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中國將從三個方面推進央企體制創新和結構調整
中央政府門戶網站 www.gov.cn   2006年10月16日   來源:新華社

    新華社香港10月16日電(記者任芳 王敬中)國資委副主任邵寧16日表示,國資委將從三個方面推進中央企業的體制創新和結構調整,使其成為“體制市場化、管理科學化、經營國際化”的優質企業。

    邵寧是在“應對資本市場變革完善中企治理結構”香港高峰論壇上作上述表示的。他説,就全國國有企業改革的進展而言,中央企業的改革是相對滯後的。這一方面是由於中央企業所處的行業門檻相對較高,這些企業所經受的市場競爭壓力不像地方國有中小企業那樣直接;另一方面也是因為中央企業在2003年國資委成立之前,長期沒有一個責任機構負責推動其改革與重組。

    邵寧説,國資委將通過體制創新,推進股權多元化、改善國有企業的治理結構;創新手段和方式,通過建立國有資本經營預算、組建國有資産經營公司等措施,進一步推進中央企業的重組和結構調整;繼續推進中央企業的內部三項制度改革、分離辦社會職能等工作,進一步促進中央企業的機制創新、減輕企業的負擔。

    “在這三個方面中,體制創新是最根本的,涉及企業長期穩定發展的制度基礎。”

    邵寧表示,由於中央企業在國民經濟中所處的特殊地位,引入戰略投資者往往遇到控股權的障礙,因而實現股權多元化的主要途徑是重組上市。對於上市融資規模較大、經營國際化程度較高的中央企業來説,“A+H”是一個比較好的模式,可以把國際資本市場的標準和要求直接引入國有企業,同時也滿足了境內資本市場對大量優質上市公司的需要。

    目前中國共有163家中央企業,絕大多數中央企業還是“一把手”負責制,缺少有效的內部制衡,決策風險很大。從去年開始,國資委啟動了國有獨資公司建立和完善董事會的試點工作,試點企業已達到17家,所有試點企業的董事會都引入了由國資委選聘的資深外部董事。他説,從試點企業的運行情況看,董事會結構的改善大大提高了董事會的決策質量,使公司出現重大決策失誤的可能性大大降低。(完)  

 
 
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