新華社北京１２月２１日電(記者 任力波)今年１０月以來，受全球金融風暴影響，我國各地、各行業也受到不同程度的衝擊。一些企業在經歷陣痛的“矛盾凸顯期”時，也迎來難得的“戰略機遇期”，優化結構、調整佈局、科技創新、完善管理成為企業在危機中“倒逼”出來的自覺行動。不少企業正在危機中把握機遇，努力拓展民族品牌的空間、開發國內市場、並購海外優質資産。

    企業困境凸顯社會問題

    １０月１５日，東莞市樟木頭鎮的兩家大型企業——合俊玩具廠和俊領玩具廠倒閉，導致７０００多名工人失業。隨後，珠三角、長三角及其他沿海地區的外向型加工企業倒閉的消息相繼傳來，全球金融風暴對實體經濟的影響開始顯現。１１月上旬，金融風暴影響開始向內地蔓延，江西、湖北、甘肅、貴州等地一些企業相繼停産、限産。

    記者採訪了解到，到１１月下旬，湖北、山西等地部分鋼鐵冶金生産企業出現“悶爐現象”，不得不壓縮生産、降低成本；山東、廣西等地的部分化肥生産企業減産４０％，業內預計明春用肥緊張幾成定局；浙江、福建等地部分紡織企業訂單同比下降３０％。由於不斷有企業停産減産，截至１１月２日，貴州停運的火電機組達７９９．５萬千瓦，停機率４７．６％，部分縣市的日用電量甚至低於年初冰雪災害時期。

    企業減産、停産直接導致失業工人增多和大學生就業難，社會不穩定因素增加。１１月中下旬開始，重點勞務輸出省份的返鄉農民工逐漸增多。記者採訪了解到，截至１０月底，河南省返鄉勞動力佔外出勞動力的１６．２％；陜西返鄉農民工３３萬人；雲南省僅從沿海地區提前返鄉的農民工就有１０萬人。在各地高校和職業學校，前往招聘的企業比往年同期減少約２０％。

    因為資金鏈難以支撐和國際市場需求萎縮的延後效應，“今年底、明年初，國內企業將進入真正的嚴冬”成為珠三角、長三角地區業內人士的主要觀點。鋻於我國經濟目前的外向度仍比較高，且靠投資擴大內需的政策效應有一定滯後期，未來幾個月我國經濟仍將在陣痛期徘徊。

    企業問題揭示發展機遇

    危機中仍可看到希望。記者在深圳調研時發現，全球金融風暴對實體經濟的影響呈現出明顯的結構性特點。産品低附加值、低成本擴張的外向型企業前路艱難；自有品牌、注重科技創新、不斷提升管理水平的企業和行業在逆境中顯示出較強的抗風險能力；注重産業結構優化升級、不斷調整産業佈局的國有控股大中型企業受金融風暴影響較小，反而尋找到更多擴張發展的機遇。

    深圳的情況也透射出在危機中尋找機遇的路徑，就是要在企業發展中繼續貫徹落實科學發展觀，不斷優化産業結構、調整産業佈局，堅持科技創新、提升管理水平，實現全面協調可持續發展。

    ——優化産業結構。據中國鋼鐵工業企業協會會長張曉剛介紹，目前國內鋼鐵業的高消耗、高污染、生産技術落後等問題較突出，屬於《國家鋼鐵産業政策》規定應淘汰的産能大約佔總産能的１０％。“此次危機是加快淘汰鋼鐵業落後産能、優化行業生産結構的好機會。應抬高資金、工藝、技術、環保等準入門檻，用市場手段鼓勵兼併重組，提高生産技術先進、生産高附加值産品的優質鋼鐵企業的比重。”

    ——調整産業佈局。近年來，在國家宏觀調控政策引導下，中部６省通過“回歸工程”主動承接東南部沿海地區的産業轉移。記者近期在湖北採訪發現，全球金融風暴爆發以來，湖北返鄉的３５萬農民工已有２０萬人在當地就業，就業企業多數是從東南部沿海地區轉移到此的勞動密集型企業。産業轉移帶動了勞動力轉移，呈現出良性循環的發展態勢。

    ——加強創新和管理。中國工業工程學會會長齊二石説，這次危機暴露出我國製造業創新不足、管理粗放的問題，科技創新和經營管理對企業發展的貢獻力不高，高投入、低産出的情況較多。繼承型、模倣型的生産技術使得工業企業難以擺脫低端生産製造業態，很難依靠技術的“唯一性”實現市場的“專有性”；家族式、封閉式的管理形態使多數企業難以通過制度蛻變解放生産力，很難依靠“制度活力”激發“生産活力”。危機再一次向我們揭示，堅持科技創新、提升管理水平對於轉變經濟發展方式意義重大。

    企業行動志在開拓明天

    記者調查發現，大多數自有品牌企業因為掌握專利技術和更多市場定價權，在危機中受衝擊較小，這從一個側面反映出此次危機對提升民族品牌價值、開拓民族品牌生存空間、打造“品牌中國”的積極意義。從“中國製造”走向“中國創造”正面臨前所未有的契機，成為企業被“倒逼”出來的自覺行為。

    深圳的“中興”“華為”公司在危機中通過購買歐美優質資産和向發展中國家拓展，提升了品牌影響力；生産電動機系列産品的蘇州“寶時得”公司憑藉６０多項新技術，銷售業績保持３０％的高增長；青島“鳳凰”印染公司所有産品均以自主品牌出口，避免了與競爭對手的同質化競爭，因為牢牢掌握議價權，今年以來３次提高産品售價，仍然訂單不斷。

    很多企業界人士表示，金融危機發生後才意識到合理髮展國內、國外兩個市場的重要性，如何開拓國內市場需求、調整産品需求佈局成為眾多企業的共同關注點。珠三角、長三角等地的紡織企業嘗試通過提高産品附加值開拓國內高端市場，電子通信産品生産企業越來越重視研發並營銷適應農村市場需求特點的産品。一些有實力的企業開始在國內並購內外資優質同類項，重組、優化企業資源，為危機後的大發展積聚著力量。

    在許多企業將發展重心轉向國內的同時，一些眼光更長遠的企業則把目光瞄準國際市場，一方面加速填補海外同類公司留下的市場空白，並研究通過參股、收購等形式並購大幅縮水的海外優質資産；另一方面招募行業內高技術人才和高級管理人才，協商購買先進技術，為企業的發展儲備強大動力。還有一些大型外貿企業，通過向海外延伸産業鏈，加強對原料的控制力和對終端市場的影響力。中紡集團和山東新華錦集團分別通過加速進入巴西大豆原産地和收購海外核心零售商，實現經營模式從低利潤區向高利潤區的轉變，在國際産業分工鏈條上佔據更為有利的位置。

    記者１０月中旬在廣東地區採訪時發現，部分企業在面對國內外不利經濟形勢帶來的挑戰時，心理恐慌大於眼前困境，信用危機大於經濟危機，期盼外力大於主動自救。時間僅過去兩個月，在國務院和各級政府連續出臺擴大內需、促進經濟增長的政策引領下，越來越多的企業開始迎難而上，“信心”正在重新成為整個社會最看重的“精神支柱”。