新華社北京６月２９日電(記者 劉菊花) 在２９日舉行的“中國紡織服裝企業社會責任報告聯合發佈會”上，銅牛、如意、報喜鳥等十家中國領軍紡織企業公佈了自己的２００８／２００９社會責任報告。

    中國紡織工業協會會長杜鈺洲介紹説，這十份報告都是按照《中國紡織服裝企業社會責任報告綱要》所要求的２０１個指標編寫的，是經過了國際權威機構的驗證和中國紡織工業協會的鑒證後才公開發佈的。

    工業和信息化部總工程師朱宏任表示，這是我國企業層面履行社會責任建設成果的首次集中發佈，這種透明化的企業經營發展、溝通方法，將直接提升各利益相關方對企業的信心與信任，提升企業自身長期價值，形成抵禦危機的有效合力。

    “負責任”形象也是核心競爭力：“訂單反而比以前更多了。”

    “昨日入城市，歸來淚滿巾。遍身羅綺者，不是養蠶人。”北宋詩人張俞這首《蠶婦》使他成為最早揭示紡織品供應鏈關係中社會公平缺位以及責任失衡的評論者。無論從當今部分紡織品服裝企業內勞資關係的微觀角度，還是從整個全球紡織品服裝供應鏈的宏觀角度來看，這首詩的表述仍然直觀、貼切而深刻，表明紡織行業內及其供應鏈上公正而均衡的利益與責任分配仍然是一個古老而新鮮的課題。

    此次發佈社會責任報告的十大紡織企業之一的北京銅牛股份有限公司總經理劉傑表示，在金融危機的背景下，國際採購商看重的反而不再是“價格便宜”，而是供貨商的信譽以及在用工、節能減排等社會責任履行方面的良好記錄。“在惡劣的貿易環境下，只有負責任的企業才值得信任。選擇關注職工福利、環境保護以及誠實納稅的企業，才能最大限度地規避風險。”

    把加強企業社會責任建設作為應對金融危機影響重要舉措的銅牛得到了回報。今年１至５月銅牛集團繼續保持了穩步增長態勢，銷售收入同比提高３．４％，利潤總額同比提高３０％。記者在銅牛織造、印染、製衣等各個車間看到，機器在滿負荷運轉，實行“三班倒”的工人忙碌在自己的崗位上，整個工廠內一派繁榮景象。“訂單反而比以前更多了，都快忙不過來了。”劉傑説。

    中國紡織工業協會副會長、社會責任辦公室主任孫瑞哲認為，發佈社會責任報告，把相關信息披露給外部，實際上會增加企業市場機會，減少交易成本。十大領軍紡織企業發佈社會責任報告，對提升整個行業形象也是非常有利的，最終將會使行業資源向“履行社會責任”的方向傾斜，並增強客戶的向心力和市場信任。

    尋求國際供應鏈上的公平：“你們做的，比我們要求的還要多。”

    五年前，當國外人士談到中國企業在勞工、環境等方面的社會責任問題時，中國紡織業總是最先遭到“血汗工廠”的指責。然而今天，國際上指責中國紡織企業社會責任的聲音已逐步消失。這種轉變緣于中國紡織企業社會責任管理體系（ＣＳＣ９０００Ｔ）的有效推進，它樹立了中國紡織業在國際供應鏈上負責任的形象。

    據孫瑞哲介紹，中國紡織工業協會２００５年推出ＣＳＣ９０００Ｔ的總則和細則，２００６年發佈實施指導文件，２００８年完成體系擴展與升級工作，並正式發佈《中國紡織服裝企業社會責任報告綱要》，這是中國第一個社會責任報告方面的指導性文件和指標體系。ＣＳＣ９０００Ｔ依據我國法律法規，參照相關國際公約和慣例，同時考慮了紡織行業特點和企業需求，按照“規劃－實施－檢查－改進”的模式，建立企業落實社會責任的內在機制，使企業通過管理持續改進，達到可持續發展。

    ２００７年ＣＳＣ９０００Ｔ開始“１０＋１００＋１０００”項目，即在十個左右紡織服裝産業集群內選擇百家骨幹企業逐步建立ＣＳＣ９０００Ｔ，對大約１０００家中小紡織服裝企業進行社會責任基礎培訓及能力建設培訓。至今已有近２００家紡織企業跟進ＣＳＣ９０００Ｔ體系建設，１０００多家中小企業近２萬名管理者與員工代表接受培訓。

    國外採購商對中國供應商下單之前，普遍要求進行“社會責任驗廠”。同一個中國供應商可能要同時面對數家國外機構的社會責任驗廠項目，雖然這些項目往往大同小異，企業卻要重復支付不菲的驗廠費用並組織專人應對，導致産品成本提高利潤空間縮小。即使中國企業取得了所謂的社會責任認證證書也難以避免下次被驗廠，企業對此叫苦不迭也無計可施。而首批參加ＣＳＣ９０００Ｔ社會責任管理體系建設試點的企業，對此已能夠從容應對。

    山東如意集團副總裁李崇詔介紹説，德國ＨＵＧＯ ＢＯＳＳ公司採購與社會標準部專家組到山東如意集團驗廠，當如意集團將ＣＳＣ９０００Ｔ社會責任管理體系的文件、記錄呈現給他們時，對方給予高度評價並表示將推薦給他們在中國的其他供應商：“你們做的，比我們要求的還要多。”最後，在１２項滿分為４８分的核驗項目中，如意取得４４分的高分，如意也據此與ＨＵＧＯ ＢＯＳＳ公司建立了長期商業合作關係。

    據了解，世界銀行在其《世界主要企業責任守則、原則與標準》列表中，將ＣＳＣ９０００Ｔ列為國別標準體系的範例；一貫對中國對外貿易“吹毛求疵”的美國貿易代表辦公室則如此評價道：“ＣＳＣ９０００Ｔ被設計為一種用以培訓會員在遵循中國法律標準方面的最佳實踐的能力建設項目”；數年前曾對中國紡織業嚴厲批評的歐洲外貿協會等國際組織則主動於２００８年與ＣＳＣ９０００Ｔ達成體系互認的戰略合作協議，使得ＣＳＣ９０００Ｔ在中國紡織服裝製造領域的實施也延伸到國際供應鏈合作的層面。

    杜鈺洲表示，ＣＳＣ９０００Ｔ目前已在國際上贏得紡織服裝採購商廣泛認可並提升了中國紡織行業的國際形象。隨著國際金融危機加劇，新貿易保護主義在一些國家抬頭，中國紡織企業社會責任工作的推進，將有助於聯合國際供應鏈上的市場力量，有效化解貿易軟壁壘，維護和強化自由的國際貿易環境。

    提升勞動生産率：“工作時間要減少，工資要增加，産量不減少，效益有提高。”

    旭日集糰子公司大進製衣廠也是本次發佈社會責任報告的企業之一。２００８年結合ＣＳＣ９０００Ｔ的實施，大進製衣廠專門針對勞動生産率提升設立了專項。項目責任落實結果表明，其人均工資提高５．１４％，人均産出提高１７．４％，而工作時間同比減少１２．９％。

    “我們的目標是，工作時間要減少，工資要增加，産量不減少，效益有提高。”大進製衣廠法人代表、旭日集團副董事長楊勳介紹説，加班其實是靠廉價勞動力賺錢，對工人很不公平。要保證工人不加班，首先要對訂單和生産情況做好計劃，要把不合理的流程重新調整。

    孫瑞哲表示，很多人説社會責任是成本，履行社會責任是給企業增加負擔。但ＣＳＣ９０００Ｔ試點企業用大量數據證明，社會責任建設是企業提高勞動生産率的催化劑。

    “靠提高創新能力來實現勞動生産率的提高，是中國紡織工業比較優勢的升級過程。”杜鈺洲認為，改革開放之初中國紡織工業主要是發揮了勞動力比較優勢，最近１５年中國紡織工業逐步提高了設計營銷水平，目前則進入自主品牌在國內佔主體地位時期，開始起步走向世界。紡織企業社會責任建設工作的推進，將大幅度提高科技與品牌對紡織業的貢獻率，推動中國紡織由大變強。