科技部高技術中心召開2016年度國家重點研發計劃重點專項項目啟動工作會

為積極有序推進項目組織實施、提升項目管理水平、確保高質量完成項目任務目標，9月8日，科技部高技術中心在北京隆重召開2016年度國家重點研發計劃重點專項項目啟動工作會，對15個重點專項2016年度立項項目進行了集中動員部署。各專項分別召開專項啟動工作會，研討具體項目管理工作。重點專項項目負責人、部分地方科技主管部門代表以及科技部相關司局領導等參加了會議。

全體會議期間，高技術中心報告了2016年度重點專項評審立項情況及下階段過程管理的有關考慮；科技部政策法規與監督司司長賀德方、資源配置與管理司副司長吳學梯分別就重點研發計劃的監督評估、項目管理及經費管理做了重要報告；4位項目負責人圍繞加強項目過程管理進行了交流發言。科技部創新發展司、基礎研究司、高新技術發展與産業司及國家遙感中心相關領導親臨會議指導。

高技術中心主任劉敏在全體會總結發言中指出，當前專項管理已正式進入過程管理階段，高技術中心與項目負責人是為了實現一個共同目標的共同體，面臨著共同的使命和共同的任務，需要共同協作才能確保專項任務目標實現。同時強調，作為重點專項部署實施的首批項目負責人，能否按期高質量的完成預期目標，將直接影響到重點研發計劃的實施成效。在新形勢、新機制下，重點專項項目管理的整體目標性強、參與單位多、研發團隊大、協調工作量大，每位項目負責人要儘早找準自身定位、厘清管理權責，積極有序地推進項目實施。一是要增強承擔專項任務的榮譽感、使命感和責任感。一方面要深化認識，承擔專項任務就是承擔國家任務、肩負國家使命，使命光榮、責任重大；另一方面要清醒認識，新形勢下，項目執行管理將進一步加大公開力度，並時刻受到社會各方關注，大家必須高度重視，突出項目實施質量和成效。二是要注重提升管理水平，全面完成項目任務。時刻牢記將全面實現項目任務目標作為核心要務。切實落實承擔單位法人責任以及項目負責人項目目標完成的直接責任，加快建立科研管理內控制度和科研財務助理制度；體現創新管理思路，注重管理手段及方式方法創新；重立項，更重過程管理和項目驗收；樹立規矩意識、自律意識，自覺接受各方監督。三是要認真盡職履責，講好項目故事。項目負責人不僅是科研領導者和項目管理者，也是宣傳員，對項目任務“既能做好、又能寫好、還能説好”，切實履行好科研責任，嚴格按任務書完成項目任務；切實履行好管理責任，磨煉培養高端研發團隊；切實履行好社會責任，積極主動做好項目宣傳，努力提高全社會科學素養。

作為專業機構，高技術中心宗旨就是落實好部際聯席會議委託的專項管理任務。中心將在部領導的關心指導下，在相關司局的支持幫助下，秉承創新服務理念，寓管理于服務之中，為重點專項的項目組織實施提供更加專業化、精準化的管理服務和技術支撐。主動做好法人單位工作，推動落實項目保障條件，為科研人員排憂解難；積極做好總體專家組協調工作，充分發揮專家在項目管理、經費管理、技術把關等方面的作用；搭建溝通服務平臺，建立手機APP信息平臺、成果推廣平臺、資源共享平臺等，加強溝通交流、提高管理實效、推動成果轉化。

在各專項啟動工作會上，相關專項介紹了專項實施方案及年度指南編制情況、以及項目過程管理的有關要求，並與各項目負責人進行了充分研討。大家都認為此次會議召開的非常及時、必要，既了解了政策、明確了方向，又落實了任務、厘清了職責，紛紛表示將與高技術中心一道，共同為高質量完成項目任務目標而奮勇向前，挑戰前沿科學問題、破解關鍵科技難題、加速成果示範應用，努力在重要科技領域實現跨越式發展，引領行業乃至世界科技發展新方向。高技術中心也將在後續工作中，積極吸納借鑒各方意見建議，不斷探索完善重點專項過程管理工作。

會議同期召開了地方座談會，高技術中心與地方科技主管部門代表，結合重點專項項目管理與地方的銜接、科研成果的落地轉化等進行了交流座談。