近期，李克強總理多次提出把深化國有企業改革和推動大眾創業、萬眾創新相結合。“雙創”不僅是個體和小微企業的興業之策，也是大企業特別是國有企業的興盛之道，是我國經濟持續健康發展的新動力之源。

    如何通過“雙創”催生新的工業革命？國企改革與“雙創”浪潮如何互相借力？國企能否積極進行內部創新，讓員工變成創客？2015年11月5日，國資委規劃局副巡視員袁雷峰、中國航天科工集團公司董事長高紅衛、招商局集團有限公司董事長李建紅做客中國政府網，與網友在線交流。

[主持人]謝謝您。李董事長您來談談。

[李建紅]招商局是一家百年老店，之所以能夠基業常青、薪火相傳，很重要的一個因素就是創新與創業精神，某種程度上也可以説這是招商局與生俱來的商業基因。我們經常説“招商血脈、蛇口基因”，其本質內涵就是改革、創新、創業。從招商局開創之初我們就建立了中國第一家現代商船隊、第一家銀行、第一家保險公司等，在當年來説無疑是巨大的創新。1978年以後，隨著中國改革開放不斷推進，招商局在深圳蛇口獨資開發了中國第一個對外開放的工業園區--蛇口工業區，在裏面培育了招商銀行、平安保險、中集集團等一批今天的優秀企業，應該説為中國的改革開放事業積累了許多經驗。當前，按照黨中央、國務院“大眾創業、萬眾創新”的要求，招商局結合自身實際，根據行業特點、産業特性，主要在三個方面推動我們的“雙創”工作：一是搭建平臺，二是嫁接資本，三是創新機制。

[主持人]那您跟大家先介紹一下您所説的搭建平臺具體是一個什麼樣的情況？

[李建紅]大家都知道招商局從1978年中國改革開放初期，就在蛇口建立了中國第一家産業園區——蛇口工業區。幾十年來，我們在建立産業園區這方面有優勢，也有競爭力，所以我們利用旗下的産業園區搭建一些協同性、開放式的創新平臺，集聚各類創新資源，為創新創業的企業和創客提供舞臺。具體來説在70年代、80年代，（蛇口工業區）主要是“三來一補”，搞加工製造業，但是隨著中國工業化進程的推進，很多製造業都轉向中西部地區了。我們從2010年開始推動了“騰籠換鳥、轉型升級”，把原來蛇口工業區大量的加工製造型廠房，通過改造升級，圍繞五方面的産業：互聯網、電子商務技術及應用、物聯網技術、生物醫藥與健康工程以及機器人這五大核心産業作為基礎，培育形成我們的創新創業示範基地。

我舉個例子，比如蛇口工業區的“蛇口網谷”項目打造出來以後，集聚了400多家技術型、創新型企業，雲集了3萬多創客團隊，而且80%以上的都是年輕人，他們很多都是大學生、研究生畢業，包括不少海外歸來的人才，在這裡建功立業。這個項目得到了巨大的成功：一是這些創新創業型企業本身得到了發展，二是原來以工業製造業（二産）為主的時候，每平方米土地每年的産值1500至2000元，現在轉型升級推動創新創業後，每平方米土地每年産值提高到5萬元，年複合增長率達到190%。還有一個很典型的例子，就是我們把原來日本三洋公司在蛇口的加工製造廠房，改造成“南海意庫”的連片寫字樓，到去年底集聚了160多家創意類企業，也有幾萬人在裏面工作。去年一年入園企業的收入達到了六七十億元，利潤達到20億元，光稅就繳納了6億元。

所以上述這些項目的成功，應該説是“大企業搭臺、小企業唱戲”，在這個過程中創客得到了成功，我們自身也實現了蛇口工業區從第二産業向第三産業轉型。去年年底，在黨中央、國務院的關心支持下，蛇口工業區納入了廣東自貿區。今年以來，由於自貿區功能的釋放，我們的創新創業工作，在原來的基礎上又有了更快更好的發展。