讓“容錯機制”為改革創新者撐腰鼓勁

新華社北京３月１０日電（記者 吳振東、榮啟涵）“健全激勵機制和容錯糾錯機制，給改革創新者撐腰鼓勁，讓廣大幹部願幹事、敢幹事、能幹成事。”今年的政府工作報告提出“容錯機制”，釋放出一個鮮明的信號：改革發展過程中要寬容“探索性失誤”，讓幹部卸下思想包袱，敢想、敢做，更要引導幹部嚴以用權，科學、民主決策，不斷提升執政能力和水平。

改革開放３０多年間，有不少涉險灘、闖關奪隘的成功時刻，也有過迎難而上、屢敗屢戰的奮鬥故事。今日的輝煌成就已經證明，釋放、調動起人民的積極性與創造力，是改革創新事業不斷進步的源動力。幹部作為帶領人民幹事創業的“關鍵少數”，在改革中的關鍵作用不可小視。那些敢於拎著“烏紗帽”銳意改革的人，是幹部隊伍中的精英，遠勝於在困難面前“怕出錯、怕問責、繞道走、耽誤事”的庸官懶吏。

當前，全面深化改革進入關鍵時期，後面還有許多難啃的硬骨頭。面對各種深層次矛盾和利益關係的深度調整，一些幹部難免有畏難怕錯情緒。在這種背景下，“改革探索只許成功不許失敗”的邏輯既不合理，也不科學，還會挫傷幹部的改革熱情。“容錯機制”就是要用制度為真正的改革創新者撐腰，讓他們“輕裝上陣”，鼓勵他們創造性地開展工作，不斷開創改革發展的新局面。

“擔該擔之責，懲應罰之過。”我們要清醒地認識到，“容錯機制”鼓勵黨員幹部敢負重、敢作為，但絕非亂作為的“尚方寶劍”。它僅適用於改革創新過程中的“探索性失誤”，而不是少數幹部獨斷專行、盲目決策、謀求私利的“擋箭牌”，不能為決策者任性而為造成的損失“埋單”。只有厘清是非對錯，才能體現制度的剛性、政府的公信力。

領導幹部有了敢於負責的膽量和氣魄，固然可嘉。但是，要做到真正意義上的負責，還需要有善於負責的本領。善於負責，必須掌握科學的思想方法和工作方法。“容錯機制”為改革創新者撐腰打氣，最終目的是讓幹部能幹成造福於民的好事。期待這項機制能發揮出強大的能量，讓廣大幹部願幹事、敢幹事、能幹成事，同時幫助幹部樹立正確權力觀、政績觀，不斷提高執政能力和水平，增強幹部在改革創新過程中的決策自信，提高決策水平。