8月8至10日，國投集團召開2006年安全生産座談會。集團領導王會生總裁、馮士棟副總裁和國家安全生産監督管理總局黃智全副司長及馬銳處長出席會議並講話。國投集團各投資部、子公司及47家成員企業分管安全工作的領導和安全管理人員共91人參加了會議。

    國投集團高度重視安全生産工作，把安全生産作為企業履行社會和經濟建設的責任，作為企業發展戰略順利實施的重要保障，作為企業文化的重要組成部分，堅持以人為本、科學管理、可持續發展的原則，把安全生産工作落到實處。擺正安全與生産、安全與效益、安全與發展的關係，寧可停工停産，也必須堅持“安全第一”。樹立了安全就是生産力、安全就是效益、安全就是生命的觀念。國投集團積極探索控股投資公司安全生産管理模式，逐步明確了集團總部、子公司和控股投資企業安全生産管理職責，逐步建立了務實高效的安全監管機制，努力形成集團上下齊抓共管的安全生産氛圍，集團化安全管理的效果正在逐步顯現。國投集團煤炭、電力、港口等生産型企業保持了穩定良好的安全生産形勢，為國投公司的健康發展奠定的基礎。

    國投集團召開這次安全生産座談會，就是為了貫徹全國安全工作會議精神，落實公司黨組《關於同心同德，創新發展，為全面實現二次創業第一步戰略目標而努力奮鬥的決議》，總結工作，分析形勢，統一思想，提高認識，明確今後安全工作任務和目標，努力實現國投集團安全生産形勢的持續穩定。

    王會生總裁在講話中強調，國投系統各級管理部門和各經營單位要進一步提高對安全生産重要性的認識，要從“創一流”的角度，開拓創新，用心工作，齊抓共管安全生産，促進國投集團的健康發展。他要求加快NOSA體系建設試點工作，在儘量短的時間內與國際接軌，建立適合國投集團運行特點和管理方式的安全生産管理體系；努力培育一支能打硬仗和勝仗的安全管理幹部隊伍。

    國家安全生産監督管理總局黃智全副司長在會上講話。他高度評價了國投集團對安全生産工作的高度重視，擺正安全與生産、安全與效益、安全與發展的關係，樹立正確的安全觀念，根據公司自身特點和工作實際，探索創新，明確責任，建立機制，切實把安全生産工作落到實處，並充分肯定了國投集團在安全生産工作上取得的成績。同時，還對國投集團進一步做好安全工作提出了希望和要求。

    會上，國投公司黨組成員、副總裁馮士棟做了“統一思想，提高認識，加強管理，狠抓落實，努力把國投公司安全生産工作推向一個新的階段”的工作報告，總結了國投集團近幾年的安全生産工作，分析了國投集團安全工作面臨的形勢和任務，並對下半年的工作進行了部署和安排。

    會議還聘請諾誠亞洲北京分公司張吉苗經理做了“NOSA安全生産管理體系建設”的講座。

    與會代表表示,將按照國投集團的總體部署和國家安全生産監督管理總局的有關要求，在各自的工作單位和崗位上，切實履行安全生産責任，進一步做好安全生産工作。