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新聞分析:民營汽車企業如何在危機中逆勢而上?
中央政府門戶網站 www.gov.cn   2009年04月12日   來源:新華社

    新華社北京4月12日電(記者 南辰)在即將舉辦的上海國際車展上,作為自主品牌陣營中不可小覷的一股力量,力帆、吉利等民營汽車企業將集體發力,展示在危機中“逆勢而上,迎難而上,創新而上”的成果。

    記者了解到,本次上海國際車展,吉利汽車將攜20多款即將投産或正在研發的新車參展。而據力帆汽車銷售公司總經理廖雄輝向記者介紹,力帆汽車也將在上海車展上推出一款外形比較靚麗的新車力帆320,這款A0級轎車吸收了目前歐洲流行的一些復古韻味,是力帆歷經3年時間精心打造的。此前,力帆首款自主研發的SUV也在全球代理商大會上亮相,加上力帆520、620,産品線雛形已經顯現。

    力帆實業(集團)股份有限公司董事長尹明善近日向記者介紹,面對危機,力帆的發展思路也在調整。“以前我們和很多企業一樣追求做大做強,現在看要拋棄這套東西,我們只能做優做精。”

    尹明善介紹,以前力帆在摩托車行業靠做大做強取得了成功,但此一時,彼一時。1997年前國內基本是什麼東西都供不應求,什麼東西都可以賣掉,所以力帆這樣的民營企業能很快長大。但是1998年之後,産品過剩,競爭越來越激烈。因此,力帆今後在企業發展戰略上要學本田,在企業制度方面要學福特。

    尹明善認為,力帆這樣的民營汽車企業要堅決走本田之路,要做優做精,爭取單車利潤最高。在企業股份結構方面,力帆要走福特之路。“福特的股權制度很合理。我以前是100%控股,可為什麼非要100%?掌握80%的股份我也是董事長,所以要搞股權制度改革。”尹明善介紹,目前美國國際集團(AIG)成了力帆的第二大股東,力帆靠賣出部分股份在金融危機到來時拿到了7.5億元的寶貴現金。

    在汽車出口方面,尹明善介紹,力帆去年出口轎車近兩萬輛,在國內車企中排名第三。在今年三月舉行的首屆力帆全球代理商大會上,力帆與多國代理商達成合作協議,收穫了近2億美元的訂單。力帆在海外的第五家工廠也將於今年8月投産。

    在技術創新方面,力帆非常注重發動機等核心技術的掌握。尹明善介紹,力帆是搞發動機出身的,搞了17年的發動機,是多年來中國摩托車發動機産量、銷量、品種、專利的第一名。在汽車核心技術上,力帆320上就搭載了力帆自行研發的LF479Q3 1.3L發動機。當然,力帆不搞閉門造車,也通過買技術掌握核心。“我們現在正在跟一家公司談,把渦輪增壓技術也買過來。”尹明善説。記者了解到,截至2008年底,力帆已經擁有授權專利4448項。

    吉利也採用收購的方式掌握核心技術。不久前,吉利汽車成功收購了全球第二大自動變速器公司。此前,外界一直風傳吉利要“吃掉”沃爾沃。在記者看來,在當前國際經濟環境下,目前國內汽車企業吃掉國外整車企業的風險太高,不是很現實。但是,吉利吃掉國外核心零部件企業的思路卻另辟蹊徑,不但有利於自主品牌掌握核心技術,不再受制於人,也符合跨國並購需要雙贏的原則。

    談到汽車、摩托車下鄉給力帆帶來的機遇,尹明善介紹,目前力帆的摩托車銷售網點有6600多家,這是一筆財富。記者認為,力帆可以充分利用手中的摩托車銷售網絡資源,助力汽車下鄉的營銷和售後服務,這將給力帆帶來差異化競爭力,使其營銷網絡的下沉紮根更深,也會給農民消費者帶來方便和實惠。

 
 
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