李克強考察同一家企業：新舊動能呈現冰火兩重天

不到一分鐘，李克強就從寧夏共享裝備股份有限公司的老車間走到了新車間，但這中間卻穿越了中國鑄造業的兩個時代。

始建於1966年“共享裝備”，在“三線建設”時期從東北搬遷到銀川。它的老車間正是傳統鑄造行業最典型的樣貌：一間昏暗而巨大的紅磚廠房裏擺滿一個個巨大的鐵傢伙，工人們戴著黃色的安全帽小心翼翼地打磨模具，手上滿是黑色的灰垢，臉上還扣著一個用來隔離刺鼻氣味的小口罩。

而在一路之隔的新廠房裏，李克強總理看到的卻是另一幅截然不同的場景：刺鼻的氣味消失了，磚墻也變成了雪白的墻壁，工人們摘掉了安全帽和口罩，坐在電腦後操作著一台3D打印機。

“你們對傳統産業進行顛覆性改造，讓鑄造産品由原來的‘傻大黑粗’變成現在的‘窈窕淑女’，可以説是‘黑白分明’、‘新舊兩重天’!這真是中國製造業新舊動能轉換的生動體現。”李克強興奮地説。

總理指出，要進一步加快推進“中國製造2025+互聯網”，讓傳統製造業“浴火重生”。

用顛覆性新技術改造傳統産業大有空間

2月2日上午，李克強總理走進寧夏“共享裝備”的傳統鑄造車間時，幾十位工人正在埋頭加工幾塊半人高的巨大黑色模具。公司董事長彭凡介紹，把三四塊打磨好的樹脂塊拼在一起組成模具，在裏面澆上燒融的鐵水，隨後進行冷加工，就能生産出汽車、輪船等大型裝備的核心配件。

“全世界60%的鑄造業都還在使用這種傳統的手工生産方式。”彭凡説。他告訴總理，成立至今的近50年時間，“共享裝備”一直維繫著這樣的生産方式。僅有的兩項改進，就是上世紀80年代引進的“新型粘結材料”，和進入新世紀後改造的“環保電爐”。

“加工的誤差你們能控制在多少?”李克強詢問一位技術工人。

“大概一毫米。”這位工人回答。

“按照原來東北的説法就是‘一杠’了。”總理説。

彭凡連連點頭。他説，前幾年全球市場需求旺盛的時候，整個公司每年的利潤額超過1億元。但這兩年市場需求萎縮很快，競爭格局加劇，2015年企業的銷售規模雖然達到了11億元，但利潤額卻下降到了5000萬元。

“我們正在探索産業轉型升級的道路，這些舊設備、舊技術，我們打算用3～5年時間全部淘汰，換成一套完全‘顛覆性’的新設備。”彭凡説，“今年，我們的利潤將會實現翻番!”

“你這個消息讓我很振奮。”李克強説，“你們提高利潤不是通過降成本，而是通過技術創新。用顛覆性新技術改造傳統産業大有空間。”

兩個人坐在桌子旁邊按兩個按鈕，就把所有活兒都幹了

沿著廠區的一條小路，李克強從“傳統鑄造車間”走進“3D打印産業應用中心”，仿佛走進了一個“新世界”：黑黢黢的“大塊頭”都不見了，取而代之的是一台巨大的3D打印機。

“為了研發這個項目，我把企業之前盈利的家底全部投進來了。”彭凡説。他告訴總理，這臺公司自主研發的3D打印機，通過關鍵材料、工藝技術等領域的創新，比同類進口産品工作效率提高了3倍，機器價格還降低了一半，材料費更是壓縮為進口産品的1/3。

“以後鑄造工人就在這樣的車間裏工作。整個車間就兩個人，坐在桌子旁邊按兩個按鈕，就把所有活兒都幹了。”彭凡説。

彭凡指著一個乒乓球臺大小的模具告訴總理，這是3D打印機打出的發動機缸蓋模具，是“最難的鑄件”之一。

李克強把手伸進模具的狹窄縫隙裏量了量：“這種形狀傳統技工很難做，這個精密度完全不一樣啊!”

“以前我們要用金屬模具做20個零件，再用一個高級工具組裝出來。這是一個高級技工培訓半年才能幹的活兒。”彭凡説，“但現在，我們用3D打印機一次就能完成，誤差也從原來的1毫米降到了0.3毫米。”

“我們剛才看的是‘傻大黑粗’，現在已經變成‘窈窕淑女’啦!”總理幽默地説。車間裏的人笑了。

讓6000年曆史的鑄造産業浴火重生

看到3D打印機的工作演示後，李克強追問道：“你們的設計圖紙是從哪來的?”

彭凡回答：“我們現在有和互聯網連接的虛擬設計中心，不僅有自己的工程師，也在加大利用‘外腦’，通過互聯網在全球尋求解決方案。”

這位創新者進一步總結説，互聯網給企業的科技人員帶來了兩個前所未有的巨大優勢：尋求全球最先進的技術知識，進行性價比最高的全球採購。

“我以前覺得，中國技術工人還要經過相當長的時間才能趕上一些發達國家。但現在我覺得，隨著互聯網時代的到來、科技的發展，中國完全可以彎道超車!”彭凡説。

“所以‘中國製造2025’的前途就在於‘+互聯網’!”李克強接過彭凡的話説，“通過互聯網借外腦、集眾智，可以徹底改造傳統行業。中國的製造業大有希望!”

彭凡還告訴總理，他們計劃建設一個製造服務業的“雲中心”，通過互聯網為更多鑄造企業提供設計服務。“下一步我們不光要做鑄件，還要出售鑄造業智慧化的‘智慧工廠’!”

李克強鼓勵他搭建一個更加開放的創新平臺，吸引大中小企業和科研院所入駐，形成聚集效應，真正打造一個“創新中心”。

總理説：“工業化最基礎的産業就是鑄造業。你通過互聯網和3D打印技術，對傳統産業進行顛覆性改造，讓6000年曆史的鑄造産業浴火重生!”

你們正在改變中國鑄造業的歷史

共享裝備股份有限公司原本是一家典型的鑄造業“老國企”。通過股份制改革，原來的老工人都變成了公司的“股東”，陳舊的工廠也煥發出了新的生機。

在鑄造3D産業應用研發現場，李克強見到了企業的十幾位技術人員。這些年輕人告訴總理，他們中很多人有碩士、博士學位，而且專業各不相同，有人學材料學，有人學計算機，還有人學機械工程，電氣自動化……

“你們是不同‘軍種’的‘集團軍’作戰，是中國鑄造業第一批吃螃蟹的人!”李克強鼓勵道，“更重要的是，你們雖然只有十幾個人，卻通過互聯網集合了十幾億人的智慧，共同推動中國鑄造業的轉型升級。”

總理説，共享裝備探索的是“分享經濟”、“共享經濟”，不僅推動顛覆性的技術創新，也通過制度創新，充分調動了員工更大的積極性。

他鼓勵企業負責人要以更加開放的心態，與國內更多製造業企業開展合作，加快推動中國傳統製造業的轉型升級。

“現在中國的傳統製造業、鑄造業正處在艱難轉型的時期，但你們這裡卻顯現出了欣欣向榮的希望。”總理説，“你們正在改造中國鑄造業的歷史。我希望在不久的將來，看到你們實現更新更大的突破。” （記者 儲思琮）