新華社上海１０月４日電（記者季明、馮源）對於剛剛完成一輪商業業態升級的長三角商家們而言，為期８天的“十一”黃金周，不僅是他們賺錢的“黃金機遇”，更是檢驗其升級是否成功的“試金石”。

    “根據往年的統計數據，黃金周商場的日均銷售額要比平日高出２０％左右，黃金周因此也成為眾多商家的必爭之地。”杭州大廈董事長兼總經理樓金炎説。

    在“十一”黃金週到來前一週，已經連續６年銷售額排名全國大型百貨公司單店首位的杭州大廈宣佈“擴容”：在擁有多個全球知名品牌單櫃銷售世界紀錄的Ａ座、Ｂ座和Ｄ座之外，新開主售國際一線家居用品的Ｃ座。

    “新樓的開業使杭州大廈由‘廈’時代邁入‘城’時代。”樓金炎説，“我們希望通過這一輪的升級，杭州大廈的營收和利潤分別能從２００９年的４０億元和４億元，三年內躍升至１００億元和１０億元。”

    與杭州大廈類似，由一爿店發展到一座商業購物城，已經成為長三角眾多城市核心區老牌商圈升級的共同選擇。上海的南京西路、淮海路、豫園、四川北路等傳統商圈在年內相繼升級，原先狹小擁擠的購物環境變得更為寬敞明亮，眾多具備時尚概念、知名度和美譽度的品牌相繼進入，配套的餐飲、娛樂設施也大為豐富。

    上海市商業經濟研究中心主任齊曉齋説：“商業的升級換代是這個行業的內在規律，長三角地區在最近一段時期如此大範圍地出現商業升級之勢，説明這一地區經濟發展十分活躍，市場競爭更加激烈。”

    長期研究商業發展規律的齊曉齋認為，具有多年豐富“商戰”經驗的長三角眾多商家在本輪升級過程中普遍重視了“差異化定位”，例如南京東路商圈的目標是打造“經典黃浦”，淮海路的目標定位在“精緻高雅”，豫園商圈提出打造“精緻豫園”，新興的中山公園商圈提出建設“休閒式數字化商業”。這種錯位式的發展，有利於避免因“同質競爭”而造成的資源浪費。

    據記者觀察，一些長三角的商業“二線城市”和一線城市中的“二線地區”，也紛紛加入了本輪商業升級的行列。在浙江寧波，集聚１０多個國際一線品牌的和義大道購物中心，同樣選擇在黃金周前開業。

    在上海浦東，建築總面積達３２萬平方米的上海周浦萬達廣場，在被視為沒有商業投資價值的周浦鎮落成，開業首日即迎來數十萬消費者。據浦東新區經委有關負責人介紹，浦東新區新的商業總體佈局，將劃分為中心商業區、特色商業圈、地區商業中心和居住區商業等四個層次，力爭打造“世界商城”。

    商業專家們分析，長三角日漸活躍的商業升級熱，是這一地區經濟社會快速發展的縮影和結果。一方面，隨著市場和消費者的日漸成熟，商業的經營業態和産品形態正經歷著巨大的改變；另一方面，隨著長三角城市化的快速推進，高端商業佈局也正在快速向郊區延伸。

    另外，專家也指出，升級並不是商業成功的必然因素。齊曉齋説，商業升級是不是可以達到預期效果，關鍵還要讓時間來檢驗，“要看市場接受不接受，消費者認可不認可。”