新華社北京７月７日電（記者劉奕湛、吳晶）從“村官”到自主創業，從下基層到走進西部……近年來，伴隨著國家出臺的一系列優惠政策，越來越多高校畢業生的就業觀念逐漸轉變，就業選擇日趨多元，找到了一條越走越寬的人生路。

    “‘村官’生涯對我的人生很重要”

    “也許我不會一輩子呆在農村，但‘村官’生涯對我的人生非常重要。”每當有人詢問，北京市房山區拱辰街道黃辛莊村的大學生“村官”陳麗娟都會這樣説。

    ４年前，當陳麗娟從北京大學法學院畢業時，她的選擇就曾遭到無數人的質疑：你苦讀多年，難道就是為了到農村工作嗎？

    幾乎每一個大學生“村官”都有類似的經歷，但他們中的大多數，都在這段經歷中收穫了很多。

    陳麗娟剛到村裏時，村民來辦事都不找她。這種狀況一直持續到黃辛莊村提出實行土地置換的新農村建設方案。陳麗娟走村串戶，在充分調研的基礎上撰寫了長達１萬多字的報告，因此贏得了村民的信任，成了大家眼中的“自己人”。

    陳麗娟認為，當“村官”不僅是幫助村民搞好村務，還要引領村民擁有新的生活方式和理念。相對於多數基層工作人員，大學生“村官”由於熟悉電腦技術，在剛到崗時都會被指派做打字等案頭工作。這樣的小事恰好成為他們發揮主導作用的切入點。

    陳麗娟發現村裏的戶籍工作還停留在手工階段，每次需要統計相關數據的時候，都要一頁頁地翻查戶口簿計算，既費力又容易出錯。於是，她向村領導提議建立一份全村村民的“電子戶籍檔案”數據庫。在她的努力下，“電子戶籍檔案”數據庫在隨後一個月裏迅速完成，黃辛莊村農業戶籍人口的情況都輸入了電腦。這項工作為黃辛莊村在隨後的人大換屆選舉確認選民名單、農業普查確定登記對象以及婦聯計劃生育和辦理農村合作醫療工作節省了時間和人力，大大提高了工作效率。

    最近，陳麗娟又有了新計劃：利用網絡解決村民就業難問題。她利用自己熟悉電腦網絡的優勢，幫助村民尋找更多的就業機會。她還計劃為村民開設電腦培訓班和法律知識普及班。

    “就在這些不知不覺的小事中，村裏的面貌在改變，我也在迅速成長。”陳麗娟説。

    據了解，自２００８年３月我國全面啟動選聘大學生到村任職工作以來，共有１３０萬多名高校畢業生自願報名應聘，目前共有２０萬名大學生“村官”在新農村建設一線幹事創業。

    “用一顆平常心去做事”

    ３年前，幾位大學生湊了５萬元，開起了一家“咱地裏”蔬菜自助店，一度被當地人稱為“３分鐘熱度”的超常行為；如今，這家店已變成５家實實在在的連鎖店，日營業額達到１萬多元。

    領頭創業的郭高林是河南教育學院２００７級管理學院人力資源管理專業的畢業生，大三時“練攤”賣衣服的經歷讓他在畢業前夕就打起了創業的算盤。經過仔細觀察，他注意到賣菜的攤位雖説生意不錯，但因為零星分散，又沒有品牌，蔬菜的質量、價格、信譽總不能讓一些顧客放心，於是他便有了開蔬菜超市的心思，並且迅速拉幾位同學“入了夥兒”。

    開業第一天，這些剛從學校畢業的大學生不會用收款機，還收過假幣，丟過東西。由於蔬菜生意在販賣時間上的特殊性，往往是別人吃飯的時候他們最忙。進入冬季，為了凈菜、剁肉，幾雙過去只握筆的手都不同程度地凍傷了。

    “我們從未想過放棄。”郭高林説，“萬事開頭難，這些小事在創業中很正常，大學生無論做什麼，都要用一顆平常心去做事。”

    就這樣，“咱地裏”蔬菜自助超市逐漸打出品牌。跟小商販比，他們的菜價便宜、種類多、乾淨、不缺斤短兩；與大超市比，他們的菜價位低、離家近。蔬菜超市在幾個大學生的精心操持下逐漸走上正軌，並加盟了雙匯集團，經營雙匯冷鮮肉。

    在經營規模不斷擴大的過程中，幾位“大學生菜農”研究制定了一系列管理模式和管理制度，包括收銀制度、招聘培訓制度、採購制度、倉管制度。這些正好是他們在大學所學的知識。這些知識，成為“咱地裏”蔬菜自助店發展的基礎。

    幾位大學生從畢業時一無所有到成為５家連鎖店的老闆，僅用了不到３年時間。他們用自己的行動證明了大學生並不是“眼高手低”，而是“能屈能伸”。他們也用自己的業績鼓舞著一批又一批學弟學妹，去大膽追求自己的夢想。

    據悉，教育部、財政部等六部委已聯合開展“創業引領計劃”，以一系列新政策推動高校畢業生就業、創業。其中包括放寬高校畢業生創業市場準入條件，允許按行業特點合理放寬資金、人員準入條件。出臺高校畢業生個體經營收費減免政策。提供小額擔保貸款支持。做好勞動保障服務。開展創業培訓等多項舉措，為高校畢業生創業“引航”“護航”。

    創新就是最大優勢

    ２年前，韓錚從北京航空航天大學博士畢業時，曾經因為租不到合適的場地、不熟悉相應的政策，差點錯過創業機會。恰在此時，北航科技園向韓錚和他的團隊敞開懷抱，以免費場地、代辦手續等“一條龍”服務，幫助他們註冊成立澤普泰克科技有限公司。隨後，公司依靠一項國際專利——可以綁在腳上玩電腦的足球遊戲芯片技術，得到了第一筆１０萬美元的風險投資。

    如今，公司運營已步入正軌，共有全職員工８人，兼職４人，還聘請了有多年知名外企技術、市場工作經驗的職業經理人任總經理，專業化經營初具規模。擔任總裁兼ＣＥＯ頭銜的韓錚已不再有當初創業時的青澀。雖然創業的困難依然重重，他的信心卻比往日足了很多。

    基於自己的經驗，他認為，在全國就業群體中，高校畢業生無疑是最具有創業潛在優勢的群體，政府和高校應該大力挖掘並扶持這樣的“種子”。

    據了解，按照中央的有關部署和教育部的指導安排，各地已推出了一些切合高校畢業生實際需求的創業扶持政策。北京，清華科技園作為首批通過認定的國家大學科技園連續１１年開展創業計劃大賽，催生了一批大學生創業企業，並與學校合作開設了一系列面向全校學生的創新創業課程。在上海，市政府牽頭創立了“大學生科技創業基金”，工商部門推出創業“零首付政策”；在浙江，政府與銀行聯合為大學生提供貸款扶持，４０多所高校合作創建創業就業工作站。在遼寧，自主創業尤其是從事諮詢業（包括科研、會計、審計、稅務等諮詢）、信息業、技術服務的企業或經營單位和在社區創辦公益性服務實體的高校畢業生都可以享受力度很大的稅費減免；在廣東，每年不僅有１萬名有創業意願的高校畢業生可接受系統的、個性化的創業培訓，高校也要派遣一定數量的教師參加培訓。

    韓錚已把企業經營的市場定位投向海外，希望可以組建一支精通傳感器技術和人機交互技術的一流專業團隊，為新一代互聯網的信息系統提供關鍵技術。“創新就是最大優勢！”他説。

    據統計，我國已依託１１家國家大學科技園建設了“高校學生科技創業實習基地”，高校學生創業企業達到５４０家，創業人數近４０００人，僅２００９年一年就創辦了２０３家企業和團隊。