本質安全為目標，以“安全生産月”活動為契機，推動安全生産各項工作的落實。

    會議還對中核建設集團公司安全生産“十一五”規劃進行了討論。中核建設集團公司上海辦事處、中國核工業第二三建設公司、中國核工業華興建設有限公司作了安全生産管理工作的專題報告，與會的成員各單位領導在討論中深入交流了做好安全生産管理工作的經驗和體會。