崔根良代表：創新是企業成長最好的營養劑

李克強總理在今年的政府工作報告中，提到“創新”一詞的次數，幾乎等於前兩年報告中提及次數之和。創新，已經成為引領發展的第一動力，必須擺在國家發展全局的核心位置。創新，同樣是企業發展的生命線。全國人大會議間隙，記者採訪了全國人大代表、國家級創新型企業集團亨通集團董事局主席崔根良。

記者：亨通集團從一家福利企業起家，最終成長為國家級創新型企業集團。企業也從江蘇吳江一家小企業，目前躋身中國企業500強、全球光纖通信前三強。創新，究竟在企業發展中發揮多大的作用？

崔根良代表：企業離不開創新，就像人離不開營養。舉個例子，光纖預製棒是整個光通信産業鏈中技術含量最高的産品，光通信産業鏈利潤的70%在光棒，但光棒技術長期被日美壟斷。我至今記得，在論證要不要上光棒研發項目時，有幾位院士都曾勸告我，國內從20世紀70年代起就開始研究光棒，最終還是沒能拿下。

但是，企業要發展必須要創新，必須拿下核心技術。2006年，我們最終決定投資6億元開發光纖預製棒。歷經4年多艱苦研發，最終形成了擁有自主知識産權的核心技術。事實證明這是正確的，從企業來説，也迎來了新一輪井噴式發展。

記者：對企業發展來説，創新是不是只意味著技術創新？

崔根良代表：這只是最基本的一項。關於企業發展，我們確立了四大創新轉型目標，分別是生産研髮型向創新創造型企業轉型，産品供應商向全價值鏈集成服務商轉型，製造型企業向平臺服務型企業轉型，本土企業向國際化企業轉型。我們以創新驅動邁向高端，打破國外壟斷，自主研發出2000多項專利，標準制定權150多項，達到了世界先進技術水平，並在全球市場佔有15%以上的份額。

但我們清晰地認識到，與德國、日本的智慧製造相比，還有較大差距。我們正全力追趕創建三化企業（工廠智慧化、管理信息化、製造柔性化），加快機器人、機器手、人機交互、智慧互聯的建設，力爭打造成為個性化定制、柔性化生産的智慧製造企業。

記者：所以，創新之路即使在亨通集團這樣量級的創新企業中，也依然任重而道遠。那麼，作為民營企業家，您認為在創新之路上，政府如何更好地營造環境呢？

崔根良代表：目前來看，企業面臨成本偏高問題，在國際市場上缺乏競爭力，這主要體現在“三高”上：企業稅費負擔偏高；企業財務成本偏高，雖去年五次降息，但利率仍比美日韓高出一倍以上；物流成本偏高，中國物流成本高主要源於油價高、高速公路收費高，汽車運輸無法降低成本。

作為民營企業，希望在“走出去”過程中，能享受到與國企同等的支持政策和待遇。據了解，2015年中國對外投資中，民營企業的投資佔據近50%。但在國家鼓勵企業“走出去”的“兩優”貸款（優惠援助貸款、優惠出口買方信貸）方面，民營企業只拿到不足5%。

同時，我建議支持民營銀行加快組建發展。2014年起國家首批批准試點了5家民營銀行，但總量還是偏少，像江蘇這樣的經濟大省，目前一家都沒有。按照國務院提出的“成熟一家、設立一家”的原則，希望儘快支持獲批組建更多的民營銀行，以支持江蘇民營經濟的發展。（記者 蘇雁）